近期，肆虐的疫情在国内终于得到有效控制，很多企业在痛定思痛之后，开始认真考虑业务在线化的问题。而在业务在线化的重点就是两个，开源以及节流。
数字化采购作为开源的供应链支撑以及节流的核心驱动力，受到越来越多企业家的关注。快速增长的潜在需求也催生了众多业内服务商，如何擦亮眼睛，选择一个合适自己的服务提供商，这里面可有非常多的学问。小编今天就给大家分享一下数字化采购系统选型中的典型十大坑：
第一坑：成本
典型误区①：“越便宜越好”
实际情况：市场上确实存在着很多老旧的采购系统，可以卖的很便宜，但易用性很差，技术落后，管理理念落后，后续升级维护成本很高，服务也跟不上。另外，不同企业需求不一样，明明一个很复杂、需要很多个性化开发的的系统需求，可供应商却报了一个低于成本的价格，后续肯定会造成交付的困难。
典型误区②：“不差钱，花费数百万”
实际情况：环境在变、企业在变，需求也会变化。相对于一次性大量的CAPEX投入，不如分期投资，根据业务需求随时调整来的更为柔性。
正确节奏：以适宜的成本投入，采用成熟系统，既能满足当前业务需求，又可以预留资金支持未来的需求变化和业务发展。
第二坑：周期
典型误区①：“怎么着得3-6个月才能上线”
典型误区②：“赶紧上领导急着要解决采购的问题”
实际情况：误判项目周期会带来很多的不必要浪费。
正确节奏：要看具体需求，有成熟产品可以用的，拿来主义。需要个性化开发及对接的，单独计算实施周期，千万别盲目。建议上线前，通过内外部咨询，充分明确需求范围，从而制定科学的实施周期。
第三坑：成熟度
典型误区：“系统照着需求开发，能用就行”
实际情况：系统上线后发现存在很多问题，持续修修补补。这种问题基本出现在一些定制化开发案例里面，技术架构陈旧并且没有充分考虑业务变化所可能导致的系统变化。
正确节奏：对现有客户进行访谈，了解系统稳定性、成熟度。对供应商进行访谈，了解其技术架构、服务保障
第四坑：易用
典型误区：“采购系统是专业的，不需要考虑易用性”
实际情况：越用越吐槽，但自己挖的坑，流着泪也得咽下去啊。企业年轻人越来越多，数字化是一个工具，而不应该成为技能。易用性对于企业数字化经营的重要性不言而喻。
正确节奏：没有演示系统供体验的一律不考虑；非专业人员能够用能够理解的系统才是好系统，让你身边没干过采购的人体验一下，如果大家用起来很懵逼，就别采用了。
第五坑：专业度
典型误区：“外包公司通常说，你要啥我给你做啥”
实际情况：听到这句话建议你扭头就走。团队采购专业度不足，无法从第三者角度给出更好的解决方案和建议，后续产品上面会有填不完的坑。
正确节奏：要找在专业上能帮到你，懂采购的，最好专业做过采购的，能深刻理解产品逻辑的团队帮你搭建专业的数字化采购系统；不要找听你话的。
第六坑：品牌
典型误区：“大品牌好，有保障”
实际情况：上过系统或者用过咨询公司的都知道，项目团队很重要。无论大小公司，还是要看给你项目分配的资源和团队。公司大，团队差，项目一样做不好。几个大公司项目交付失败的案例在业内也都不是秘密。
正确节奏：选好项目团队，选那些重视你的，合适你的，而不是盲目选择看起来大的。
第七坑：服务
典型误区：“我是甲方，乙方服务理所应当”
实际情况：花钱请了个大爷，后续没有服务或者很少服务。
正确节奏：一定要找那些注重口碑的，开业3年以上的比较有保障
第八坑：定制
典型误区：“我们很特殊，需要很多个性化定制，所以SaaS不适合我们”
实际情况：SaaS不仅支持定制，而且能够更好保证行业用户最佳实践能够在更大范围内得到推广。
正确节奏：基于成熟SaaS系统做定制化开发更为稳定可靠
第九坑：本地化
典型误区：“本地部署数据安全，云端部署不安全”
实际情况：美国50%的IT支出都花在IaaS/SaaS上面，为什么？因为钱放在家里，不如放在银行保险。因为SaaS企业在安全运维上面更专业，更能保护企业的数据资产。
正确节奏：放心选SaaS，真不行，选择混合云部署，至少在保证数据本地安全的同时，确保采购业务与外部世界的链接，能够打通电商平台、发票、签名、供应商风控大数据等互联网应用通道。
第十坑：可升级性
典型误区：“购买版本1.0,后续产品升级额外收费”
实际情况：都啥年代了，App还经常迭代呢，企业信息化怎能不与时俱进？
正确节奏：选择能够不断进化的SaaS系统才是正道，升级无忧，与时俱进。
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