中國新鮮事
旅遊業的繁榮與否，相當程度上可以反映出國家的經濟和精神文明建設高低。
根據現階段文明的物質與精神來看，人只有在物質上被滿足之後才會適當的去享受精神上的幸福。
換句話，你只有吃飽了才會閒的到處蹦躂對不對？
一個國家能吃飽的人多，它的旅遊業就發達，國家的經濟好，有錢來改善旅遊景點，外國人才會蜂擁而至，我國的經濟一直在穩步趨升，這就導致旅遊業在中國有著極大的前景和未來。
這個未來並不會被一場快要挺過去的瘟疫所擊敗。
反而是一個機會。
對，你沒聽錯，這是個機會。
先別走啊，筆者不是神經病！
咳咳，經過這一輪打擊，我國已經有上萬家旅行社註銷，而作為靠“出行”來賺錢的旅遊在“禁止出行”的年代明顯是最不可能生存的領域之一。
但這正是一個讓中國旅遊業停下來的契機，萬事萬物，只有停下來才會積蓄起突飛猛進的力量。
我們來看看阿里當初面對瘟疫時候的做法：
面對非典，尤其是自家人感染的情況下，馬雲沒有選擇註銷公司一類的消極行為，而是“反著來”。
仔細思考當時情況後，馬老闆做出以下幾點措施：
鼓勵員工在家工作，公司全員上下一心，員工業務水平承爆發式增長。
而就在瘟疫快要過去的時候，人們甚至都不知道阿里員工全員隔離的事情，因為他們的高效率和馬雲的臨危不亂竟然讓公司業務絲毫沒有停滯，甚至比很多正常公司做的還要好。
這也讓當時的阿里成功挺了過來，不退反進的一躍成為中國互聯網業頂尖巨頭之一。
淘寶也正是非典時期誕生的知名app。
災難對所有人來說都是災難，唯獨對天才，那是真正的磨刀石。
此刀鈍在哪裡？
當今旅遊業，做到了在經濟帶動下反過來帶動了經濟，但細想其構架，也只是一種銷售模式。
說簡單點就是在“賣”。
把當地的風土人情當成一種資源和貨物在出售，主要盈利在於門票和投放廣告。
找個地方“開荒”，人為改造好之後大力度打廣告促銷，等人來了就賺錢唄。
而遊客水平也委實不高，高層次者為了放鬆心情，低層次者則有些為了“在和別人交談時有吹噓的資本”頻繁往返於機場。
旅遊缺乏主觀意識上最重要的主動性，既：我要去幹嘛。
這也使得旅遊缺乏內涵，旅遊公司缺乏方向。
而這個千載難逢的機會使得“輪軸轉中國”暫時停了下來，這就讓“能賺錢”的旅遊公司而不是“想賺錢”旅遊公司有時間想以下問題：
遊客旅遊是為了什麼？是單純的放鬆還是在尋找些本地並不存在的東西？
旅遊業能為當今國情做些什麼？各地之間的溝通能否因為公司的某些做法而得到加強？
以及，怎樣才可以改善當前模式使其在不依賴國家人口眾多的基礎上自我革新，使其呈現全新面貌和拓展旅遊業對“平民”的重要性。
讓每個厭煩透頂天空的人都可以在一定程度上收穫對“自由”的理解，是這個行業頂尖從事者所必須思考的問題。
心靈解剖師
這次疫情對旅遊業影響很大，但未必是壞事。疫情造成行業停擺，正是進行清盤的好機會。本身旅遊就是一個大投入晚產出的行業，需要精雕細琢。最近幾年旅遊大規模發展，很多景區出現，但是真正能夠實現盈利的很少。
因為資金過熱，大家都想今天投資，明天回本。完全和旅遊的發展規矩不符合。這次疫情對行業來說，是一個轉變的過程。
疫情之後必定會有報復性消費，在這之前有的景區坐等開放，有的在加強提升服務質量和基礎設施，利用疫情空檔提升自己，這在以前是很難有的時間。能不能利用好疫情時期，是行業轉變的關鍵！
旅者小浪
2020年開年之初的“新冠”疫情對旅遊行業的打擊程度至今仍難估算，但僅從目前的趨勢來看，2020年上半年全球的形式都比較慘，戶外景觀遊覽類的會強一點，但那種室內場館較多的，如一些大型海洋館、動物園之類就更難熬了。
從長期來看，在國民可支配收入提升、消費能力升級等因素的帶動下，國內的旅遊市場或許可以迎來一定幅度的增長之勢。新冠肺炎疫情影響是短暫的，對於努力求新求變突圍的團隊來說，或許也是一波機會。
一些線上旅遊渠道根據平臺用戶的機票、火車票、酒店、景區門票五一的搜索量分析發現，部分熱門城市的五一關注度同比大幅上升，如果國內疫情持續控制穩定，五一期間的5天長假或將成為2020年的第一個出遊高峰，部分疫情低風險區域旅遊復甦明顯。
樂觀一點來估計的話，如果國內能夠穩住了，境外輸入也能得到有效的控制，旅遊行業的拐點或許將在今年5，6月間到來。希望這個回答能有所幫助吧
大話荊州
1月24日，文旅部發出緊急通知，要求全國旅行社及在線旅遊企業暫停經營團隊旅遊及“機票+酒店”旅遊產品。自此以來，旅遊業務暫停，對於旅行社而言，沒有收入，只有支出。國家已出臺一系列政策，穩定旅遊業的狀況，但仍有一萬多家旅行社註銷，我們現在能做的就是遵守國家政策，隨著旅遊業的逐步放開，年底或許能夠迎來旅遊業的全面復甦。旅遊要轉型，團隊遊也許不再那麼火爆，國內自由行或者碎片化行程會越來越普遍，堅持下去，總會看到希望的曙光，加油！
芒果2020
大家好，我是在臨沂做旅遊的小王。和大多數做旅遊的同業者一樣，經歷了兩個多月的行業停擺之後，也有了一些自己的想法在此和大家交流一下。
一、調整心態 重頭再來
人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺。任何事情發展都不會一帆風順，小到一個個人，大到一個公司，一個行業。據統計受此次疫情影響，累計註銷的旅遊相關行業公司達到11000多家。從數據上來看，對於旅遊業的打擊是非常巨大的。但是中國有句古話“禍兮父之所倚”，塞翁失馬焉知非福。旅遊行業經歷了一次大的洗牌，一些沒有自己特色和優勢的旅遊參與者將被請出局。調整好心態，迎接下一個旅遊高峰期的到來。
二、發散思維 創新形式
在全民居家隔離的這段時間裡，很多行業都是出現了短暫的停擺。但是除了人們生活必需品和防疫物資行業外，有一些企業或者行業獲得了豐厚的收益。那就是遊戲和網絡直播或者視頻行業。這對於我們旅遊從業者來說也會有一定的啟示。雖然我們的銷售渠道和獲客手段逐漸的向網速上轉變。但是相比短視頻行業的迅猛發展，可以說仍處在一個初始階段。因為目前基本未聽說哪家旅遊公司藉助短視頻迅 發展的東風將旅遊行業做的風生水起。經濟學上有個法則“不要將雞蛋放到同一個籃子裡”。目前中國旅行社的發展除了一些大型的旅遊電商平臺，幾乎所有的旅行社的主營收入都來自線下門店。當遊客不在願意到門店去消費之後，我們應該怎麼應對，這是我們應該好好思考的一個問題。
現在文旅部門已經發文可以有限度的開展旅遊業務。個別省市的省內周邊遊已經可以開展，旅遊的春天也已經開始到來。
如果大家對於旅遊行業的發展有什麼更好的建議和意見也歡迎大家在評論區留言。
