“每當我對眼前的大局感到焦慮、失望，我就會努力讓自己看到一個更大的局。”這是知名投資人彼得·林奇經常被人引用的一句名言。
當疫情籠罩下，全球經濟陷入停滯的恐慌時，“黑天鵝”事件頻繁上演、外貿訂單取消、消費需求萎縮……寧波企業正在歷經2008年全球金融風暴以來最大的一次危機。
希望和夢想，還會在我們的肩膀上嗎？
今天，寧波市政府與拼多多簽署戰略合作協議，在該平臺新上線的“寧波優品館”，以維科、韓電、羅蒙為代表的品牌，吹響了電商拓市的號角。知名財經作家秦朔應邀來寧波建言獻策，並接受了東南財金記者的專訪。
談及當前的形勢，秦朔引用了彼得林奇的那句話，並保持一貫的樂觀。他說，我們最悲觀的時候很快就將過去，中國的未來非常值得期待！
那麼，在這次席捲全球的危機中，秦朔究竟看到了什麼？對於寧波製造乃至中國製造，在非常時期又有哪些值得期待和可想象的機遇呢？
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一場疫情的席捲，讓繁華的街市變得空空蕩蕩，也讓全球經濟徘徊在冷清的邊緣。根據摩根大通23日的最新預測，今年全球GDP將同比下降1.1%，且PMI將跌至2008年金融危機以來新低。
但在秦朔的眼裡，看到了中國製造在世界供應鏈中不可撼動的位置，更看到了這片以14億“人間煙火”為底色的龐大消費市場！這讓他深信，熬過這段時間，我們將重新回到一個熱熱鬧鬧、充滿活力的世界——
他亮出了一組數據：2017年，中國製造的全球份額已接近30%，相當於美國、日本和德國的總和。更值得一提的是，我們的製造業，不是人們想象中的“低端加工組裝”，而是覆蓋了中低端到中高端的強大供應鏈組合。這一硬實力在全球都難以替代。
“根據麥肯錫去年的調查，中國是全球65個國家的第一大進口來源，可見世界對中國製造的依賴。就拿口罩來說，它所需的紡織環節，甚至上面的鋼絲，在一些國家都無法獨立生產。”秦朔舉例道，“即便某個生產環節會搬到境外，但整個供應鏈不太可能移出中國。”
而中國更大的優勢在於，它既是世界工廠，又有著極大的消費潛力。2019年，中國的社零總額突破40億元，高達11年前的3倍！而同年美國的這一數據約為6億美元，基本與中國旗鼓相當。由此看來，繼“賣全球”之後，“賣全國”不失為大勢所趨。
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在這場危中有機的“大局”下，寧波的處境正是全國的縮影。它擁有全國數量最多的製造業“單項冠軍”，也是一座出口佔GDP半壁江山的外貿大市。
秦朔認為，寧波製造的背後，是基於生產性創新的實業榮譽感。但非常時期，它更需要內外銷“兩條腿走路”，發揮寧波品牌的原產地效應，從而提升品牌形象。
“我曾經去方太集團調研，對它的企業形象非常認可，我家的油煙機也是方太的，這就是優質商品帶給消費者的信賴。這次寧波市政府與拼多多合作，打造‘寧波優品’的概念，就是通過C2M的模式帶動整個區域的數字化、智能化，為消費者創造更大的價值。”秦朔說。
不過，要想讓寧波從製造大市向品牌大市轉型，除了藉助第三方平臺的“東風”，更需要一場企業內生的結構性變革——
“過去，一個線下門店，在營業8小時關門後就跟消費者失去了溝通，只能空等著生意上門。這次疫情讓所有企業深刻地意識到，跟消費者之間無間斷的溝通服務，才是重中之重。數字化程度越高、和消費者連接程度越高的企業，相對不容易受到衝擊。”
秦朔相信，疫情某種意義上是一場洗禮，我們不能把應對疫情的轉型當成短期的權宜之計，而是思考企業在長期的發展中，該如何通過與消費者的新型互動關係，找到能力更新和再造的契機：
“未來的製造業企業，將轉變成數據驅動的服務公司。全球化和互聯網的背景，讓中國的新型消費者階層湧現，尤其是數以4億計的90後、00後、10後群體，帶動了許多垂直品牌的出現，‘完美日記’就是這樣的例子。寧波的優秀製造企業，也需要通過互聯網的結合，激發更大創新的潛力。”
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在去年寧波“美好生活節”的現場，秦朔曾說：“寧波處於長三角非常中心的地位，卻一直被當作了邊緣”，並建議寧波擦亮自己的城市名片，把它的美好傳達給更多的人。
時隔一年，再度來到寧波的秦朔，對這座城市有了更深刻的印象。他注意到，自邁入萬億俱樂部以來，寧波2019年的GDP在全國的排名不斷上升，且新增常住人口高達34萬，在浙江省內僅次於杭州——
“這是相當大的一個數字，反映了寧波民營經濟活力，及其所能帶動的就業能力。有更多的人願意來工作生活，就是對這座城市長遠發展最直接的投票！按照寧波市規劃的‘246’萬千億級產業集群，可見它的經濟後勁很強。”
秦朔還注意到，從長遠來觀察，在人們日益注重的生活品質、環境質量等方面，南方城市的表現更為佔優。寧波是長三角的國際化港城，所以相對於一些偏內地的“萬億俱樂部”成員來說，它的“思想解放度”和“生活方式的時新性”較強。
在解讀寧波可圈可點之處的同時，秦朔也給出了一些建議。比如，向來以外銷為導向的寧波製造業，在品質方面表現相當優秀；可一旦模式由外銷的按需訂製，轉變為直面消費端的激烈競爭，就需要有應對快速變化的能力。
“這個時候，就要求寧波企業打造自己的品牌、引領新的生活方式。換言之，寧波製造的硬實力很強，但這方面更要有許多軟實力、巧實力，事關整體戰略的系統性提升。”秦朔說。
眼下疫情帶來的人們生活方式的諸多變化，恰恰蘊含著豐富的機會。
根據尼爾森發佈的《戰疫白皮書》，健康和公共衛生方面的投入，將成為未來消費的新動向，“一些用科技手段幫助人們改善健康的產品，如智能手環、家庭護理用品，可能迎來供不應求的商機。”
當然，要讓寧波製造實現蛻變重生，離不開政府的幫扶，尤其是企業賴以“活著”的現金流。同時，更需要提振社會的信心：“在社交媒體時代，很多人會說，刷了一天朋友圈，感覺彷彿世界末日”，但消極絕非世界的全部。
秦朔認為，隨著全球協作性的加強，疫情將慢慢迎來拐點，而經濟的“冷冷清清”，總有被“熱熱鬧鬧”衝散的一天。
“我們不應該因眼下的衝擊而感到悲觀，相反，經過這樣的衝擊，我們會更加勇敢，我們要擁抱更大的未來。”秦朔說，相信最悲觀的時候即將過去，中國的未來非常值得期待！
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文字：嚴瑾 編輯：諸新民 美編：周馳 視頻：朱一諾
二審：呂榮 三審：劉雄飛
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