首先，華為走的是“技工貿”路線，自己研發5G、射頻技術、芯片、服務器，現在開始推HMS生態，有自研地圖，還有華為雲。
不僅如此，華為還自建工廠組裝高端手機和生產一些零配件。當然，華為的營銷也很厲害，但是是以自身的核心技術為導向的。
小米走的是“貿工技”路線，和聯想一樣。柳傳志是看不上“技工貿”路線的。因為搞技術要投入鉅額資金搞研發，風險大。所以，就採用“貿工技”路線，將國外比較好的硬件組裝起來，貼個牌子，就是自己的產品，標榜成高性價比出售給消費者，快速佔領市場份額。
小米的手機基本都是給代工廠組裝的。
所以，華為和小米是截然不同路線的兩家公司。華為是一家高科技技術公司，小米是一家流弊的營銷公司。
從發展歷程來看：
1、2010年，華為年銷售額超過1800億，其中80%的營收來自全球服務業務，也就是通信行業。公司絕大多數業務來自海外，這時的華為，是一家對標思科的通信設備公司。
2010年，小米剛剛成立。
2010年的時候，小米和華為的差距在哪裡？貌似壓根就不是一個次元的選手，壓根沒有可比性，也就沒法談差距。
2、2019年，華為銷售額超過8500億，其中55%的營收來自消費者業務，以手機業務為主。在餘承東的帶領下，華為一躍成為全球出貨量前三的手機品牌。不過，公司45%的業務是企業級業務，比如基站、天線... ...
此時的華為手機，無論是性能還是價格，都不比蘋果差，成為全球頂級手機公司。
2019年，小米營收超2000億，剛剛趕上2010年華為的營業額，小米手機出貨量全球第四，併成為中國出貨量最大的電視機廠家。米家產業鏈風風火火，手環、掃地機口碑極佳。
2019年的時候，小米和華為的差距在哪裡？二者恰好在手機領域，業務有重疊而已。
3、華為從做交換機起家，手機業務只不過是其走向偉大的途中的一個階段而已；小米從做手機起家，手機業務不過是其不斷壯大的過程中的一個跳板而已。
在企業格局上，華為只要堅持研發，不斷有新技術出來永遠擁有社會運行的最基礎的技術，就很難有其他人能撼動它的地位 。
而小米乾的是方案整合商的活，它能得到的技術，其他企業都能拿到，想保持自己的差異化是幾乎不可能的，會迎來一波一波的挑戰者。所以出現了一個很詭異的現象，小米在吹WiFi6有多厲害，卻發現華為是WiFi6標準的重要制定者。
個人觀點：小米的存在是商業意義，而華為的存在是戰略意義。也就是說中國現階段來說可以沒有小米、ov，但不能沒有華為。
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