領導站在他的利益考慮問題不管員工感受,我們應該怎樣理智對抗?

杯盞之約


對不考慮員工利益的領導,可能釆取以下措施:

1.旁敲側擊提醒:選擇恰當的時機,比如領導高興時,私下交往時,旁敲側擊的提醒領導,讓他醒悟。

2.旁證博引申訴:當一項工作來臨時,任務或工期緊迫時,直接向領導提要求,拿同類的公司(企業)作比較,讓他明白自己單位的待遇不如人家,“既想馬兒跑得好,又想馬兒不吃草”是不可能的,進而提高員工待遇。

3.直接走人法:對提醒勸說無效的領導,最後的辦法就是讓他下“崗”,“此處不留爺,自有留爺處”。





一犁膏雨


遇到這樣的領導只能任命了,如果你在私企工作,看領導不順眼可以辭職一走了之。如果你在國企或央企遇到這樣的領導,只能忍著,一點辦法也沒有,就算你越級到更高一級的大領導那裡彙報,大領導也會站在管你的領導角度考慮問題的,即便大領導心裡明白咋回事,也不會為了員工的利益去得罪自己手下的中層幹部。

再有就是員工都覺得不合理的時候,總有一些人是不吱聲的,就想著有人出頭找領導反映問題,萬一爭取下來了,我就跟著沾光,爭取不下來,領導也只會對出頭的人有意見,也不會對我怎麼樣。這就是國人心眼太多、且人心不齊的重要表現之一。

我也曾經遇到過這樣的領導,並且在公開會議的場合心平氣和的反映了實際情況,結果這個領導整天有機會就到大領導面前告我的黑狀,大領導指望他幹工作呢,肯定不會向著我說話,結果導致我非常被動。在一次整體考慮待遇的時候,結合我上次反映的問題,給員工上調了待遇,這時候周圍的員工心裡都知道是我上次找領導反映問題才得到如此結果的,但是沒有人感激你為了大家去和領導講理的事情,更沒有人理解你為了大家卻得罪了領導的感受,甚至有人背地裡罵你傻呢。建議你能忍就忍,不能忍就“三十六計走為上計”吧,祝你早日心情舒暢,逃離目前的環境。


FG享受生活



我幫你整理幾個辦法:離職(上策) 團結反抗(中策)單打獨鬥(下策)


為什麼說離職是上策,首先他是領導,他的信息,他接觸到的更上層的領導機會也很多。他基本上站著絕對的優勢去面對你們。有這個時間我們都可以去找一些比較好的單位和機構賺錢去咯。


團結反抗是中策,這點是比較難的多少個人就有多少個人的思想思維和顧慮,成功計劃比較小,畢竟大家都是打工賺錢養家餬口沒有人願意花時間去鬧,假設大家團結一致,一旦成功效果是最好的及能保護到自己的權益又能理智的對抗不公的對待。


單打獨鬥下策,沒人相應就算再怎麼理智對抗也是吃虧的,你一旦開始反抗,他就在心裡默默的記下來,下次變本加厲的壓榨你。身邊的同事最多也就是在嘴上同情你,誰也不願意做出頭鳥。


我建議你,理智對抗走上策 ,可以考慮去你們的供應鏈的上游公司或者上級公司任職,回頭可以如發炮制這位“懂事的領導”。


託尼時光



用戶Dave


老闆不容易,他之所以是老闆就是他站的角度不同,看待問題也不同。如果這個企業在老闆的管理下發展的有模有樣,那麼你就要考慮是不是自己的想法錯了。嘗試著慢慢調整著換位思考。如果企業因為他一塌糊塗,那麼你就可以考慮跳槽了。



回到鄉村Li


他說他的!我幹我的!!!


陽光83979


這是特色所在,因為領導的任用是人民約束不了的,這是腐敗官僚決定的,不然國企就不會虧損,腐敗,資產流失,領導變老爺,員工變奴隸


用戶迎著太陽


只要是對抗,就是不理智的!如果你是老闆,你拿錢僱人幹活,員工不聽話還跟你對著幹,你會怎麼處理?每個人都有認知的侷限性,老闆也不例外,也會犯錯,也會不近人情,等等。但是老闆就是老闆,公司找你來是做事的,不是跟老闆對抗的。職場的尊重也是相對的,不是絕對的。當然老闆處理問題的方式有問題,也不是無解,通過正確的溝通都可以解決。可以離職但不可以玻璃心。


涼如斯


商人永遠都是利益第一。普通員工的感受基本不在她的考慮範圍中。

在這種環境中,要麼你為了養家餬口而忍了,要麼提高自己的能力做到企業的核心位置,再者你可以自尋出路,有能力有魄力自己做老闆。


方姐


您好,理性看待領導行為,加強溝通,實現共贏可以很好地化解職場中的這個問題,具體如下:

理性看待領導行為

一般情況下領導考慮問題會從公司利益出發,不會完全只顧個人利益,否則他也會下課。所以遇到這種情況需要理性看待,首先推測領導行為不是站在自己利益至上的,排除這種偏見後,再去思考領導行為背後的意義。

拋棄“對抗”思想,思考共贏模式

如上所述領導多數情況下並非惡意傷害下屬,也並非故意不顧員工的感受。因此在解決這個問題時,要把他作為職場中具體的一個問題去解決,而不要上升為思想上的“對抗”,積極去思考如何通過恰當的方式實現雙贏。

表達自己的感受

由於各種原因,領導在做事的時候因為各種原因可能會忽視員工的感受,極端情況下也可能有領導不在乎員工感受的情況。作為員工需要把自己的感受表達出來,或者直接告訴領導自己的感受,或者通過暗示等委婉的方式表達出來。這樣領導可能就會意識到這個問題,做出一些改變或者有所注意。

調整心態

真的遇到那種不顧員工感受到領導,如果上面的方法不能奏效,那麼就要調整好自己的心態。要認識到職場不是歡樂場,我們工作是為了生活,為了實現自我價值,而不是為了尋找快樂,哪兒的職場都有不快樂。要麼自己想明白,要麼離開尋找相對會好一點的領導。

希望我的回答能夠幫助到您。


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