陳明:疫情困境下,管理會計成財會人為企業創造價值的最優解


新冠疫情,讓我國經歷了前所未有的危機,它對宏觀經濟及微觀經營主體的影響持續發酵,不少企業因此遭受到了嚴重的挑戰,一些融資本身就較為困難的甚至是面臨倒閉。中小企業,是國家經濟的重要組成部分,邀財會行業大咖,尋企業解困之法,解企業燃眉之急——開元股份·恆企教育作為植根財會職業教育逾17年的教育機構,重擔在肩。

作為系列專訪,開元股份·恆企教育將邀請10名行業大咖從財會行業趨勢出發,為疫情下的中小企業財務管理,以及疫情下的財會從業人支招,共贏“戰”疫!

今天邀請到的是中國十大CFO,曾擔任立白集團財務總監和審計總監、中山大學及省管理會計師協會論壇專家、民營500強《精益財務管控模式》創始人的陳明先生。

他指出,我國企業管理會計的水平還處於初級階段,很多企業領導對管理會計在企業中的作用和地位還缺乏正確的認識,想要更好地在企業中開展管理會計,需要提高企業中高層管理人員對管理會計有效應用的重視。同時,企業的財務人員要熟悉公司的業務運作,加強業財融合,把財務數據做好經營分析,挖掘數據變動背後的真正原因,提出建設性的改進建議。另外,隨著行業管理會計的深入發展,財務人員不宜經常更換行業或企業,要保持職業的相對穩定性,多沉澱才更有價值,多煎熬才更有機會,要努力提高自己的知識水平和專業能力,用實事說話,為公司創造價值。

陳明:疫情困境下,管理會計成財會人為企業創造價值的最優解

以下為專訪實錄:

開元股份:從管理會計的角度上看,您認為應該如何幫助企業防範這樣的風險,讓企業儘快走出疫情帶來的困境呢?

陳明先生:對於這個問題,我將以最簡潔的話語長話短說。如何防範風險,儘快走出疫情困境,首先,企業要做好每月、每週、甚至每日的資金預算,確保自己先活下來;其次,是梳理公司上下游的業務、渠道、產品和客戶,集中有限資源,提高投入產出效率,確保公司的盈利能力和變現能力;再次,企業要搞好預算管理,激活公司團隊,發揮管理會計創造價值的作用;最後,建立學習型組織,提高員工的認知水平和工作能力。

開元股份:您認為目前我國企業管理會計實施處於一個怎樣的階段/水平?應該如何在大量的中小企業開展管理會計呢?

陳明先生:目前國內企業管理會計的水平還處於初級階段,很多老闆對管理會計在企業中的作用和地位還缺乏正確的認識。

要在大量的中小企業開展管理會計,首先,要提高企業一把手和公司中高層管理人員對管理會計重要性的認識;其次,財務人員要走出辦公室,熟悉公司的業務運作,跟業務人員一起相互學習,共同進步;再次,要在算準財務數據的同時,做好經營分析,挖掘數據變動背後的真正原因,並提出建設性的改進建議;最後,打鐵還需自身硬,要努力提高自己的知識水平和專業能力,用實事說話,為公司創造價值。

開元股份:您對管理會計行業逐步出現了行業細分的趨勢有什麼看法?為此,對財會從業人員的職業規劃有什麼建議?

陳明先生:我認為,管理會計是一個管理與會計通過“業財”融合以後的產物,因此其跟每個行業的具體業務是密不可分的。隨著管理會計的深入發展,其行業的特性將會越來越明顯。沒有對行業、企業和業務的深入瞭解,財務人員是很難應用管理會計為企業創造價值的。

隨著行業管理會計的發展,財務人員不宜經常更換行業或企業,要保持職業的相對穩定性。必須清楚,多沉澱才更有價值,多煎熬才更有機會。每個人的精力和時間是有限的,要聚焦在某行業或企業里長期幹下去,這樣才能做專做精,最後成為行家或專家。

開元股份:對於恆企教育全面推出“行業全財務管理會計”,您是否贊成或有什麼建議嗎?

陳明先生:對於恆企教育提出的全財務的概念我完全贊成,這是培養行業實戰管理會計的必由之路。管理會計是一個實戰型的,科學和藝術完美結合的,是價值增值的“動力”系統工程。管理會計的培養,應該由文化引領,在戰略的指導下,制定行動計劃,通過開展預算管理工作來創造價值。財務會計是管理會計的基礎,財務管理是管理會計的核心,只有將財務會計和財務管理融入管理會計中,才能為企業創造更大的價值。

開元股份:“行業全財務管理會計”主打:商業、電子工業、酒店業、餐飲業、快消品、電子商務、物流業、房地產業、建築施工業、機械製造業這10個核心行業,您能否結合管理會計行業特點和親身的經歷,分享一下管理會計對於業的重要性?

陳明先生:我認為,快消行業的主要特點是:1.產品週轉較快;2.消費群體多,需求較散;3.渠道種類多且雜;4.需經常搞生動化陳列;5.產品更換快,可代替性強;6.消費者注重外包裝,難忠誠;7.行業有壟斷趨勢,競爭難度加大。

從上述快消品行業的特點可知,其覆蓋面很廣、同質化嚴重和競爭非常激烈。要獲取企業的比較優勢或差異化優勢,就必須發揮除“物”之外的“人”的優勢。要發揮人的優勢,就必須根據人性將其激活,而激活人最好的辦法,就是管理會計的主線“預算管理”。因此,建議快消行業管理會計的學員,一定要掌握預算管理的“魂、勢、道、術、器”,這樣才能更好地發揮管理會計的威力,提高自己的職業能力和企業的競爭實力。

最後,對於恆企教育勇擔重責研發“行業全財務管理會計”,陳明先生寄予重望,他表示,希望恆企教育在未來能繼續引領職業教育的發展,同時進一步延伸到管理諮詢行業,藉助實戰管理會計,落地諮詢方案,為企業創造實實在在的價值。此外,還希望恆企教育能開創有中國特色管理會計的先河,趕上和超過世界管理會計的先進水平,培養成千上萬的管理會計精英,為祖國的繁榮和強大出力,為實現中國夢貢獻自己的力量。



分享到:


相關文章: