今天，我偶爾會去蘋果應用商店，看看十大娛樂應用，順便看看每個軟件的分數和數量。看到一些很有意思的信息，這裡或許隱藏著短視頻興起的秘密和視頻產業未來的發展方向。
抖音相較其他平臺有點一家獨大的感覺，快手作為第二大短視頻平臺，從評分以及參與評分的數量來看都比抖音稍差。由此可見，短視頻行業可能存在“贏家通吃”的規則。
其次，長視頻冠軍的參與評分數量為1528萬，比優酷和騰訊高出約100萬。事實上，這三家視頻網站都維持在1400多萬的水平，這說明長視頻市場不僅具有一定的規模，而且具有一定的耐用性。
第三，樂視視頻、土豆視頻和56視頻的收視率都降到了非常悲慘的水平，這也符合他們的實際情況。
最後，抖音目前非常明顯，得分很多，得分也很高，但最近這兩年是否會是它最高光的時刻？它能走多遠？只有讓時間來證明一切。值得注意的是，快手在差不多一年的巔峰火爆過後，慢慢被抖音拉開了差距，而抖音是不是也會很快步快手的後塵？
關於長視頻和短視頻的爭論現在下結論還為時過早
事實上，十年前，互聯網行業最熱門的話題是：長視頻能贏還是短視頻能贏？當時的結果是，所有的視頻網站都開始走長視頻的路，放棄了所謂的UGC模式，而是走真正的版權之路；就連保留的短視頻業務也逐漸專業化。
當時，人們普遍認為長視頻的商業價值更為明顯。無論是版權銷售、廣告銷售還是會員制，都只能依賴長視頻，即正版影視劇；而短視頻由於是普通用戶共享，存在盜版、粗糙等弊端，無法挖掘商業價值。
現如今卻完全顛覆了大眾之前的觀念。抖音、快手的成功，在人氣、估值和收入方面都明顯超過長視頻網站。
抖音和快手非常深刻地改變了短視頻的模式。他們是短視頻的形式，結合社交和電商的內核，把年輕用戶牢牢地鎖定了。也就是說，抖音和快手的火爆，不僅是打造了一種“短視頻+社交+電商”的商業模式，把過去視頻網站累計的專業力量和移動互聯網時代的草根力量充分的結合起來。這種模式最突出的表現就是直播帶貨，連創業屢戰屢敗的羅永浩都盯上了這個紅利市場。
然而，短視頻市場能否持續發展，仍不確定是否會像長視頻市場一樣，在未來十年裡永遠持續下去，依然有待考證！
在互聯網行業，十年後會有什麼變化？
2019年，PC互聯網已經退居二線，移動互聯網成為主流，5g已經開始正式商用。整個視頻行業在變，舞臺變了，臺上的人也變了。
十年後，5g，6G也許超乎想象。那會發生什麼？我們只能看著它變。但是，可以預期，將會有更新更高效的商業模式來推陳出新，深化演進。
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