大家好，我是明慈老師。今天是創業心學讀書會的第一期，歡迎大家參加。今天我們要分享的這本書，名字叫《當和尚遇到鑽石》，又叫《能斷金剛》。
為什麼把它作為第一期讀書會的內容呢？這中間還有個小故事。
去年年底的時候，唐僧哥杜涵山，也就是現在創業心學的合夥人之一，他找到我說：“我們一起創業吧。” 當時我剛剛辭職，我在想，創業這對我來講是一個全新的世界，我在外企幹過，在國企幹過，也帶過禪修班講過心性課程，但是創業，從來未曾經歷。
所以，我就去找到我的師父，就請教他，我能不能創業啊？我記得，師父一邊倒茶一邊跟我講：“去吧，去創業吧，把你全部的精力都放在上面，創業者很不容易，他們需要智慧，而真正的東方的智慧，可以幫到所有的創業者，讓他們在創業的全過程當中，都能充分地感受到快樂，都可以突破一切的認知邊界，讓所有的創業都無邊界。”
當我走出師父的茶室的時候，突然感覺到這一幕，像在哪本書當中見到過。於是我就想到了，在很多年前看到過一本《當和尚遇到鑽石》，也就是現在我們要講的這一本《能斷金剛》，這本書的另一個名字。
這本書的作者，他的經歷非常奇特。他是一名美國人，在1952年出生，但是在他研讀了20多年佛法之後，他的師父告訴他，你下山吧，去做一個好商人，去賺錢，把佛法的智慧，用在賺錢上，成為某個領域非常有名，有經驗的商人，這樣就可以證明你自己對佛法的研究和領悟。於是這位作者，也就是麥克羅奇，就開始下山，從事跟鑽石相關的行業，最終他成為一名非常有名的商人，成為銷售過億的一家鑽石公司。這一幕，隱隱約約的感覺到，他是一個創業者非常優秀的代表。
記得在五六年前的時候讀這本書，被裡邊《金剛經》的內容、被很多的創業可能會遇到的問題，以及這書裡邊的大段的關於如何製造鑽石、如何進行鑽石交易的這個過程所困擾，沒有很深的共鳴與體會，沒有過多的感受。但現在，當我重新又拿起這本書的時候，發現這中間的內容，對當下創業的環境，以及創業者的心態，會有非常好的啟發。
絕大部分創業者都會有一種思維認知上的誤區：每個人都在追求內心的寧靜，但是絕大部分的人都會認為，內心的修行和事業的成功，兩者無法兼得。如果你要去修行，那你就去深山老林，離群索居，那就不能涉足商業；如果你想創業成功，獲得巨大的財富，那就必須得犧牲內心的平靜，甚至犧牲掉健康、家庭關係，等等，總之，就要以有點什麼作為代價。絕大部分人認為創業是非常苦的，需要艱苦奮鬥，才能取得成功，然而這並不是事實。創業不是隻有一種模式，修行也不是隻在深山老林裡邊，才可以完成。創業就是修行，修行就是創業。在保持內心平和的同時，不以犧牲家庭、健康、財富等各個方面為背書。
《能斷金剛》的作者就用自己的親身經歷，和十八年的經商經驗，展示了一個完全與眾不同的創業故事。
- 常見商業問題與金剛解藥
創業者在創業的過程當中，始終會遇到各種各樣的問題。前幾天看到一句話說，創業者的創業過程，沒有過不去的坎，只有過不完的坎。所以，在第一次讀這本書的時候，我建議大家，調整一下讀書的順序，不從第一頁開始讀，我們從這本書的第99頁開始，也就是第七章的《常見商業問題和金剛解藥》這一章開始。
這本書總結和提煉了創業過程當中會遇到的46個問題，包羅萬象，有資金方面的、有組織管理方面的、有個人生活方面的，甚至連天氣原因等不可抗力都在這本書當中有對應的解答方案。
首先，我們看第一個問題，也是創業公司最明顯，最突出的問題——錢。問題一，是公司財務情況不穩定，處於持續波動的狀態，應該怎麼辦？如果我們是創業者，第一念想到的，就是找路子、拿錢、融資。但是書裡邊給我們提供的建議是什麼呢？他建議：我們要更加願意將你的財富與幫助你盈利的員工一起分享，不再通過不正當的行為賺取一分錢。
你是否能夠平穩的度過這次危機，是否能讓公司處在一種經濟狀況很穩定的狀態裡，很大程度上取決於你是否願意分享你自己的財富，是否願意和員工一同分享財富的願力，而不在乎它的數額是多還是少。
- 星巴克的故事
我們看一下同樣是一家創業公司，他在缺錢的時候是怎麼做的？1987年，星巴克公司的CEO霍華德·舒爾茨400萬美金收購了星巴克。當時收購星巴克的行為，那就是“蛇吞象”的行為，幾十位投資人一起收購了星巴克公司。但是那個時候的星巴克資金捉襟見肘，霍華德上任之後，幹了兩件事，他並沒有急於去融資、擴大生產、擴大規模，而是在絕大部分投資人都反對的情況下，在星巴克還虧損的情況下，他向所有的星巴克兼職員工，都提供了全額的醫療保險。
那個時候星巴克員工2/3都是兼職，每週的工作時間非常短，不超過20個小時，給這些兼職人員上醫療保險，需要花費一大筆錢。但是，事後霍華德說，這是我做過的最好的決定。因此，星巴克成為了全美國第一家為兼職員工提供全面醫療保險的私營企業。
事實證明，這個舉措是非常有效的，因為當時很多的零售快餐店的人員流動率非常的高，達到400%，也就是一年要換四撥兒人，但是星巴克的咖啡師平均流動率只有65%。更好的福利待遇吸引了更好的員工，與再重新招聘、培訓一名新員工的費用相比，給員工上全額的醫療保險是非常划算的一件事情，那同時也保證了星巴克在第二年就開始扭虧為盈。
1991年，星巴克剛剛扭虧為盈的時候，這位CEO又做出了第二個重要的決定，就是把所有的星巴克人全部變成公司的合夥人，不僅是所有的全職員工，還包括所有工作六個月以上的兼職員工。從那個時候開始，星巴克就取消了“僱員”這個稱呼，而只有“夥伴partner”這個稱呼，每個夥伴都可以獲得價值年薪12%的股票期權。
當你設身處地的為你的夥伴著想，你的夥伴就會為你著想，這是一種非常古老的企業精神，但是他卻永遠都不會過時。雖然一開始很多人都不理解這個股票和期權到底有什麼用，但是，這期間的信任，夥伴們已經充分的感受到。所以，當公司遇到財務問題和現金問題的時候，解決方案就是慷慨的佈施。不在乎有多少錢，而是真正的從CEO、從管理層、從合夥人的角度，深切的願望當中裡邊，體現出能夠給予別人更多的幫助，而不是把錢財——現在的錢財和未來的錢財據為己有。你該做什麼還是要做什麼，但是內心有了很大的轉變，他不再關注在自己的問題上，而是關注在，所有的員工，整體的利益，以及邊界的突破上。
- “六” 轉 “心”
看似簡單的、長時間的保持慷慨的狀態，就可以解決財務問題，非常簡單的心念轉動，但是落實到具體行動上，我們都知道沒有那麼簡單，或許您的公司剛剛開始創業，還沒有機會給所有的員工分股票、買保險，那應該怎麼做呢？確實也有非常具體的方法，可以讓心念轉動，突破邊界，度過難關。總結起來有哪些方法呢？我們看一下，有六種，可以在我們每一個生命的過程當中，不停地轉變心念，突破思維和認知的邊界。
哪六種呢？
第一，如果希望擁有財富，那就請不停的真誠的給予，最大限度地幫助別人。不僅僅是錢財的幫助，物品的幫助，還有對別人和顏悅色的幫助，給予信心的幫助，給予鼓勵的幫助，這些通通的都可以讓你感召到更多的財富。
第二條，如果你希望你周圍的世界變得非常的美好，非常的和諧，家庭和睦，同事，朋友都非常的友好、和善，那從現在開始，就真心的善待你生命中的每一個人，尊重關愛他人。
第三條，如果你很想實現某個目標，那就不要怨恨。阻攔你達到目標的人，不要因為那個人沒有滿足你的要求，你就非常的生氣，而且一生氣，就是幾天、幾個月、幾年，放下你的怨恨。
第四點，如果你希望達到某種目標，有某種追求，那就向著那個目標不斷的努力和進取，不要去看那個結果是不是已經達成，而是時時刻刻保持增長一切可以達到這種目標的美德。
第五點，如果你想內心平靜，不再急躁，不再煩惱，那就專心專注在你手頭正在做的事情上，不要被外界的環境，不要被突如其來的情緒所打擾，專注、專心。
第六點，如果你希望所有的事情都能順順利利的，沒有什麼煩惱，那就請真正的去止、去觀，洞悉真相，獲得最頂級的智慧。
- 知道與做到之間差了什麼？
這六條看上去非常的高大上，也非常的有正能量，但是，“臣妾做不到”。我們給予的時候，內心會非常的不捨，我們表面上非常的淡定、不生氣，但內心卻非常焦慮，我們看似外表很鎮靜、很堅強，但內心卻抓狂崩潰。知道了卻做不到，這中間隔著什麼呢？隔著千山萬水，總結起來其實就是差了一顆心——信心，決心，願心。
信心可不是打雞血，更不是盲從和迷信，信心是從根本上沒有疑惑，非常堅定和篤定的去做，而不需要反覆去論證和驗證。這通常是一種直覺，雖然我們可以通過被推薦人的信心或者是效果，來驗證自己的信心，但是終歸而言，我們需要具備這樣的堅定的願心和能力。
怎麼才能做到這顆心徹底的轉變呢？第一，我們需要一種具體的操作方法；第二，跟隨一位真正的活生生的老師去學習，而不是紙上談兵，網上論道。
- 一 日 三 省
今天我們就來介紹一種可以時時刻刻保持覺察的方法，具體的操作方法，具體的可以讓我們做到以上的六條，建立起信心和願心的方法。這個方法每個人都知道，吾日三省吾身。論語的原文是這樣的：“曾子曰，吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”
翻譯成白話就是這樣的，我每天肯定有三件事情來反省我自己，我在做事情的過程當中，有沒有盡心盡力，有沒有留有餘地，有沒有不把自己的全部的內容敞開的地方？與朋友交往，與同事交往，與家人交往，是不是有不誠信的地方，有隱瞞，有欺騙，有狡猾？別人告訴我的道理，我所知道的知識，已經接納了，但是我有沒有按照這樣的方法每天去做，去驗證。這就是曾子所說的“三省”，我們就用這樣“三省”的方式來覺察我們自己。
“三”，可以是三個方面，剛才講到的，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？但是，“三”，也可以是一個次數，包含著多次的意思。
我們在這裡呢，可以做一個形式上的變化，每天三次，反觀我們的內心，看看我們自己的心念，是如何的變化。第一次，我們在早上起來的時候，15分鐘，可以唸誦十遍創業祝福文。（稍後，我們會把這個祝福文發到群裡。）第二次，中午15分鐘，我們反觀自己，是否盡心盡力，保持一種敞開和開放的狀態，保持慷慨的心念。第三次，晚上睡覺前，回顧自己一天的言行，是否有做的好的地方，有做的不到位的地方，是否能夠全然的開放。
如果，哪怕是有一次能保持這樣的覺察，就把今天所有的感激之情和回饋、祝福，輸送給所有的人，所有的事。如果沒有做到，也不必過於內疚，給自己說，沒關係，功不唐捐，明天將會是新的一天。我們做每天的三次，反觀內心，三省吾身，並不是讓我們的內心深處保持一種愧疚感，或者是自己總是做的不夠好，不是這樣，而是清清楚楚的看到。
任何的心念都不空過，始終保持一種開放，平和，慷慨的狀態，只要我們能做到每日三省，三次反觀，不多久，我們就可以自己感受到，非常明顯的變化。那個時候我們就可以清清朗朗的，看到我們的內心世界，是如何逐步地從一種焦慮、不安，轉化到平和、慷慨。心能轉境，當我們的心念變化的時候，外在的事務、公司的財務狀況、家庭關係、非常緊張的矛盾衝突會在不知不覺當中，逐漸的消融。
好，今天我們的內容就到這裡，感謝大家參加創業心學讀書會。
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