今天下午，在旭輝2019年度業績會上，旭輝董事長林中全面闡述了疫情對房地產行業短期及中長期的影響。
以下是林中的演講內容：
從目前來看，我認為短期影響有6個方面：
第1，因為2月份的銷售減少，3月份還沒有恢復正常，4月份估計能接近恢復到正常年份的70～80%。
所以對整個行業的去年的銷售，我自己個人認為應該會減少7%~10%，同比2019年房企的增速也會降低。
第2，房地產行業的開發投資、新開工面積、土地購置面積同比19年都會減少，但是房價還是比較能平穩的增長。
因為我們看到2月份的房地產開發投資已經是－16%，3月份可能也還是會負的，四、五月份以後才有可能恢復到正的。
第3，行業的現金流會比較緊張
中小企業的破產數量比去年增加，行業的整個集中度在提高，但這也意味著行業在今年收併購的機會會增加很多。
年初到現在，我已經也接待了蠻多的企業要求收併購，但是因為評估過，可能還不符合我們內部的一些這些標準，所以還沒有進行成功的做併購。
第4，一線、二線、強三性的市場表現跑過這個弱三、三、四線的市場
我們相信今年下半年的市場會好過今年上半年，以往的年份商品房銷售額都是4：6，即上半年銷售是40%，下半年的銷售佔全年的60%。
今年可能會比較特殊，我相信今年下半年市場會比較好。
而且今年可能來看收益性的影響以後，今年可能全年是上下半年應該3：7，上半年可能佔了全年銷售額的30%，下半年可能會佔到全年銷售額的70%。
第5，政策還是非常平穩
房住不炒，穩地價、穩房價、穩預期的大政方針是不會變。
所以我們相信市場是平穩，不會出現市場的大起和大落。
第6，房地產融資不會進一步收緊
融資來看應該鬆緊適度，但是今年的融資成本應該會降低，因為境內外資金成本都會在降低。
所以，今年我們有機會能將融資成本控制在6％以內！
從對行業的中長期影響來看，也有6點：
第1，總需求其實沒有減少
城市化的紅利依然是很大，未來10年到20年，城市化的紅利還是存在。
疫情只是使客戶的需求在延遲，並沒有消失。
有一部分需求會減少，受收入的影響會減少，但是更多的有一些改善的需求在增加，以及租房轉購房的需求也在增加，但是客戶的需求結構在發生了很多變化。
我們明顯的監測到未來改善的需求比重會再增加，客戶更加會關注物業服務和品質。
第2，產品進一步的升級換代
疫情過後，健康智能的住宅，智慧人文的社區需求呼聲越來越高，產品的功能空間要進一步的改善。
這一輪疫情大家待在家裡，時間會比較長，很多人就反映：
原來客廳太小了，客廳的活動空間不夠了；
更多的居家的辦公，甚至遠程的居家，會就發現少了一個多功能房間，開會經常找地方躲花心還少了晉升的空間；
發現門口的懸掛要更加大一點，鞋子能放得更多一點；
發現下水道要改進，要隔絕，對新風系統有更高的要求。
總之來看，覺得房子不夠大，所以我們未來覺得改善空間非常的大，以及會出現新一代的數字化的辦公和商業。
第3，變化就是城市進一步的分化
有人口導入，有產業大力發展，城市治理能力強的企業未來市場表現會更好。中國的特大型城市、超大型城市、特大型城市。未來市場的表現會更加的好。
第4，房企會進一步的分化
這個行業會加快整合洗牌，而且會進入一個加速的淘汰。
行業從過去幾年就開始進入一個淘汰的階段，強者生存，優者生存，所以這個速度未來幾年受運行的影響會加速。
第5，房企的發展模式在轉變
從過去高速的增長，開始追求高質量的發展；過去是粗放型的發展，開始追求精細化的管理，財務更加的穩健。
特別受這一輪疫情的檢驗以後，房企會更加註重資金鍊的安全，更加註重財務的穩健，進一步的降負債去槓桿，業務更多的會推行線上化，包括線上的營銷平臺、線上的投資、線上的很多業務，佈局多元化房，企加速向數字化轉型。
第6，行業從過去的土地紅利時代進入了管理紅利的時代。
未來房企的競爭隨著資金的高門檻，行業的低利潤，房企一定要有很強的競爭力才能生存和發展，未來將進入了一個品牌紅利的時代。
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