做为一个领导,如何面对下属的冒犯并化解?

热爱祖国热爱母亲


做为一个领导,如何面对下属的冒犯并化解,领导如果受到下属的冒犯,作为领导首先要保持头脑冷静,去了解为什么有这样的事情发生,他的冒犯是否有理,如果是自己真的在工作上出了问题,就一定要改正,不能以上压下,耍官威,如果是别人误会了你,就应该对别人解释,人总是讲道理的,如果他无理取闹,也不应和他一般见识,漫漫他就会知道他是错的,因为他在这件事上是没有市场的,他会受到别人的指骂。


自我认同


当领导不易,当好领导更不易。我以为当好领导要有宽容,大度,冷静的素养,不要小肚鸡肠,不要贪小利,小功,会用人,会识人,用人不疑,疑人不用。既要分责给下属,也要分权分利给下属,水清无鱼。制度也要严明,规则也要有,当你公私分明,还有一点人情味,这样领导下属一定喜欢。


666弄风吟月


很高兴回答你这个问题!下属冒犯需要先考虑自身原因,看是不是我们有些事安排的不妥当。如果不是我们侵犯了下属的利益他们一般是不会轻易冒犯领导的。

最好的化解办法是一笑置之,然后找个时间跟对方好好谈谈,看他是别的事情导致有情绪了发在了你身上,还是你们两个本身的利益冲突。如果是情绪转移,只需宽慰。要是对你有意见,不妨诚意的听听他的想法,说不定真是我们错了。

总之,宰相肚里能撑船,没有这个度量是不适合做领导的!遇到这样的问题,还不是最严重的,如果人家不明原因的走了,那才是我们最大的损失。能冒犯说明还有机会,好好把握,这样的下属一般都是很忠诚的,没有那么多花花肠子!

希望我的回答能让你满意!



乡野刘流


别把自己当老大,当成合作者。


佳音频传111


这个问题好模糊,不知“冒犯”具体是什么程度,从我个人理解,“冒犯”有非恶意和恶意之分,恶意的好办,报警就可以了。如果是非恶意的,了解情况之后选择远离。

还有就是效仿楚庄王折缨会,但是历史上也只有一个楚庄王,所有谨慎为好,避免一而再再而三的出现。



别冻笔筒


有个性可以,都是别太过头;有能力可以,但是别太嚣张!这种员工不给领导台阶下的直接开除吧。


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