您好！今天是开启“企业主陪伴顾问《私语》”之旅的第二十天
从盈余的时间里发现价值
《企业运营十大诀窍》之三
活用预算：
可持续运营模式的基础是活用预算，而没有形成预算闭环的管理都是留于形式！
预算是实现企业战略目标的工具：战略＞规划＞计划＞预算＞执行＞考核＞奖惩
推荐预算管理作业流程及49字诀（精髓）：
战略管理落地化；
经济活动目标化；
管理方式精细化；
经营活动受控化；
资金控制提前化；
成本控制约束化；
绩效管理数据化。
预算管理关键在于持续，且与绩效管理挂钩。
推荐：
＂零基准预算＂
考虑相关条件变化（产品、人力、模式等），达到的目标预算
--罗兰•贝格方法
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