本報訊（記者 王吉友 李軍武 韓志軍 通訊員 邊立岐） 自3月份以來 ，中石化河南油田採油一場渭北項目部（宜君縣），堅持疫情防控 復工復產兩手抓，恢復了日清日結碰頭會制度。項目部要求，碰頭會在內容程序上要簡單化，參加人員上要具代表性，會議時間不能超過30分鐘，力戒形式主義、官僚主義，目的是加強溝通，解決問題，提高效率。碰頭會為該項目部“碰”出“大效益”。
昨天18點30分，碰頭會現場地質資料員馬倩在會上彙報到中石化河南油田採油一場渭北項目部，WB2P47井又不出液了？
生產主任顧德收認真地分析道，“WB2P47井已經洗了三次井了，這口井就是咱們渭北油田，油井的“典型代表”。油層出液溫度低，井斜大，油流到泵口後脫氣嚴重導致重質成分匯聚，抽油泵固定閥爾經常被原油重質成分包裹，輕者導致產液下降，重者導致不出液。因此，要想解決此類問題油井必須控制一定的套壓，而且日常管理中要進行油井憋壓強制要求固定閥爾歸位，才能延長油井的有效生產時間”。
“我看普通洗井洗不通了，顧德收同志，你研製了雙泵可移動的洗井裝置嗎？大排量好好洗一下，然後再如你所說那樣管理，如何？”經理梁玉波說道。
“好，梁經理，就按你說的辦！”顧德收接受了建議。
次日，顧德收按照碰頭會的指令對WB2P47進行了大排量洗井作業；地質資料員馬倩則按照碰頭會的要求對各平臺發出命令，要求渭北所有油井每天必須落實憋壓資料並在報表中反映，以便管理。
3月下旬，地質資料員馬倩在對比資料時發現，經採用顧德收的日常憋壓管理辦法後，一連4天的日不出液井，數量相比下降了3口，不出液井少了，產量上來了，每天至少創效1.5餘萬元。這僅僅只是渭北項目部恢復碰頭會以來效益提升的一個“縮影”。
截止目前，渭北項目部共計召開碰頭會11次，解決各類生產生活問題23個，復產復注油、水井共計8口，每日增加產量6噸，據不完全統計每天至少提升2萬餘元經濟效益。
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