品牌CEO或創始人走進直播間，已經成為直播界的一道奇觀。
受疫情影響，各行各業銷售遇阻，線下收入幾乎歸零。原本在後方排兵佈陣的CEO們，齊刷刷地把戰場遷移到直播間，他們沒有網紅臉，不擅長講段子，對於直播的規則、訣竅可能也都一竅不通，但他們還是“上了”。
不熟悉直播規則的CEO們靠強大的品牌背書、對產品性能信手拈來的硬實力成功突圍，化身成直播間裡的新生代流量，他們打破了圈內“李佳琦、薇婭難再現”的桎梏，似乎也告訴了所有人一個真理——只有和時代同頻共振，才是拯救企業的不二法寶。
林清軒創始人孫來春成為這段時間最有名的“創始人主播”，他直播2個小時，吸引了6萬餘人觀看，總銷售額近40萬，相當於其公司4個線下銷售門店一個月的銷量；銀泰商業CEO陳曉東連播了4個小時，引來22萬人圍觀，銀泰直播間也一路衝上了排行榜第一；紅星美凱龍5大總裁首秀便狂攬112.72萬人氣，直播每小時觀看人次KO千萬級網紅，躋身全淘寶直播TOP10......
其實在鞋行業，從去年雙11到今年疫情期間，各大品牌CEO們也是接連出鏡。
奧康
王振滔&王晨直播間放“大招”
3月24日，總部位於溫州的奧康國際放了一個直播“大招”。當天上午，奧康在全國範圍內的1371名導購員開啟了自己的“直播秀”。此外，奧康國際董事長王振滔及“少帥”奧康國際電子商務總經理王晨“共同上陣”，走進主會場直播間，親自推介奧康品牌及其產品。
奧康國際董事長王振滔進行直播
直播間外，有記者偶遇了下播後正在卸妝的王振滔。記者打趣稱讚他皮膚好時，王振滔顯然還沉浸在帶貨狀態中，幽默回應說：“沒有沒有，我們的鞋子，那皮子可比我的皮膚好很多哦！”
有老闆的直播間，無形中讓人覺得可以在線要求發紅包、派發優惠券——老闆說了算嘛。同時，老闆同款也成為帶貨的驅動力。
例如，王晨在直播間大方地透露自己喜歡小熊、小兔之類的可愛型毛絨玩具，並解釋為什麼對精靈寶可夢情有獨鍾。在直播間推薦鞋子、揹包、旅行箱的時候，他不時加上一句“這款我也有”。
數據顯示，奧康直播間最高峰流量超過228萬人次，總點贊數超1000萬次，當日全網銷售同比增長108%，是去年“雙11”直播銷售的650%。
在當天的一篇文章中，王振滔寫道：“此次奧康加碼直播，不是一時的舉措。未來，直播將成為奧康極為重要的營銷策略。”但他也指出，雖然直播是奧康目前開展業務的重要環節，“但我們必須認清現狀和背後的發展邏輯，如此才可能真正將直播做強。直播是疫情催化的大風口，大大小小的企業和機構以及許多個人都在做直播。不難想象，等疫情過去，或者說直播這股大風變小的時候，許多直播間最後會面臨‘關門大吉’”。
紅蜻蜓
錢金波擔綱主播“賣一捐一”
2020年女神節當天，一場與眾不同的淘寶直播，以31萬熱度進入巔峰服飾頻道實時排名前三，主角是擁有25年品牌歷史的紅蜻蜓商務時尚皮鞋官方旗艦店，紅蜻蜓董事長錢金波親自擔綱主播。
3月8日上午，錢金波一身潮裝進入直播間，僅兩個小時，錢金波的“帶貨量”已經超過50萬元。最終這場直播吸引了43.53W人次觀看、點贊300 萬+，而數據方面，3月8日全天，紅蜻蜓三家淘寶旗艦店銷量同比增長 101%，其中總裁直播旗艦店同比增長 114%。
紅蜻蜓創始人、董事長錢金波進行直播
這次直播的成功，除了主播身份特殊外，還與其主題也有一定關係。在疫情期間，這是一場被定義為公益的直播，因為直播當天，錢金波承諾，每賣出一雙紅蜻蜓商務時尚皮鞋，紅蜻蜓即為戰疫女性醫護禮贈一雙“適合上班穿，款式又時尚”的皮鞋，自然得到眾多關注。
直播期間，直播間還迎來“錢金波朋友圈”中的5位時尚界和企業界大咖，萊紳通靈創始人沈東軍、妙可藍多董事長柴琇、林清軒品牌創始人孫來春、白雪、黃舒駿陸續加入，他們通過現場連麥，品牌PK的方式，共同為紅蜻蜓公益吶喊。
百麗
胡兵在線“叫寶寶、加關注”
其實早在去年雙11，很多品牌的老大就走進了直播間，百麗品牌就是其一。2019年雙十一，百麗品牌除了導購直播、客服直播外，還增加了“總裁”和“網紅”直播。
BELLE品牌總經理胡兵先生走進直播間“叫寶寶、加關注”，在線為品牌求關注，親自推薦產品、在線發福利，拉近品牌與消費者的距離。最終，百麗品牌官方旗艦店躋身優選大牌服飾直播TOP3，當天累計觀看量達95w+。同時，多品牌聯合頭部網紅主播薇婭進行直播，8款尖貨引爆成交，瘋狂熱賣鞋履80000+雙。
BELLE品牌總經理胡兵先生走進直播間
匹克
許志華直播聊態極、送態極
品牌負責人親臨直播間與粉絲互動的還有匹克。2019年雙十一，匹克體育CEO許志華在11月11日0時登臨匹克天貓淘寶店親自參與淘寶直播，向消費者介紹匹克的各項新產品，併為參與直播的消費者送鞋。
除了許志華直播外，還有淘寶當家網紅薇婭及百名抖音達人參與匹克的直播，以普通消費者視角來體驗匹克態極科技，分享穿著體驗。根據匹克方面透露的數據，去年“雙11”搭載匹克態極科技的新產品銷售額達到8904萬元，佔到匹克整體銷售額的80.47%。
這並不是許志華的唯一一次直播。2019年12月5日晚上8點，在匹克“態極”科技發佈一週年之際，匹克CEO許志華又來到匹克天貓旗艦店直播，公佈“態極”一週年的成就和數據，並和設計師、匹克絲們（匹克鐵粉）一起回顧態極1.0、態極1.0Plus、態極閃現籃球鞋、態極拖鞋等鞋款的誕生以及背後的故事。
本次直播中，匹克還發布了態極1週年粉絲配色紀念款，CEO許志華還在直播中透露了匹克態極2.0的相關情況，引發關注。
在直播互動環節，許志華還現場稱體重，兌現其1年前的微博“承諾”——沒能成功減肥20斤（最終減掉了10斤），轉發了1年前那條微博的網友，都將獲得態極跑鞋1雙，這種接地氣、壕氣的互動方式，在直播間掀起一番點贊熱潮。
特步
丁利智壕氣坐鎮，實力寵粉
去年雙11，特步開啟各類創意直播活動，特步兒童也在全網開設了多場直播活動，特步兒童電商負責人丁利智更是親自現身直播間，壕氣坐鎮，實力寵粉，為消費者送上滿滿福利。
結語
看上去，做直播更像是這些CEO們的被動選擇，他們不像李佳琦那樣熟知用戶心理，也沒有強大的粉絲基數，很多人都是硬著頭皮上，因為創始人的身份，他們必須要身體力行，帶領整個公司動起來。
從另一個角度而言，與其說CEO直播帶的是貨，倒不如說帶動的是人心。CEO們頻繁出鏡，既是對產品能力的背書，也加強了品牌輸出的能力。更大的命題在於，當直播成為新的趨勢，如果不跟上時代，再優秀的公司終究躲不過被淘汰的命運。
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