如果被領導誤會了,應該據理力爭還是低頭認錯默默背黑鍋?

東方師姐


遇到這種情況,如果領導正在因為誤會而生氣批評你時,建議還是不要反駁為好。

剛入職場的時候,我就因為當時反駁了領導兩句,導致領導更加生氣,直接在20多人的辦公室裡批評我,後來還是因為下班了,領導才放過我的。之後,同事來安慰我,說我這場批鬥會大約只持續了兩個小時,全辦公室的人都在幫我數著時間,看能不能超過領導曾經罵人的歷史記錄,我當時真的就很懵逼了。

我雖然沒有成為部門內單次被罵時間最長的紀錄保持著,但是我的同事L成為了我們部門和直系領導吵架最多次數的冠軍,因此,她也是累計被罵時間最長的紀錄保持者。我倆雖讓常在一起吐槽領導,但我到底是學乖了,再被罵那麼長時間真的太虧了。後來,我通過向同事、朋友請教學習,才慢慢改善了這個狀況。

原因分析:

久病成良醫,被罵的時間長了,你就知道領導總是因為哪點誤會你。我分析我自己,被罵很多都是因為:

1.工作沒有及時反饋,導致誤解;

  • 工作進度如何,沒有跟領導反饋;
  • 出現不可控事項,沒有第一時間反饋;
  • 工作沒有當面彙報,發送的郵件或消息領導沒有看到;

2.同事甩鍋,導致誤解;

3.對領導意思沒有領悟到位,導致誤解:沒有按照領導的意思來,是大忌。

解決方法:

我自己在工作中探索出的一點小技巧,希望可以有些幫助:

1.工作及時反饋:

  • 定期跟領導彙報工作,尤其是重要的項目,彙報頻次一定要高,彙報時間建議在早上9點左右,領導如果有什麼問題或指示,我們下午可以儘快佈置和完成,保證任務推進高效;

  • 事情有變,請在第一時間反饋給領導知悉,一般領導會給你點思路讓你進行補救,後續就算有問題也有領導兜著,不會一個人面對所有的炮火;
  • 領導佈置的重要任務一定要郵件,相關資料、數據及情況在郵件裡說明,之後再去找領導當面彙報;
  • 彙報時最好帶著紙質的分析資料及解決問題的思路去彙報,思考領導會問的問題,準備充足了再去;

2.重要事情留證據

建議重要資料讓同事郵件傳遞,抄送領導,這樣可以很大程度避免相互說不清的情況;

3.多做準備:

有一點可以說是領導的通病,十分善變,你按照他今天上午說的,下午可能就變成另外一個了,如果是重要事項,建議在領導要求的基礎上再增加些內容,如對比分析或趨勢預測等,增加領導對你自己工作的信服度。

情緒排解

很多事情,我們可能感覺很無奈,容易產生無力感和焦慮感,要尋找到屬於自己解壓方式,將這種消極情緒及時排解消化掉,避免對自己的工作、生活產生更大的影響。

  • 運動

  • 與人傾訴

  • 發展愛好,轉移注意力

  • 睡覺

無論遇到什麼事情,都要積極需求解決方法,切不要鑽牛角或者太過執拗,最後傷害到的可能只有自己。

放平心態,我們都會成為最好的自己的。


歡迎點贊、評論、關注。我是閒小魚,一個正在職場摸爬滾打的社畜,理想是像鹹魚一樣活著。

如果我們一樣,歡迎來找我聊聊~


閒小魚的日常


在職場中,我們難免會遇到這種情況。對於這種情況我們當然不能在大庭廣眾下據理力爭,領導是要面子的,即使有委屈,暫時還要先忍下。就這樣一直默默地背黑鍋嗎?也不利於我們以後工作的開展。

首先,我們要分析整個事件,到底哪個環節出了問題,避免以後出現不必要的麻煩。再找合適的機會和領導溝通,巧妙的把事情說出來,站在對方的立場上說出事情的利害關係,讓領導認可你。領導可能因為這件事對你刮目相看,更好的瞭解你。人與人之間的關係正是在不斷的溝通中建立起來的,我身有體會。我剛參加工作時擔任班主任,一次我們三個班參加了大型的勞動,我們班做得最好,尤其是張天當時還受到了主任的表揚,但最後在大會上表揚的時候就沒有我們班,我心裡很不舒服。當時領導講話我不好說什麼,我在不斷反思到底是什麼原因,是不是主任記錯了還是口誤說錯了?之後,一次主任和我們聊天談到班級學生,我故意提到了張天這個學生,故意提到那次勞動。主任說那是你們班的我還以為是五班的學生呢,你們班幹得真好!我笑著說:“主任,你應該好好表揚我們啊。”“我沒表揚嗎?”她才認識到表揚錯了。“主任你的表揚就是對我工作的認可,我可得好好幹啊!”自此之後,再沒出現類似情況,主任更加關注我的工作關心我的生活,成為了不錯的朋友。

職場需要智慧,溝通需要方法,希望我們都能做好自己的本職工作,快樂的生活!





回眸132


做事態度永遠是第一位。所以首先承認錯誤,表明一定會積極改正,當然可以客觀陳述一下實事經過,不過不要推脫,不要為自己找藉口。



理性正能量的胖大叔


職場中面臨很多的無奈,巧妙的應對不僅可以給足老闆面子,也能給自己留有餘地,待老闆消氣後在和老闆溝通。同時改善了和主管的關係!



淘小鋪運行師


被誤會當然是要說明情況的,要不然會很被動很受傷,找個合適的機會單獨向領導說晚,態度要誠懇,不要質問不要埋怨!

誤會解開一切會雲開霧散!



淘小鋪資深掌櫃張大清


我認為,如果被領導誤會了,應該據理力爭,但是要注意方式方法。

1.如果被領導誤會,是發生在很多人在場的會議上,建議先不要據理力爭,等到會後單獨和領導解釋;

2.如果是和領導單獨在辦公室,被誤會後,應該平靜、冷靜的和領導溝通,講明事情原委,說明事情的來龍去脈,不能默默背黑鍋,否則會引起連鎖反應,既然錯不在你,就應該及時解釋清楚;

3.如果情況比想象的要複雜,或者涉及的人、事、物比較多,建議在和領導解釋前,最好整理出有效的證據,用事實和實物來證明,是領導誤解你了。

職場中,你的善良應該自帶鋒芒,希望我的建議對你有用!


琪颯e職場


據理力爭不可取。應當在適當時機,找領導說明情況,以消除誤會。


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