交城县认真落实脱贫攻坚“四个不摘”要求，采取“四个强化”手段持续抓好第一书记管理，推动发挥脱贫攻坚“排头兵”和“主力军”作用。
一是持续强化日常管理。严格执行《交城县驻村帮扶三支力量管理办法(试行)》《交城县关于严格下派干部管理的通知》，认真落实考勤登记、请销假、工作日志等制度，细化量化驻村帮扶“六大行动”工作任务，及时印发驻村帮扶工作“提醒卡”，实行“周汇报、月总结、季报告、年述职”和干部驻村帮扶联席会议工作机制，持续对第一书记进行全方位、无缝式的管理，确保驻村帮扶过程严实、工作扎实。
二是持续强化教育培训。积极构建“送出去和请进来相结合、线上与线下相结合、理论与实践相结合”的培训架构，通过专题培训、以会代训、外出观摩、交流座谈、在线学习等方式，组织全县第一书记学习党的理论、基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴等方面的最新政策精神，帮助理清工作思路，不断提升履职能力和服务水平，助推第一书记在抓党建促脱贫、促发展、促稳定等方面发挥示范引领作用。
三是持续强化督导考核。县扶贫办、县驻村办、县脱贫攻坚督查局通过明查暗访、电话督查、实地走访等形式，定期不定期对第一书记的到岗到位、履职尽责、为民服务等情况进行督促检查，建立督查台账和驻村帮扶工作“先进典型库”“黑名单库”，将督查情况作为第一书记年度考核和评先评优的重要依据。坚持常态化问责倒逼责任落实，对存在履职不力、擅自离岗、群众满意度低等情形的及时约谈通报，推动驻村帮扶任务落到实处。
四是持续强化关爱激励。认真落实第一书记专项工作经费、人身意外保险待遇、下乡补贴等保障措施。县委组织部结合“部长+科长+科员”联系基层工作的开展，加强与第一书记的谈心谈话，及时了解思想动态、工作情况，帮助解决困难和“后顾之忧”。同时，对在脱贫攻坚中实绩突出、群众认可、作风过硬的第一书记优先提拔使用，树立“以实绩论英雄、让干事者有平台”的鲜明导向，有效激发第一书记干事创业的活力和动力。
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