丐做非丐
員工沒有歸屬感，考慮個人利益就是必然現象。老闆對員工，會或能考慮員工個人利益嗎？
布衣良民273
拜託現實點吧，別總想著讓別人把你的事當成他們的家事，畢竟你也不會把每個人都當成家人，僱傭關係而已打什麼感情牌，這年頭沒那麼些傻子！你如果真想讓員工明白唇亡齒寒，對員工好一些就可以了，我指的是家人那種好
Zx三途
因為該給的收入沒給到，領導幹部拿得卻盆滿缽滿！
彥郎
背鍋是要有錢別人才會背的，公司完了員工可以再找工作，但老闆是揹債的人，相反，公司賺錢了，除了說好的工資，員工是不會多得一分錢的，指望員工有這種意識，本質是沒有搞清楚各人的角色定位和職責範圍。
企業戰士
什麼時候你給員工股份加每月工資，員工就和你共存，不然企業沒有了我，照樣運作，員工沒有錢就亡了
盛峽永恆
因為大部分企業也沒把員工當齒
大抖筆
這是最正常的意識
Francis1223
本來就是交易講啥感情，企業花錢買你的勞動獲取價值。你出賣勞動獲取報酬其實是沒啥感情的。就在前幾天我朋友的公司裁員他在被裁之列，幹了十幾年了。他是個兢兢業業以企業為家的人。每次談到企業都充滿了自豪感。這次裁員對於他的處理是通知調崗。也就是沒事幹了開當地的最低保障金。而且下個月就不開了，逼迫自動離職。現在想著找勞動仲裁呢。
用戶3746294786536
激勵機制不健全！不能使員工萌發以廠為家的感情。好多企業主往往把懲戒機制搞得細緻入微，員工動輒得咎，而且處罰刺刀見紅，錙銖必較。獎勵目標可望而不可即。於是員工不求有功，但求無過，事不關己，高高掛起，敷衍了事，明哲保身。如果企業主明白事理，視員工若己出，曉飢飽，知冷熱，關懷備至，員工也是人，受你滴水恩，定當湧泉報，哪裡還有得過且過的道理？
漫卷詩書喜欲狂i
作為普通員工，收入不高，只考慮每月準時發工資，最好是能多發工資，工資也只能用於家庭日常生活開銷。每年不會有多少積蓄的！一旦企業遇到經營困難，發不出工資或者少發工資，必然直接影響員工的家庭生活。員工肯定考慮的是保證自己的利益，不會去想企業還能夠存活的問題，東家不做去西家，這是趨利避害的自然選擇。很多員工甚至不會同情企業停產或倒閉，只要自己該得的到手就行。員工耗不起也等不起企業起死回生，東山再起，不是企業的合夥人沒有共渡難關的義務。
只有企業的老闆、股東或者少數高管才會把自己的前途與企業的生死存亡綁定在一起，有一榮俱榮，一損俱損，唇亡齒寒的切身感受！前提是有著共同的深層次的利益綁定。
夫妻本是同林鳥，大難臨頭各自飛，何況是用自己的工作時間換工資的普通員工，員工只會把企業當成掙工資的很多選擇之一，不會把企業當成自己事業的平臺，自然不會同呼吸共命運。所以絕大多數人只能是員工而非老闆，那是從思想格局上就已經註定的結果。
基礎不同、思考不同、格局不同、結果自然不同。
