文磊日记
海外疫情全球爆发下，形势十分严峻，众多企业都遇到了订单延迟交货甚至被取消、产品库存积压、资金链和供应链难以为继等突出的问题。
从外贸转向内销
这是企业“危中寻机、化危为机”的关键。通过内需市场自救，主要通过网上让利促销活动，利用制造业产地优势，通过电商平台，营造新国货崛起的品牌。
外贸转内销的难点在于，线下分销成本高，“一个几十块的商品，加上层层分销成本，可能在沃尔玛卖到几百块”，线上品牌成本高，“中高端市场都被国际品牌占据，作为新品牌再去介入，投入成本会非常高。”
借力电商流量扶持，打造自有品牌。抓直播带货风口
企业在各大电商平台以优惠券及返现形势推广让利，从而带动线上销售额的增长。企业加入电商云促销的模式，更多的让利，从线下走到线上，通过新零售来实现企业的新发展。
所以，今年企业应该把国内内需市场线上渠道作为重点战略，在品牌端、产品端、平台端、C端进行了全方位的资源投入。
爱笑的Mircle
最近一些外贸订单被取消，内销企业也会受影响，就其原因，
一、之前国内同类企业进行了内外拆分，一部分做外贸，一部分做内销，外贸受阻，必然考虑如何拓展内销，被逼的华丽转身，必然是兄弟相残。有人来抢锅里的饭，自然感觉心里不爽。
二、本身外贸订单正常之前，内销企业也举步维艰，中国企业创新力欠缺，总是一哄而散，缺乏剑走偏锋的能力，行业生产能力高度饱和，外贸企业杀个回马枪，内销企业自然踉踉跄跄。
三、国内外贸企业多为民营企业，资金支持上没有国企充裕，常年形成的外贸模式一旦有所异动，同样会出现“船小难调头”的困局，为求生存，必然跻身国内市场，内销企业必然大受影响。
当下疫情肆虐，病毒横流，外销形势会在相当长时间内处于疲软，美国暴力印币，中国大力宽松，流动性充足的同时必然导致原材料上涨，终端企业更是雪上加霜，内外交困之下，需要国内企业联手合作，以谋突破。
以上是我对本问题的一点拙见，愿与各位交流，谢谢。
杜东东
目前很多外贸企业都在采取出口转内销的方式通过直播带货在电商平台、社交平台上销售、转接国内的订单。外贸企业在产品上是有优势的。外贸的产品一般比较时尚，价格相对国内更有优势，会对内销企业造成一定的冲击，做好品质，控制好价格，个人觉得好产品到哪里都是有需求的。
传承延续
全球大环境下收入降低，内销也会受影响
