閒庭信步0202
大家好快下班了，我在中新鋼鐵工作一年多了，領導帶我們也不錯，有好多次遇到難處領導給我想辦法給我處理，說說我領導好處吧，第一領導脾氣好，人好，處理事情也好，有一次我騎車去買菜，買菜回來車子壞了我打電話給領導。領導說馬上就來等著，一會不到20分鐘加來了，領導開著越野車，就把我車放後備箱裡，大家看看這領導好不好，還有一次我上班正好要下大雨我沒有帶雨衣領導看見一會就拿出一件雨衣給我，我問領導給我你沒有了怎麼回去，領導說我還有一個我老婆的雨衣，這個領導算不算好，還有一次我被罰款了領導去給我去什麼大領導說說情，然後就沒有罰款，我就一直喜歡這領導，我也勤快乾活也老實也不偷懶工作要投入不要三心二意，領導也喜歡我，做領導要對下面人負責下面人也要真心實意對領導，就說到這裡，大家給一個評價不，謝謝大家，一定要關注我約，拜拜
安徽王哥
我是草根老周，草根的草樹根的根。不會冠冕堂皇只會聊聊家常。要說什麼樣的領導才算好領導?我認為，最起碼具備三個素質。
一，知人善任。當領導肯定手下一批人。人是不同的。素質能力性格等等各有千秋。誰適合做什麼工作？誰能獨當一面？誰跑外誰主內，領導要會識人用人。那種能者多勞的用人辦法肯定不把長遠。
二，獎罰分明。做工作不可能結果都一樣。有貢獻大的，有奉獻小的。誰的貢獻大，誰的關係好不能混淆。獎勤罰懶是基本手段。不能徇私情。
三，要眼光遠，格局大。任何單位和隊伍裡肯定有千里馬。是金子早晚會發光。有特別能幹的同志一旦脫穎而出，一定要積極推薦給上級，提供他更大的發展空間。這樣一來手下的同志才會更加積極主動努力工作。
當然有的領導會做得更好。手下的人會更心情舒暢。那隻能說是同志們的運氣好。
草根老週五世
本人工作了10年，被人領到過，也領導過別人，目前管理者40多人的團隊，根據經驗和經驗，受歡迎的領導應該是既管又理的人，不能憑其權威、管教、謾罵員工，而是要注意理性的言傳身教來管理員工，在管教的同事，追求管的合理、合情、合法。
1、能力是領導者自身必備的第一要求；處理業務的能力、協調組織的能力、發現和解決團隊氛圍的能力，這些是綜合能力的要求，能力越強被提升的機會越大。
2、責任感是領導凝聚人的一個個性魅力，團隊發展中會有各種各樣的問題，以及各種各樣的功能，敢於承擔責任和敢於分享的領導會非常受歡迎，你的付出，比你更高的領導會看的更清楚，簡言之歸功於外，歸因於己。
3、信守承諾、言行一致會給領導帶來輕鬆地管理氛圍，信守承諾，意味著你有良好的個人心有，值得別人信賴，也說明你有能力實現承諾，員工會一心一意的屈幹好自己的工作；與此同時要言行一致，你說出的話都要做到，絕不是空口說白話或者亂說，不然以後再說就沒有影響力了。
4、善於傾聽也是一種非常重要的要求，尤其是團隊管理上，聽首先是一種尊重，同時也能助理你瞭解別人的思想和需求，這樣才能發現問題，才能提出更深入、更權威、更有效的解決方案。
做事果斷幹練、時刻能以公司利益為重、甘於付出型的會比較受歡迎，簡單概括一句話：以身作則不是最好的管理團隊的辦法，卻是最有效的管理辦法。
以上我我的看法，希望對你有所幫助，謝謝！
劉言之飛語
職場中的領導上有各式性格特點的領導，我個人認為要能做到以下幾點的才算是一個好領導。
1.能理解下屬，和下屬能打成一片，卻又能和下屬有距離，公式公，私是私。領導和員工的關係，太近了，大家彼此太熟悉，就很難有領導的威信力了，太遠又脫離群眾，不近人情。所以，一個好領導，和員工相處起來，自然平等，有如家人，但工作中該嚴肅的一定要嚴肅，員工做錯事該罰的一定要罰。即一個好領導既有在工作中有威信力，在私下又能和員工打成一片。
2.能為下屬著想，能為下屬發展考慮，勇於敢於重用下屬。職場中，也是“前赴後繼”的，只有那些敢於給員工機會，給員工平臺，讓員工發展的領導，才能最得人心。
3.能擔責任，職場中有些時候，工作中出現了疏忽，未必全是員工的責任，但一些領導，做好受表揚了，就攬功到自己身上，做錯了受批評就推到下屬身上，如果在職場上，能遇到一個敢和下屬一起擔責任，和下屬共同奮鬥的領導，會在職場上一帆風順的。
4.能為公司考慮的領導，在公司中承上啟下，一個領導如果全部為員工考慮，他肯定在公司幹不長，一個領導如果總是為公司考慮，不考慮員工，他肯定待不久。一個好的領導，既要能為公司考慮，又能為員工爭取，在公司面前，替公司做考慮，為員工說好話，在員工面前，替員工謀利益，為公司攬人心。
做領導不容易，做一個在別人眼中“好”的領導更不容易，且行且珍惜吧，珍惜工作中遇到的好領導。
狐亦斐
我想一個可以被稱之為“好領導”的標準應該具有以下幾個方面的美德：
1、待人真誠，沒有官架子，願意和下屬員工打成一片，在他的領導下，整個部門具有良好的凝聚力；
2、具有領導才能，講話言簡意賅，沒有那麼多的廢話、空話、假話，講話風趣幽默，能夠拴住每個人的心，員工們聽他的講話就是一種享受；
3、很善於做員工的思想工作，就是在批評一個人的時候，也會讓犯錯誤的員工心存感激。平時很注意發現員工們的家庭困難，也會想辦法多渠道瞭解員工們心裡想的問題，以便在今後的工作中做到有的放矢；
4、在管理上善於發現問題，善於用人，具有慧眼識人的能力。他所用的人都能夠一心一意地去做好領導分派的工作。他的用人選擇是：用人不疑，疑人不用。
5、儘管平時和大家有說有笑，但是在原則問題上絕不讓步。在績效考評、年終考核、評選先進、漲工資等方面，他絕不會任人唯親，而是嚴格遵照公司的獎罰條例實行，做到公平、公開、透明。該獎勵的就獎，該處罰的就處罰。讓員工們心服口服；
也許這樣的說法過於理想化了，但是現實生活中確實有這樣的好領導。我所在單位的領導就是這樣的人，我很慶幸自己能夠遇到這樣的好領導。
衷心地祝福他事事順心，事事如意！
MM8421
我覺得一個好領導至少有以下四個方面：
第一，既能定準目標，又能善抓落實
也就是說，既要會畫餅，也要會做餅。畫餅就是讓下屬能看得見希望，感到跟著你幹有前途，這種希望不是虛無縹緲的，是切合實際的，是踮踮腳就可能實現的。
做餅就是要會抓落實，定完目標之後，要明確切實可行的辦法，再堅持不折不扣的執行，最後達成目標，這樣的領導，跟著幹才有幹頭。
第二，既能謀劃大事，又會關注細節
工作中既抓大事、也抓細節，宏觀上能夠有大的謀略，微觀上也很注重小節，能夠心懷大局，眼光長遠，善於從大處著眼，小處著手。
但這點要區別於事無鉅細，關注細節是抓重點事、主要矛盾，不是事事都管、事事都去辦，要充分發揮下屬的主觀能動性，時刻注重過程調控督導，保證任務順利完成。
第三，既能繼承傳統，又能開拓創新
一個單位能夠延續下來，或多或少都有一些好的作風，好的做法，同時也有一些矛盾問題。
好領導就是能夠取其精華，去其糟粕，繼承善舉續，續寫新的傳統；同時，但又絕不會墨守成規，不思進取，躺在別人的功勞簿上睡大覺，更不會全盤否定，另搞一套，什麼都重新開始。
如果是好方法、好規劃，不管是前任誰定的，都有一張藍圖抓到底的魄力和決心。
第四，既能當好領導，又能處好感情
跟著這樣的領導幹，你不需要操心自己的提拔晉升、漲薪獎勵，就幹好你自己的工作就行，這些事領導都會替你考慮，什麼人適合什麼位置，什麼人適合幹什麼工作，什麼人可以獨擋一面，他心裡都清清楚楚，安排的非常妥當。
而且，這樣的領導一般都處事公正，辦事光明磊落，不需要搞亂七八糟那一套。
個人家裡有困難，他會主動關心，主動去辦，可能是一件小小的事情，就會讓你全家感動的五體投地，讓你不顧一切跟著他賣命。
這樣的好領導，我就遇到過，而且不是一人說好，是大家都說好！當然，領導在他的路上走得也非常穩，非常好！
宸安落定
觀點:一個好的領導會放權給你，讓你自由發揮你的才能，但又會在關鍵點上給予你解惑和支持，提供給你足夠的幫助和理解。
在我們職場中，很多職場人能在自己的工作中飛黃騰達，很大程度上都有一個好的領導帶他。一個好的領導，他們在關鍵工作步驟中會提醒你注意事項，會在幾個重要的指標面前，提醒你管控好，會在你工作出現屁股的時候，並不是第一時間責怪你，而是與你談心。
身邊也有很多朋友，我常跟他們提起這個事情，他們都說這樣的領導只是一個理想化的領導，在現實的職場中是不存在的。
但是我個人認為，與其說這樣的領導不存在，那為什麼不從自己做起？讓自己的下屬員工認為你就是這樣一個好領導。
那麼，一個好的領導應該具備哪些特點呢？
一、態度和藹可親，心思縝密，擁有獨門絕技。
首先我想說的是，能成為一個好的領導，在職場中他做事絕對不會對事不對人，並不會斤斤計較你犯下的錯誤，甚至會對你精心進行指導，提醒你下次不要再犯這種錯誤。
一個好的領導，他的管理思路絕對會是前衛，他的心思會很縝密，你考慮不到的事情，領導一定會考慮的到。況且你能想到問題可能在你領導面前都不是問題。因為你的領導一定經歷的事情比你多，見過的世面也比你多，處理的經驗工作非常多。
另外一點一個好的領導，他絕對會擁有一遍獨門絕技。在這當中可多領導都是從技術一線出來，在一些專業領域裡面取得了非常大的成就，當技術設備出現問題的時候，其實領導可以放下領導的價值，立刻上手就可以將這個問題處理，這就是很多領導中的獨門絕技。
【小結】一個好的領導絕對會全方面的讓自己所控，全方位的讓同事們受控！
二、一個好的領導，他在某種意義上會絕對放權給你，會讓你自由發揮你自己的能力。
其實我更想說是，我們很多職場中的領導，他們把很多事情的權利都握在自己的手裡，讓自己每天很忙很忙，而自己底下的員工卻非常的閒。那麼這樣的領導其實不是一個好領導，因為他連最基本的一個工作安排都不怎麼會。
我們說一個好的領導，他就得講某種意義上我絕對放權給你，將部門中的失誤會安排的妥妥當當，領導只需要關注重點的關鍵步驟，時間節點，階段性目標完成情況以及最終目標的實現情況即可。
另外一點，一個好的領導，他絕對會讓你在自由發揮你自己的能力，而且會充分尊重底下的員工，讓員工建立自己的思維，而不會將自己的思想強加給員工。
【小結】把權力放權給員工，抓住關鍵步驟關鍵事情的，這是一個好領導的一個標準。
三、一個好的領導絕對不會推卸責任
我說一個好的領導，他絕對不會推卸任何責任，即便自己部門裡面的員工犯了錯之後，你的領導也會同樣自己把這個責任攬下來，而不是一味的只是責怪甚至處罰最為員工。
這種以柔帶鋼的管理方法是最有效的辦法，但是在我們職場中好多領導，都會把責任推得一乾二淨，那麼跟著這樣的領導幹活，說實在的，根本沒有什麼一條心而言，最終也會導致人員不和諧，部門執行就不強。
【小結】一個好的領導絕對不會推卸責任，員工會非常愧疚，員工會覺得自己害了領導，會更加專心努力的在崗位上工作。
總結:在職場中一個好的領導是可遇而不可求的，領導的規格有多高，說明你帶的團隊就會有多高，他就像一個部門裡面的啟航標，方向對了，遲早會達到終點，如果方向錯了，那麼你可能就是在兜圈子，甚至永遠到不了終點。
職場勵志事兒
提問題朋友所提到的什麼樣的領導是好領導，可能每個人心中都有不同答案，但一個好領導的前提一定是一個合格的領導，好領導不是老好人式的領導，一個好領導身上所具備的基本要素可以從以下幾個方面來分析：
1、好領導對下屬要起到老師的作用，對下屬要起到傳道、授業、解惑的作用，傳授下屬工作技能，專業知識，幫下屬處理解決工作中自己不能解決的疑難問題。
2、好領導對下屬要起到家長的作用，關心愛護下屬，下屬犯了錯誤不能武斷處理，要與下屬溝通交流找出錯誤的原因，並對下屬進行教育引導。
3、好領導要公平、公正的對待下屬，同時要尊重下屬，不能對下屬說一些侮辱的話語，要有一顆包容的內心，下屬偶爾因為工作的原因，頂撞領導，領導要包容下屬，不能因為頂撞自己，給下屬穿小鞋。
4、好領導的工作能力要強，有良好的專業技能及職業素養。
5、好領導要把下屬的利益放在自己的利益之上，不能用下屬的利益來換取自己的利益。
6、好領導要多給員工成長機會，能培養人才，培養員工的團隊意識，讓員工學會工作中要互相幫助。
職場生活中如果能碰到一個好領導，一個合格的領導對員工的職業發展或許會有很大的幫助，但如果碰到一個不好的領導，也希望作為下屬也要擺正好自己位置努力做好本職工作，讓自己變人優秀，讓不好的領導看到你們的優秀，從而給他啟發，儘量讓他變成一個合格的好領導。
JournneySun
題主你好，職涯多年，我認為好的領導是具備以下4個特質的：
1.知人善用：好的領導是善於分辨下面的員工都有哪些所長，並助力員工將所長髮揮到極致。這樣不僅團隊能高效協作，員工也能充分體現職場價值。
2.敢於擔責：好的領導是敢於承擔責任的，遇到他的上級給的壓力，遇到跨部門溝通施加的壓力，遇到一些風險性事件，他不會直接甩給下屬，而是敢於承擔起風險責任，明確下達執行任務和提出解決方案，讓下屬放膽去做。
3.樂於提拔：好的領導一定是樂於看見下屬成長的，並願意向他的上級推薦提拔。既然這樣，他也不會和下屬搶功勞，因為他懂得下屬做出好成績才是他的光榮。
4.體恤下屬：職涯中有遇到過動不動就使喚下屬斟茶倒水，為自己幹各種私事，下班時間也經常佔用員工私人時間的，這種就是不體恤下屬的。好的領導應該是公私分明，且在員工的生活上也予以關懷的。
以上就是我認為好的領導應該擁有的特質，很慶幸我有遇到這樣的領導，不過可惜最近人事調整，她要被調走了。如果我的答案對你有所幫助，歡迎點個贊加個關注哈，謝謝。
晴天說職場
因為行業的原因，跟過的領導與遇見的領導非常多，也認識很多大企業的中高管，綜合下來，能做到領導並真正受人尊敬的一般都有以下特質：
一、為人低調，很少發朋友圈，偶爾會宣傳下自己的公司；
二、好學，雖已是職場的成功人士，但依然保持一顆求學向上的心；
三、關鍵時刻有擔當，為大多數員工謀福利；
四、十分謙虛並有禮貌，並不會因為自己是領導，而高高在上；
五、勤勉務實，瞭解真實的基層狀態並深入市場後為員工指明發展方向；
六、注重言行，與員工保持合理的距離。
