疫情過後,會有什麼商機?對一個普通人來說,該怎樣去把握?

小張看劇


我認為疫情過後才發現危機無處不在及早跳出舒適區。

疫情帶來了什麼

1 疫情讓我們覺得生命受到威脅。

這場疫情很像古代的那種毒宗發明的毒藥:無色無味不知不覺就會被傳染,對於現代人來說就是一場生化危機,本以為我們和動物有一定距離和界限誰知有些人就是喜歡挑戰無下限,病從口入才讓動物作為中介宿主而病毒和人類從此親密無間。人類開始感覺到收到了生命的威脅而且還是無能為力無法戰勝的那種。當生命受到威脅掙再多的錢也無福享受不如好好面對自己生活。


2 現實讓我們無法面對不上班

剛開始我們看到了政府的出面讓我們閉門在家就是為了防止疫情的爆發,這也促使了很多企業開啟了遠程辦公的辦法。作為上班族來說這是開心的,因為終於不用擠著地鐵趕上班卡點了,但卻引來了公司的整點無差別微信打卡,再之後訂單無法完成公司面臨著賠償為了生存公司就想到了裁員或者減薪的辦法。但還好政府出現了強行針不能因為疫情開除員工,可公司實在扛不住就剩下破產倒逼的地步了。

作為員工若沒有疫情公司也可能會活不下去,那麼真的不上班無收入是否讓我們淡定的生活著?現實是一把照妖鏡照出每個人真實的樣子。


3 沒發生疫情前的日子是怎麼過的?

短暫的幾個月真是是過上了理想的生活,吃了就是睡,睡了就是吃可是這真的開心嗎?我們這樣過著不代表我們的生活費就不用出來,房貸或者房租可以免了。疫情終於讓我們明白推動我們前行的不是慾望是我們必須活著。

沒發生以前之前我們沒有這樣的深思,以前的日子就是工作生活經常是兩點一線的從未想過有一點不這樣做的生活的,就算有了“世界很大想出去看看”的想法,看著自己的乾癟的荷包還在乖乖的回去上班,這是大部分的狀態吧。所以沒發生疫情以前就是沒心沒肺的間歇性想活好但發生後就是怎麼樣有命的活著。


4 如果有一份工作必須要冒著危險去真的會去嗎?

這次疫情外面很危險我們只能保護好自己,最直接的工具是口罩。但是工作不能停止如果沒有政府停工的通知,企業為了利潤為了按時完成訂單肯定要安排回去上班的,那麼這份冒著生命危險的工作我們真的能放棄嗎?事實上是不會的,因為疫情期間公司招人的崗位越來越少,不知道疫情何時結束也就說重新找一份工作將不知道擱淺多久。

還有一個原因是僥倖心理,新冠沒發生在自己身上,大膽的員工一定會冒著危險該幹嘛就幹嘛,正如現在無法控制的意大利人民外出跑步以及英國的高管級中疫事件。

所以不是政府有令同時也適當的公佈了新冠的數據防止我們的恐慌很可能中國沒有這麼快的復工復產。還要感謝那些在一個大家庭中為了保全整體負重前行的醫護人員和科研人員們。正是他們兵蟻一樣的環繞才保護了核心中的蟻族。

疫情過後我們要居安思危


1 出現境外輸入型病例全球疫情爆發,這場疫情是持久戰。

本著開放的態度中國本著和睦友鄰的大局眼光開啟了捐贈捐物提供抗疫經驗的幫助,但是隨著外國輸入病例的大量湧入,好不容易治癒很多患者疫情得到控制怕又是要開啟新的無硝煙的戰場,這邊不是東方亮就是西方亮的沒完沒了的疫情才是人類真正的災難。


2 上好班不止是為了收入也是為了自己

不知道疫情何時能真的結束,但是復工復產的腳步已經來臨,若是今年真的是在疫情中度過,全球一波接著一波一場接著一場如比賽一樣開啟,那麼明年怕是最可怕也是最難的一年。所以現在的我們要好好想好辦法居安思危。

現在的上班已經不是一個意義的上班,是為了有一個可持續的穩定收入來供給我們活著;也是一個環境讓我們可以接觸社會了解大眾的信息;也是一個不斷增長本身技能的機會,總而言之上班的最終目的就是為了自己。


3 多開發一些渠道和其他的計劃

一份收入已經不足以滿足可變的未來,就想好像現在盛行的會計機器人它可以自動化的核算公司的一些數據其他簡單的工作,它一定程度的會減少會計的基礎工作同時也在開發著業務和會計相結合管理會計。但是怎麼樣的變化擔心並不起作用,只能擁抱它和麵臨它。

所以疫情下在已經有一份工作的情況下要多開發出其他有可能的收入。可以用技能私人時間私人接單,如設計師,程序員等。可以用分享故事或者寫作,如現在比較火的新媒體,人人是產品經理卻不是人人都在上游,更多更好的運營自己讓別人收到啟發也成就了自己是一種相互成就的模式。

要現在活好要未來活著就需要給自己制定很多plan b活著plan c。正如投資不要把雞蛋放在一個籃子裡,更多籃子才有機會抵禦未來的風險鎖定期望收益。


4 調整心態處亂不驚的前提是擁有“睡後收入”

有了plan的時候當他們開始有收入的時就會變成我們的“睡後收入”,這樣我們就不用再一個樹上吊死了,一旦一份收入斷的時候馬上可以把另外一份收入轉正,可以起到很好的緩衝作用。不至於最後走投無路萬分將就下主業被打亂了計劃,副業也沒搞成最後還是一條鹹魚。

正是有著這樣的睡後收入才會讓我們在主業的間隔期間不至於方寸大亂,才能保持優雅的榮辱不驚。

所以與其疫情下要怎麼改變不如早點行動起來,在這段時間開啟自己的剛需斜槓,養號來保證有基石的睡後收入。

綜上:所謂商機就是先自己喜歡的,併為之持久努力的,最後變成“睡後收入”的



瞎說說


這次新冠疫情,從爆發到現在兩個多月了,對很多行業衝擊很大,尤其旅遊業、餐飲業、教育培訓業、電影娛樂業等等。但是,什麼事都不是絕對的,有的行業受損,有的行業就會受益,甚至異軍突起,這也是一種辯證法。

但是,創業有風險,尤其對沒有做過生意的人來說,一定要把風險兩個字時時牢記心間。如果決定做生意,那麼要掌握三個原則:

1、做自己熟悉的行業,不熟悉的行業不要輕易涉入。

2、小本經營,這樣儘量降低風險,一旦發覺不賺錢,果斷轉行,也就是船小好調頭。

3、所做的行業是新生事物,目前屬於藍海市場,競爭要小,而且,儘量和互聯網沾邊。

下面推薦幾個可行的創業門路:

1、開一家社區生鮮店,可以送貨上門那種

這次疫情,讓大家不方便外出,但是生活還得繼續,於是,可以送貨上門的生鮮店生意就很火爆。我所在的社區門口有一家生鮮店,老闆很會做生意,建個群,做宣傳把大家拉進去,據說他建了十多個群,每個群三五百人,加起來幾千人。每天老闆在群裡髮菜價信息,大家如果有需求的話就下單,店家給送貨上門,目測生意很火爆。

開個社區生鮮店,投入成本不會很高,主要成本是房租,不用選擇太好的地點,關鍵是和網上結合,建立客戶群,這樣生意會源源不斷。所以我覺得這門生意是很可行的,即使疫情過去,這種送菜上門生意還是有需求的。

2、開一家主打線上銷售的小吃館

這次疫情,對餐飲業衝擊很大,但是,民以食為天,大家對飯店就餐的需求不會減弱,於是,網上售餐業務就越來越受歡迎。開一家主打線上銷售的小吃館,加入餓了嗎或者美團主打線上銷售,只要廚藝好,營銷策略得當的話,那麼賺錢還是很容易的,雖然不能大富,但是勝在小本經營,投入不多。

3、做直播帶貨

應該說,直播是一片藍海市場,李佳琦、薇婭、辛巴的成功,讓我們看到了這個行業的巨大潛力,現在連羅永浩都要加入直播了。只要有個性,有創業,普通人完全可以做直播,火了也不是不可能。關鍵這一行業幾乎沒有什麼成本,非常適合大眾創業者。


李中東


疫情過後我覺得在以下三個方面會有機會。

第一個就是直播電商的風口將會風雲湧起。傳統的電商的流量紅利已經到了頂端。超級IP會在各個領域出現。在未來,我覺得在三農領域,以及在針對於中產女性群體會有非常大的頭號ip。如果往直播這一塊走,要有資源以及特長,可以針對於自己實際情況來操作。



第二個就是生鮮電商。由於疫情的影響,很多人都不能到菜市場去買水果蔬菜。很多人熟悉了線上下單購買生鮮蔬菜的意識。並且我個人覺得吃飯,買菜,水果這樣的領域是一個剛需以及高頻的產品,大家每天都需要。那麼對於做配送這一塊服務的平臺,就會是巨大的機會。現在國內的電商如淘寶,京東,拼多多,他們的競爭非常激烈,流量已經到達頂端。未來電商的終極戰場將會是生鮮電商戰場。這將對傳統的生鮮連鎖超市,個體生鮮超市,帶來巨大的機會以及挑戰。現在很多做農產品的需要有這個意識,那就是佈局生鮮電商以及社區零售這一塊。



第三個線上教育領域。由於疫情的影響,刺激了線上教育培訓的興起,特別是對於高考,公務員考試,職業教育培訓,知識付費領域,有了長足的發展。這也是在疫情情況下,持續不斷的增長的行業之一。

以上是我分析的三個領域。當然還有像跨境電商,居家辦公,健康領域,家居個健身器材,等等行業將會異軍突起,具體還是要根據自己的實際情況來衡量吧。

如果覺得我說的有道理,歡迎在下方點贊以及留言。也可以關注我之前也分享了很多項目,大家可以去參考一下。


海旭創業課堂22


做田黃生意不受疫情影響,任憑風浪起,穩坐釣魚船!有錢人都喜歡投資田黃,又叫投資“軟黃金”,可以抵禦通貨膨脹,避開風險,穩賺不賠,躺著賺錢!

這100萬如果投資田黃,根據田黃的升值功能,三年內可能變成300萬,十年內可能變成1000萬,比銀行利息、理財、基金回報大得多!這可不是吹牛的,是由古玩古董這個暴利行業因素決定的。

我做了二十多年田黃生意,賣出十幾枚田黃石,價格區間在幾十萬至幾百萬,因而在廣州一線城市買了4套房子,三線城市1套房,共5套房,而且買的房子基本上都是一次性付款的,不用供樓。所以說,要買房,先買田黃後買房!

因為田黃是升值最快的收藏品,也是熱門古玩收藏品,從來沒有跌過價。田黃從1995年的5千元一克,升值到現在2019年的20萬元一克,再過10年可能升值到100萬元一克。而黃金價格基本上是在原地踏步,沒什麼變化,同田黃的距離越來越遠,根本追不上。

2017年1月,福建廈門一次拍賣會上,一個重達1725克的田黃石,拍出3.92億元的天價,單價22萬元一克,田黃的火熱程度,可見一斑!

還有就是投資田黃有點像投資地產,但回報比房產大得多,安全可靠風險低,不會像其他什麼股票、期貨、實體店等行業那樣虧得一塌糊塗,一無所有,一點不剩,還要負債累累,變成“老賴”!因為田黃在你手裡,始終有翻盤的機會,始終不會虧!如果留給子孫後代,那個回報可能是成千上萬倍呢,你的兒女會感恩你留下大筆財富給他們,俗話說,手中有糧心不慌,掌中有寶氣定閒!

下面這個是現在價值1300萬元的帝王級壽山田黃石【皇太極】,十年後價值可能超億元!這枚以大清開國皇帝皇太極名字命名的田黃,皇氣十足,霸氣盡顯,值得具有王者風範的成功人士所擁有!











乾隆田黃


疫情過後,會有什麼商機?對一個普通人來說,該怎樣去把握?


第一:就業問題

由於疫情的出現倒閉了一些中小微企業,這就會造成失業率的增加,那麼失業人員如果想找到符合未來市場需求的工作崗位,這對於各種技能培訓機構來說會增加新機會。


第二:創業問題

這次疫情造成的傳統企業倒閉的居多,那麼這些原有的創業者,要麼去上班要麼就繼續創業,這就會出現新的創業市場,就是專門幫助他人創業的機構。


第三:轉型發展

一部分實體倒閉了,但另外一部分實體企業想要發展,就要重新佈局,大批的傳統轉型,會出現新的市場機遇!比如買軟件、做實體店賦能的引流平臺、做社群的、直播的機構市場業績就會增長。


第四:新型市場

做傳統企業的商家都會發現,重資產投入、不但回報率低,而且很容易倒閉,因此很多人都會從傳統市場,轉型到新的輕資產實體,做社交電商、直播電商、社區團購、社群電商、私域流量、內容電商。


森林說社交電商


一是政策帶來商機,通過政策調整,為行業經營開綠燈,

二是顧客訴求帶來商機,疫情改變人的理念和看法,

三是迫切改善問題帶來商機。

政策商機,當然是有層次和點面結合的,比如:政府要刺激消費,一般都會從大眾需求層面入手,並且點面結合。

顧客的訴求,願望如何變為商機,禁足兩三個月的市民,希望的是,野外郊遊,這匹消費的烈馬什麼時候脫韁?就等契機了。

人的生活中諸多不便,帶出了商機,跑腿既可以解決問題,也可以產生新的問題,而社區跑腿就出現了,把各種各樣的需要解決的問題一攬子。


閒適人家


疫情過後會有什麼商機?

以我的經驗來看,即將爆發的其中一個行業應該就是節能行業,這兩年賺錢不容易,疫情又讓大家產生了損失,俗話說:省下的就是賺到的。只要節能產品實實在在能幫客戶省錢,確實是不愁生意的。

推薦節能環保行業的項目,投資不大卻收益很高,關鍵優勢:1.投資可大可小,最小投資2~3萬元左右就可起步,投資額加大,當然收益更高 2.不需店面,大大降低了投資風險  3.有經驗的老師會帶你操作。

我目前正操做的是一個節能環保的產品,投資不大,利潤率25%左右,每個月都有穩定的收入(關鍵是還不需要租用店面就能操作,大大減少了投資風險)。而且遠期的市場前景也很好,適合長期操作的。(我們承諾使用14天無效退款的,客戶買的放心。而且他購買產品的費用,通過幾個月節省下來的費用就可以收回了)

現在隨便搞一個小餐飲,連房租帶設備投資動輒就是十幾萬甚至幾十萬,風險很大。投資掙錢,關鍵是找到合適的項目來操作,節能項目也要滿足:

1.是剛需(需求度高)

2.技術上相對有優勢

3.競爭對手要少。





創業者之家A


疫情過後,沒做過買賣的,千萬不要,投資任何買賣,哪一行都沒有捷徑,都不是很好做,還是去找一份適合自己的工作去打工,最起碼的旱澇保收給你開支,不會賠錢


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