本报讯（记者 王吉友 李军武 韩志军 通讯员 边立岐） 自3月份以来 ，中石化河南油田采油一场渭北项目部（宜君县），坚持疫情防控 复工复产两手抓，恢复了日清日结碰头会制度。项目部要求，碰头会在内容程序上要简单化，参加人员上要具代表性，会议时间不能超过30分钟，力戒形式主义、官僚主义，目的是加强沟通，解决问题，提高效率。碰头会为该项目部“碰”出“大效益”。
昨天18点30分，碰头会现场地质资料员马倩在会上汇报到中石化河南油田采油一场渭北项目部，WB2P47井又不出液了？
生产主任顾德收认真地分析道，“WB2P47井已经洗了三次井了，这口井就是咱们渭北油田，油井的“典型代表”。油层出液温度低，井斜大，油流到泵口后脱气严重导致重质成分汇聚，抽油泵固定阀尔经常被原油重质成分包裹，轻者导致产液下降，重者导致不出液。因此，要想解决此类问题油井必须控制一定的套压，而且日常管理中要进行油井憋压强制要求固定阀尔归位，才能延长油井的有效生产时间”。
“我看普通洗井洗不通了，顾德收同志，你研制了双泵可移动的洗井装置吗？大排量好好洗一下，然后再如你所说那样管理，如何？”经理梁玉波说道。
“好，梁经理，就按你说的办！”顾德收接受了建议。
次日，顾德收按照碰头会的指令对WB2P47进行了大排量洗井作业；地质资料员马倩则按照碰头会的要求对各平台发出命令，要求渭北所有油井每天必须落实憋压资料并在报表中反映，以便管理。
3月下旬，地质资料员马倩在对比资料时发现，经采用顾德收的日常憋压管理办法后，一连4天的日不出液井，数量相比下降了3口，不出液井少了，产量上来了，每天至少创效1.5余万元。这仅仅只是渭北项目部恢复碰头会以来效益提升的一个“缩影”。
截止目前，渭北项目部共计召开碰头会11次，解决各类生产生活问题23个，复产复注油、水井共计8口，每日增加产量6吨，据不完全统计每天至少提升2万余元经济效益。
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