2020年是人才资本开启之年
疫情之下，人才资本赋能体系可以帮助民营企业系统解决"模式问题"+"客源问题"+"人才问题"+"资金周转"等核心问题，让中小微企业走出"生存困境"！
2020是人才资本时代开启之年！
人才资本赋能体系之设计工具、标准教案和设计
我们已经全部完成以下设计工具、标准教案和设计教程的研发、系统测试和专家评估。
✔《人才资本赋能体系设计教案》
✔《人才资本赋能体系设计工具》
✔《人才资本token模式画布工具》
✔《人才资本商业模式设计教案》
✔《人才系统价值认证之体系表》
✔《人才债券之发行与交易规则》
✔《共享人才之分钱模式设计表》
✔《共享人才之工作模式设计表》
✔《人才系统内增模式设计教案》
✔《经营协同模式实验室运营方案》
✔《人才资本孵化交易所运营方案》
✔《商业银行之人才资本信托办法》
我们基于人才价值链管理体系、人才资本token模式、人才资本商业模式和GVCM教练技术，定期发布各个行业《企业再造之商业模式设计教案》和《人才资本商业模式设计教案》，欢迎全国各地企业主学习和应用人才系统商业模式和人才资本token模式。
人才资本赋能体系有四层含义
人才资本赋能体系的准确定义
陈博作为人才资本赋能体系创始人，给出四个方面含义，具体含义内容如下
1、企业以"产品服务和价值债券"为内外交易人才系统的价值链接点，以消费投资token模式、人才资本token模式和合作招生token模式为人才经营系统的合作模式，打造一套从外向内实现交易闭环的人才系统；
2、指企业基于资产证券化人才系统商业模式和"分红股与分润债券场景转化模式"，把"固定资产、知识专利、商标、图书版权、视频课程、现金资产、预售账款、预计收益"等净资产转化一种拥有"流通、支付和增值"功能的金融资产凭证，我们称之为成为决策人才债券和分润人才债券；
3、指企业基于人才系统内增模式，给整套人才价值链生态系统成员提供一套"人才孵化+工作外包+人才投资+教练顾问"四位一体化人才资本增值解决方案，为供应商、渠道商、加盟商和竞争对手提供一套集"共享教练+共享人才+人才租赁+教练顾问+客户共享+人才投资"六位一体化协同赋能解决方案。
4、分润人才债券可以在内外交易人才系统进行交易、支付、流通，企业可以用这种人才系统内部金融产品代替企业部分现金流，让整体资产体系发挥最大商业价值，人才成员通过人才债券的价值投资和价值交易获得增值收益！
欢迎留＃借鉴学习＃，赠送一套企业再造之商业模式设计教案。
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