貴州供銷“發達史”——士別五年 改革賦能 創造歷史最好成績

 多彩貴州網訊(本網記者李曉芳)五年,從“量小力微”到“家大業大”,這是貴州省供銷社的“發達史”。

貴州供銷“發達史”——士別五年 改革賦能 創造歷史最好成績

  3月26日,2020年全省供銷社工作會議召開。為繼續鞏固全民抗擊新冠肺炎的成果,這次會議一如既往採取視頻會議形式召開。記者在會上了解到,由於貴州省供銷社工作業績突出,連續五年獲中華全國供銷合作總社綜合業績考核一等獎,創造了貴州供銷歷史最好成績。

  對此貴州省委書記、省人大常委會主任孫志剛,省委副書記、省長諶貽琴分別作了重要批示。

  “近年來,全省供銷合作社系統認真貫徹落實省委省政府和全國供銷合作總社決策部署,圍繞中心、服務大局,銳意改革創新,狠抓工作落實,改革發展成績值得肯定。當前,脫貧攻堅到了最後決戰決勝的關鍵階段,全省供銷合作社系統要認真貫徹落實習近平總書記關於繼續辦好供銷合作社的重要指示精神,充分發揮獨特優勢,勇於擔當、積極作為,為全省堅決按時高質量打贏脫貧攻堅戰作出新貢獻。”

  ——孫志剛

  “省供銷社綜合業績考核連續五年獲得一等獎,成績可喜可賀!望再接再厲,紮實推進改革強社、服務立社、夯基建社、以企興社、從嚴治社,加快把供銷合作社建設成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺,為全省按時高質量打贏脫貧攻堅戰、深入推進農村產業革命、全面實施鄉村振興戰略作出更大貢獻。”

  ——諶貽琴

  會上總結了5年來貴州省供銷社取得的重要成績。從2014年—2019年,貴州省供銷社改革賦能,各項事業發展都取得了歷史性成就。

  綜合實力跨越式提升的五年

  我們結合幾組數據看看,就能明白為什麼說它從“量小力微”到“家大業大”。

貴州供銷“發達史”——士別五年 改革賦能 創造歷史最好成績

  ——2019年全系統實現銷售總額538.03億元,是2014年的2.7倍,年均增長22.06%。

  ——2019年利潤總額11.4億元,是2014年的2.8倍,年均增長17.19%。

  ——2019年資產總額223億元,是2014年的2.7倍,年均增長22.09%。

  ——2019年所有者權益91億元,是2014年的3.2倍,年均增長26.36%。

  ——2019年消費品零售額343.42億元,是2014年的2.7倍,年均增長22.31%。

  ——2019年農產品購進總額154.86億元,是2014年的10.06倍,年均增長61.73%。

  這些數字在五年間均是成倍增長,全系統經濟體量迅速擴大,經營質量持續改善。這樣的發展速度令人稱讚。

  組織體系戰略性推進的五年

  五年間,供銷社全系統各類協會組織達到334個,入會會員301451個,分別比2014年增加84個和4608個。同時,隨著省供銷社理事會、監事會的建立,治理結構正逐步完善。

  期間,貴州供銷社以2.6%的比例(不到6000萬元)整體打包一次性了斷全系統積欠的債務23億元(其中本金8億元,利息15億元),盤活抵押資產58萬多平方米,使全省供銷社企業在綜合改革中實現了輕裝上陣,成功化解鉅額債務甩掉歷史包袱。

  在貴陽市、遵義市、六盤水市、銅仁市、黔南州供銷社以及修文、麻江、福泉、黔西、織金等縣市供銷社相繼成立供銷集團,打造了社有資產經營管理和為“三農”提供綜合性服務的骨幹平臺。

  加快推進開放合作,在電子商務上吸引投資公司走進來,在農商行改制上推動社有企業走出去。

  實踐系統內部跨區域融合,在冷鏈物流、電子商務、再生資源等業務上,推進各層級供銷社所屬企業相互參股實現“股權+業務”的深度結合,全省“一盤棋”的局面逐步形成。

  服務領域全方位拓展的五年

  貴州省供銷社結合實際形成“基層供銷合作社+農民專業合作社+社員股金合作社”的內生性“三位一體”發展模式,得到中農辦和全國總社的高度肯定。

  五年來,通過強力推進“三位一體”新型合作社建設,培育了535個“三位一體”新型基層供銷合作社示範社。此外,加大村級供銷社試點工作推進力度,建成村級供銷社107家。形成獨具特色的橫向到邊、縱向到點,點面結合、上下貫通的完整組織服務體系網絡。

  刻板印象中你以為的供銷社業務是在鄉鎮賣化肥、農藥、種子、糧油米麵、煙花爆竹?

  事實上,這五年來,通過深化綜合改革,供銷合作社已經從以流通服務為主,拓展到為農服務各領域、農民生產生活各方面。實現農村電子商務從無到有、農產品現代流通由小到大、農民生產生活服務從少到多、農村合作金融業務由弱到強的局面。

貴州供銷“發達史”——士別五年 改革賦能 創造歷史最好成績

  農機生產服務

  業務範圍從日用消費品、農產品生產加工流通、農資、再生資源、煙花爆竹等傳統業務,延伸到電子商務、合作金融、校農結合、酒店經營、連鎖貿易、藥材加工、成品油等眾多新型業務。並且在廣大農村地區,還為農民提供了家電、食品、農用煤、郵政、電信、福彩、維修、代收水電費等生活性服務,以及成品油、農機器具等生產性服務。

  更絕的是,部分地方供銷社甚至連養老陪護、酒店運營、特色旅遊等項目也辦的風生水起。

  人才體系立體化發展的五年

  五年來,貴州省供銷社搭建供銷事業實幹發展平臺吸引培養人才,讓“供銷戰線的“老兵”煥發了事業的新春,“新人”在這裡尋得了發展空間。

貴州供銷“發達史”——士別五年 改革賦能 創造歷史最好成績

  2017年,貴州省供銷社推進社政、校政合作與都勻市政府共建貴州經貿職業技術學院,開創了全省由行業部門與地方政府共同創辦高職學院的先河。目前學院在校高、中職學生規模突破12000人,已成為全省培養現代服務業、流通業技術技能人才的綜合性高職院校。

  五年來,全系統累計組織各類技術培訓27870人次,省社共計組織業務培訓73期6100餘人次。

  全系統組織18批93人次出國考察學習,藉助外事交流渠道開闊國際視野。

  助力脫貧攻堅生力軍作用展現的五年

  五年來,省供銷社以脫貧攻堅統攬全局,充分發揮供銷社在黨和政府三農工作全局中的抓手作用,實施產業扶貧、消費扶貧、重點幫扶等工作,全力助推同步小康、鄉村振興。在省直工委2019年脫貧攻堅專項目標考核中被評定為“優秀”等次。

貴州供銷“發達史”——士別五年 改革賦能 創造歷史最好成績

  回望五年,貴州省供銷社黨組書記、理事會主任苗宏總結到,自覺服務農業農村工作大局,把為農服務作為供銷合作社立身之本、生存之基。他表示,創新實踐是供銷社改革發展的源頭動力,因地制宜是供銷社改革發展的基本原則,開放合作是突破發展瓶頸的有效方式,人才隊伍是供銷社改革發展的關鍵要素。只有總結經驗,不斷探索,才能適應供銷社改革不斷深化、新的組織形式和新型業態廣泛發展的要求,才能延續貴州供銷輝煌!

  都說“士別三日當刮目相看”,貴州省供銷社用5年時間創造了最好成績,親自演繹了什麼叫士別五年,改革賦能!


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