銷售部門(人員)在公司的地位如何?

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個人覺得不存在地位一說,只是說銷售:部門是直接導致回款和業務開展,創造直接收入的部門。在品牌力很強的企業,銷售部門其實更多起到關係維護,市場維護工作,比如茅臺,你不需要花很大力氣就能達成成交,因為公司是主導方;在品牌力弱的企業,銷售的人員就需要很有開拓能力和激情,團隊自身的能力就相對很重要,可能公司的很多重心就在銷售部門,並且以銷售訂單為導向安排內部的生產管理,採購管理等。

銷售是個很鍛鍊人得部門,公司在支持他們的同時,最好其管理至關重要。


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問得好!本人從事專業銷售近二十年了!談下自己的感受吧!

銷售的地位,需要看業績!

如果業績很牛,地位很高!

如果老是不能消化產量和庫存,資金回籠不到位,肯定地位受損!

一個單位對於銷售和財務,無論是集體性質的還是個人性質的企業,態度都不會太差!工作性質決定的!這兩個部門可以說都是前鋒部門,決定企業生死,都是核心崗位!

另外,多說一句,再好的企業,再好的部門或是再好的崗位,都需要好好做工作,如果自己工作平平,想獲得過多的尊重也不太可能!

業績和付出決定尊重!加油吧!換句話說,自己付出多少,與獲得的尊重是成正比的!


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當缺一不可的時候,一就是全部。

對於有些單純的以銷售為主的公司,銷售就是第一的。

一般有兩種觀點,銷售就是一切,因為所有的效益都體現在銷售上,

還有一種是認為,不管你再牛,銷售依然不可能孤立存在。

誠然,作為公司,尤其是比較健全的公司,任何一個部門的存在都是有必要的。

各司其職,各得其所,沒必要非得排個一二三出來。

最為銷售你的後勤保障,供貨情況,質量好壞,服務態度,任何一環都可以決定你的成敗,特別是在充分競爭的市場裡。


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