罗永浩做直播,这个职业规划是谁做的?

罗永浩做直播,这个职业规划是谁做的?

“个人不能计划自己的生涯”

八年前,罗永浩开始做手机,编辑部按照他的职业生涯线推演,得出结论:罗永浩很“投机”,因为不论是做博客网站、开英语培训公司、现在又做智能手机,每一下他都能踩准节拍。

罗永浩做直播,这个职业规划是谁做的?

后来,我把这个结论讲给一位前辈听。他大摇其头说,不对,其实他每次进场都晚了,错过了风口。当然,那位前辈不是靠分析,他认识罗永浩很早。

接着发生的事情也证明,谁的判断更符合事实。

“金政委”(金灿荣教授)自己半开玩笑的讲过,社会科学在解释一件事的时候很好用,要预测就很难。

“我是认真的。并且个人不能计划自己的生涯”,管理学家德鲁克也这样说。

他最初的工作,是在英国一个小城市向印度市场卖挂锁。“一个人不可能在不下水的情况下学会游泳。去参加实际工作吧。不要花费数年时间寻找自我,把这项工作留给你女朋友吧”。

我们公司的董事长,进入清洁能源这个行业,原因是有一次他在一位朋友的公司,看到一张招聘广告,上面介绍太阳能如何发电。他觉得很新奇,没多想就应聘去了。

我进入现在这家公司,事实上看起来是媒体上经常见到的那种“折腾自我”的故事:跨地域(从青岛到上海)、跨行业(从家电到太阳能)、跨职位。其实背后的逻辑很简单:有一天晚上董事长来青岛找我聊天,聊到早上五点,我也没多想,就来了。

我们都不是靠推论得出的职业规划。你得去试。当然,我的经验谨代表我自己。

不过有一点,我们作出这种选择的底层逻辑很清楚:我们对自己在某一个特定领域的能力极度自信,并且被反复验证过不是幻觉。

所以,换一个工作,只是变化出一种新的输出方式。

说得简单一点,我做了七年半的媒体记者之后,此后的职业生涯,其实也一直在延续一个记者的技能:发问、分析、收发信息、创造价值。只不过,在企业,需要更强调将创造的价值变成看得见的东西。

有趣的是,后来我在现在最前沿的科学领域,也发现了这个规律。

指挥员面对调度大厅,从几十块屏幕中的上万辆汽车里,说一句话就能找出一辆白色的桑塔纳;

法官从成千上万的卷宗中,找出串案和并案;

这两件毫不相干的事,其实都基于一个技能:自然语义识别

机器经过训练,具备辨认文字的能力之后,在法院,它从文字中找到串联和比对信息,辅助法官办案;而在调度大厅,它把指挥员的声音先转成文字,然后再接着做类似的工作:从文字中找到串联和比对信息。然后转换、转换、转换,辅助指挥员找到嫌疑车辆。

看起来是完全不同的服务,基于的都是同一个底层技术。

“掌握核心科技”,董阿姨苦口婆心。

所以,只要灯泡足够亮,你管它今天灯罩是红色还是蓝色?

关键是,你的灯泡亮不亮。

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点亮灯泡

直播契合了罗永浩过去十几年一直点亮的灯泡:开发布会。

只不过,新东方时代,他的发布会在音频里开;博客时代,他的发布会在博客上开;老罗英语培训时代,在大礼堂开;锤子科技时代,在鸟巢开。

所以这一次,罗永浩会不会“重新定义”直播,比如开成发布会?

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发布会也只是历史的产物,不是一成不变的。大宗订货时,是展销会;然后是经销商大会;乔布斯面向消费者做发布会,其实是一次集中的信息布道。

疫情期间,我看到身边的很多发布会,已经移到线上。它说明,大笔把钱投在发布会上,应验了那句老话:你不得不开发布会,你知道钱浪费了一半,但是你不知道浪费了哪一半儿。

但是,有些经过乔布斯验证过的发布会技术,留存了下来并且可以复用。

比如廊柱理论。他会在场地沿着心中虚拟的“廊柱”走动,这样更利于吸引观众的注意力。

比如能量区理论。他会在做手势时,将手放在胸口以上的位置,使人自然体会到正面、积极的信号。

这些,就是灯泡。

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1980年代“全民练摊”再来一遍

话说回来,直播是一件很严肃的事。

严肃到我必须搬出一本严肃的著作。

里夫金在《零边际成本社会》里提出过,人类有史以来的产业革命,都是围绕三个领域爆发:能源、通讯、物流。

好像想一想,确实如此。

腾讯不就是从短信到网络通信时代巨变时崛起的吗?

5G技术的进步,当然对应的是华为在通讯这个领域的引爆。

所以我不知道是不是巧合,马斯克布局的SolarCity、SpaceX、特斯拉,分别对应的就是能源、通讯、物流三个产业革命的引爆点。

而直播就是这一次产业革命当中,通讯节点的巨大变化。

它就仅仅是网红脸跳跳舞那么肤浅吗?深深未必。

直播在通讯这个节点,极大缩短了产品和消费者的距离——几乎达到了零距离。

许多管理学家天天培训企业家,宣扬如何砸掉的管理“隔热墙”,砍掉出工不出力的中间层的精妙方法,在直播面前,相形见绌;

许多公关公司煞有介事的堆方案、讲故事,然后刷一波数据汇报给甲方自己如何辛苦,在直播带货蹭蹭蹭的销量面前,相形见绌;

许多以前默默无名的普通人,比如在重庆火锅店跳舞的小姑娘张辉映、西安网红导游冰蛋、还有几乎天天要搞点夜点心778的健身教练申驰,短视频火了,变成了明星。

商业世界承平日久,1980年代的“全民练摊”就要再来一遍。

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职业有生有死

所以,直播算不算一个好职业?

看一组天眼查的数据:

*中国目前从事电商直播和网红业务相关的企业有1200多家,近三年新增了563家企业,占比将近47%。超过200家直播电商企业曾获得过融资,轮次较多集中在天使轮和A轮。

*电商直播企业较多集中在广东省、浙江省和北京市,几乎占据了电商直播江湖的“半壁江山”。

*广州逾180家纺织服装专业市场中,有近一半都在推动商户试水直播新模式,沙河商圈已成为全国最大的淘宝直播基地之一。3月23日,广州市商务局出台《广州市直播电商发展行动方案(2020-2022年)》,包括“培训10000名带货网红和’网红老板娘’”在内的16条政策措施。

从数据上看,这个行业在崛起。而在我的理解中,这是一次商业渠道变革。因为商业渠道扁平了,这比行业崛起的烈度更大——所以学校里正在培养出来的一个又一个主播专业的学生,是渠道经销商的掘墓人。

罗永浩做直播,这个职业规划是谁做的?

1908年,帕森斯在美国波士顿的一栋居民楼里,创建了职业局。他帮助求职者,特别是新移民审视自己的个性特点,调查当地的就业状况,然后帮助人们选择最佳的就业机会。

他也并不是一个天生的职业规划师,他是教授、律师、工程师。

我相信在今天,他也能成为一名优秀的电商主播。

以他自己的方式。



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