前事不忘，后事之师。前人已为我们留下了太多的惨痛的教训。在现今竞争日益激烈的社会中，我们更应该冲破思维的束缚，超越自我。只有拥有创新精神，才能成就辉煌的人生。
你现在的经营模式是怎样的？如果你还停留在卖产品的思维模式，在竞争激烈的社会，你能存活下来算是很幸运了，因为现在已进入了卖模式的时代，适应新模式才是适者生存的法则。
未来的商业左手是流量，右手是利益。流量就是超过市场预期的增长，利益就是超过别人希望的好处。所以这个商业模式。重要的有两点，一是量，二是利，过去我们的商业赚钱逻辑就是卖产品，而未来的一定是卖模式。
因为中国是产品制造大国。能够生产出世界最好的产品，又出现了产品泛滥的问题。据了解。德国查出我们广州生产的劳力士，江诗丹顿等各种假冒名牌手表，结果他们的海关打报告说，这批假手表最好不要销毁，因为这些假冒名牌手表的质量比真的还要好，再重复一遍比真的还要好，就是俗称的超A货，就像福建云霄的假烟，是中国畅销烟的风向标一样，大厂都要去模仿营销，假烟的包装，有时候国家烟厂用的烟丝都不如云霄的烟丝好，那么你说，究竟谁是假烟呢？
在中国不缺产品也不会缺高质量的产品，缺的是把产品卖出去的模式，过去的商业曾经从产品阶段走向渠道阶段，现在走向了用户阶段，拥有用户将拥有一切。
马云为什么一度成为中国首富？他是靠卖产品吗？当然不是。他打造了淘宝这个平台，他吸引来了客户，他拥有了客户，他赚的是这些想要客户的商家的钱，他赚的是这个平台的钱，他也赚的是这套模式的钱。
中国商人需要从产品思维向模式思维转变，什么事产品思维什么是模式思维？卖茶叶赚差价就是产品思维，而卖茶叶店就是模式思维。
未来的餐厅都会变成一种引流工具，就是用来圈人的。怎么圈人？怎么吸引流量？你可以规定餐厅从前门进，打95折，从后门进，打5折。为什么会有这么奇怪的规定？原来从后门进必须关注一些服务号，让每个客户少你20个推广码就打5折？过去的餐厅都不打折的，现在可以打5折，请问你扫还是不扫？
所以，未来的产品都不是用来卖的，都是用来圈人了，时代变了我们的思维方式、行为方式都应该跟着变化，而未来的趋势就是模式。
下面给大家分享一个茶叶店的案例。你理解后，会幡然醒悟，能让你的思维提升好几倍。这是一家老牌的好茶叶工厂，一饼茶叶成本80块，卖258块。就靠一个茶叶店，养活了一个家族200年。而且之后从一个小小的乡镇小店，发展成了一个茶叶工厂，收益都是以千万来计算的。
不可思议吧！为什么这家茶叶店能够在竞争如此激烈的农产品市场始终屹立不倒，而且带领着一家人发家致富呢？商家是怎么赚钱的？
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