這是個真實的世界，夥計，一切都結束了。
他們偷走了你的夢想，可你卻不知道是誰偷的。
——美國饒舌歌手、唱片製作人坎耶·維斯特《燦爛》
每次我讀到一本管理類或勵志類書籍時，我總在想：“寫得不錯，可他們所說
的還不是真正的難題。”對於一家企業來說，真正的難題並不是設置一個宏偉的、
難以實現的、大膽的目標，而是你在沒有實現宏偉目標之時不得不忍痛裁員的過
程。真正的難題不是聘請出色的人才，而是這些“出色的人才”逐漸滋生一種優越
感並開始提出過分的要求。真正的難題不是繪製一張組織結構圖表，而是讓大家在
你剛設計好的組織結構內相互交流。真正的難題不是擁有偉大的夢想，而是你在半
夜一身冷汗地驚醒時發現，夢想變成了一場噩夢。
這些書存在的問題是，它們試圖為無法可解的難題提供一個良方。但事實是，
沒有任何良方可以掌控錯綜複雜、變幻不定的局勢，沒有任何良方可以創建一家高
新技術企業，沒有任何良方可以帶領一群人走出困境，沒有任何良方可以製作出一
系列熱門金曲，沒有任何良方可以助你成為全國橄欖球聯盟的四分衛，沒有任何良
方可以讓你競選上總統，也沒有任何良方可以在你的生意衰落之時激勵你的團隊。
這才是真正的難題所在——解決這些難題，沒有任何公式套路可用。
不過，有很多小小的建議和經驗可以幫助大家應對這些難題。
在本書中，我要講述的是我自己的故事以及我所經歷過的磨難。作為一名企業
家、CEO（首席執行官）以及風險投資家，我覺得這些經驗大有用處，特別是當我和
新一代創始人兼CEO們一同工作時，這種感覺尤為強烈。創建公司必然會面臨許多艱
難困苦，對此，我深有體會。雖然你我的經歷也許不盡相同，但深層模式和經驗教
訓總有共通之處。
在過去的幾年裡，我將這些經驗教訓寫入了博客中，讀者人數達數百萬之多。
他們中有許多人曾主動聯繫我，讓我講述這些經驗教訓背後的故事。本書將首次講
述這些故事，並加入博客中的一些相關經驗教訓。我的許多朋友、顧問以及我職業
生涯中一直陪伴在我左右的家人給了我很多啟發。同時，嘻哈音樂和說唱音樂也對
我大有啟發，因為嘻哈藝術家們既渴望成為藝術大師，也渴望成為當紅偶像，他們
視自己為創業者，其音樂中的很多主題，例如競爭、賺錢、被誤解等，能讓我們對
一些難題有更深刻的理解。有些人正在奮力拼搏，期望建立一番偉業，希望我的故
事能為他們提供些許線索和啟示。
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