齊魯網·閃電新聞3月31日訊 當下，國內疫情防控持續向好，但境外疫情形勢異常嚴峻，嚴防“境外疫情輸入”已經成為當前工作的重中之重。中建八局二公司紀委堅持“外防輸入、內防反彈”，主動作為，織緊織密三道硬核“監督網”，確保海外監督全覆蓋、無盲區。
開闢部署“專車道” 硬核統籌重點推進
面對境外疫情的緊迫現狀，中建八局二公司紀委精準聚焦，迅速部署，督促成立“海外疫情防控工作小組”，實行每日報告機制，監督海外項目嚴格遵守所在地疫情防控相關規定，最大限度阻斷疫情傳播，保障海外員工生命安全和身體健康。
同時，督促公司辦公室拉網式開展“員工海外直系親屬”摸底，詳細掌握其海外健康狀況、近期回國計劃及回國信息等。通過逐一排查，提升職工對親屬歸國行為的重視程度，嚴防境外疫情輸入風險，鞏固國內疫情防控成果。
針對海外人員回國事宜，中建八局二公司紀委重點監督，成立了“海外疫情防控工作保障組”與“海外疫情防控工作監督組”，由公司紀委書記擔任組長，做好海外回國人員的疫情防控工作，堅決築牢境外疫情輸入防線。
念好監督“緊箍咒” 硬核確保落實到位
為切實發揮好海外監督作用，中建八局二公司紀委、海外公司紀檢幹部、項目監督員聯通聯動，全面積極參與到海外防疫工作中，督促埃及新首都CBD項目P2/P6標段項目部成立“防疫防控領導小組”，並建立《防疫方案》，助力海外項目防疫落實落細。
從細節入手，督促海外項目部成立“項目人員管理小組”、“施工現場管理小組”、“廚房管理小組”等10個專項小組，分工明確，監督檢查項目各項防疫工作的落實情況，確保每項工作職責到人，不放過任何病毒傳播的途徑和可能。
同時，針對海外項目勞務人員組成的特殊性，中建八局二公司紀委督促項目部精準施策，分類指導，圍繞“屬地工人”與“中籍工人”分別制定相應的防疫管理措施。例如，項目部為屬地工人配備專業阿語翻譯，在尊重當地習俗的基礎上引導當地工人按照中國工人的防疫措施執行；凡進入屬地生活區的勞務，實行實名制管理，即人、工號與身份證必須相符；每天動態更新入住情況信息，並對入住人員的身份證、健康證明、無犯罪記錄證明收集齊全，均需錄入勞務管理系統；員工宿舍實行員工自我管理與室長負責制，每間宿舍的門牌上要標註房間號和全體員工姓名、照片；每天“定時、定專人、定地點”對入住人員進行不低於兩次測溫，並進行詳細登記和上報，發現異常者，必須立即通知“防控醫療組”進行排查、採取進一步措施，並立即排查與其密切接觸者；每天檢查生活區衛生情況、垃圾清運情況、飲用水供應情況、用電情況等。
用好廉潔“提醒書” 硬核強化底線意識
根據海外疫情發展情況，中建八局二公司紀委制定下發了“海外疫情防控工作提醒書”，對全體管理人員進行工作提醒，進一步強化了紀律要求。
“提醒書”強調所有海外回國人員須嚴格遵守國內疫情防控各項法律、法規和規定，必須完全服從單位和所在街道社區管理，主動報備。對於遲報、漏報、瞞報、不報的人員，造成疫情傳播以及給公司造成不良影響的，除依法依規追究責任外，還要根據公司違規違紀管理規定對相關責任人從嚴問責。
疾風知勁草，烈火見真金。從國內“一線督查”到海外“遠程監督”，中建八局二公司紀委始終以實際行動踐行著初心使命和責任擔當，織密海外“監督網”，站好海外“監督崗”，嚴防死守海外防疫陣地，確保零疫情輸入。
閃電新聞記者 張蓓 通訊員 周曉楠 報道
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