統籌做好疫情防控和經濟社會發展,既是一次大戰,也是一次大考。在疫情防控戰場，安義經過經過前期兩個14天兩個週期的管控取得了階段性勝利，縣內連續15天沒有新增病例，疫情形勢在全省保持在較輕等級。而在經濟發展戰場，安義同樣不落人後，以應戰應考的姿態，拼搏趕超的勁頭，以四個全面畫好四張圖，掛“圖”作戰，為企業安全有序復工復產保駕護航。
全面摸清企業底數，繪製“陣地圖”。抓復工復產歸根結底要落到企業上落到項目上，一個個企業、項目就是一個個陣地，只有清楚每一個陣地，安全有序復工復產才會有“底氣”。對此，安義迅速行動，成立了復工復產工作領導小組，下設6個分小組，按照重大重點項目、城建、教育、工業、農業、服務業、金融等作行業細分，交由行業主管部門進行歸口摸底，務必全面摸清縣內企業底數，其中工業企業、工程項目是重中之重。根據縣指揮部要求，各行業主管部門、縣工業園區聞令而動，在短短2天時間內，摸清了工業企業430家、重大重點項目45個、建築項目26個，此外還基本摸清了縣內商貿物流、農業企業、櫃上服務業、文旅業、金融業底數，並掌握了每一家企業、每一個項目的具體地址、業主聯繫方式，繪製了一張清晰的全縣企業“陣地圖”。
全面搞準復工信息，生成“態勢圖”。全縣企業底數清了還不夠，企業復工和返崗員工的態勢怎麼樣，只有對此搞準了，搞清楚了，安全復工才會有可靠保障。為此，安義縣面向復工復產企業創新建立了“兩張清單管到底”的制度，即一張“企業（項目）清單”，主要摸底企業和項目復工復產時間、員工到崗情況、是否申請備案、應急預案及防控物資準備情況還有需要協調解決的困難和問題；一張“員工清單”，包括返崗員工身份信息、返崗時間、返崗方式、接觸史等。“兩張清單”採“1+1”方式進行採集，即“企業清單”託“員工清單”，返崗員工需是復工（擬復工）企業的員工，便於落實疫情防控管理。按照復工一批、備案一批、儲備一批“三個一批”的模式，目前，全縣共有165家企業復工復產，擬復工企業 家，全部動態實時掌握，生成一張明瞭的復工復產“態勢圖”。
全面落實管控標準，安排“佈防圖”。在企業做好疫情防控各項準備工作通過備案許可後，後續的跟蹤防控要第一時間跟上，特別是對返崗員工外來人員佔比較大的企業，管控更是來不得半點馬虎，這關乎企業安全復工成敗的關鍵點。安義縣把防疫工作重心越降越低，把“管理單元”越劃越細，把防控“陣型”越縮越小，圍繞企業，從內外雙向發力佈置疫情防控工作。在企業部，督促企業落實健康監測、錯峰上崗、戴“罩”上崗、嚴格分餐、錯時用餐、定時消殺、分區住宿、應急值守等各項防控舉措。在企業外，參照社區網格化管理模式，將工業園區分成11個片區，每片由1名縣領導包片，每區細分若干條線，由1名科級領導掛線，每個企業落實1名黨員幹部定點，通過這種“1個縣領導+1個科級幹部+1支幹部隊伍”的模式，把守企業大門，進一步落實“非特殊、只進不出”封閉式管理措施，實現對園區內所有復工企業“一對一”“點對點”的服務。目前，全縣共組織安排了11名縣級領導、71名科級幹部和342名普通幹部定點、定崗、定責開展工作，形成了一張嚴密的“佈防圖”。
全面從嚴督導檢查，發佈“預警圖”。疫情防控是責任，確保企業復工復產安全有序也是責任。強化企業主體責任、屬地管控責任、行業監管責任落實，需要用好督導檢查“利劍”，對履責不力、責任落空、工作跑偏等隱患、漏洞、問題及時發現、及時預警、及時處置。安義縣堅持把執紀監督問責貫穿疫情防控、復產復工全過程，工作推進到哪、監督檢查就跟進到哪，針對復工復產製定了“督查清單”，既督屬地鄉鎮、行業部門、駐點幹部的工作也查企業內部防控的落實，既倒逼各方責任落實，也嚴查風險隱患，第一時間向縣指揮部反饋預警信息，進而由指揮部發布“預警圖”，跟進制定相應對策，以更加精準嚴密的措施，凝心聚力聯防聯控，穩紮穩打復工復產，奮力奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標雙勝利。
閱讀更多 最安義 的文章
