冬天的牛棚
這個肯定願意，說一下自己的親身經歷：當時還在打工，部門新招了兩個員工，都是大學剛畢業的男孩，從他們剛入職熟悉工作開始就是我一手帶的，剛開始給我的感覺是他們毛毛糙糙、工作找不著北，指一下動一下，包括穿衣風格，雖然穿著西服，但褲子卻是很緊吸腿的那種，咋看咋不舒服，真正是從如何說話、如何舉止得體開始教起，不過他們也還算爭氣，一年的時間，一個做到了小組長，一個做到了主管。最後當我離職準備創業的時候，他們也跟著辭職一直跟著我幹，可以說是我創業時期的中堅力量，現在都已年過30了，坐到了部門經理的位置，所以對於這個問題，我的感悟主要有兩點：
第一 有時候看似是你在幫助別人，其實從長遠的角度看，你最終幫的是自己。就像在我創業初期，他們兩人就像我的左右手一樣，不談錢、不說辛苦，風風雨雨一路走來，做了很多實事，如果沒有我最開始的傳幫帶，他們可能沒有這樣的見識，也不會有這樣的能力，看似是我在幫助他們，其實最終幫到的是我自己，就像一句話：今天發生的所有不美好都是為了明天的美好而準備的，你失去的一切，老天都會以另外的形式補償給你。誰都有新入職的時候，用心的幫幫他們，只要人的本性不是太差，總有一天他們會感激、甚至是幫助到你，眼光決定格局，格局決定結果一點都沒錯。
第二 同樣的問題，可能你解決需要三分鐘，但是教會新人需要三個小時，可一旦他們學會了，你會工作得更加輕鬆。每個人的時間和精力都是有限的，在職業生涯中你會逐漸發現，有很多簡單但你又不得不花時間完成的工作，教會了新人，你就可以從這部分工作中解放出來，放權讓他們處理，而你只需要做好最核心本質的工作就好，做最有生產力的事情，可以讓自己提升的更快，而你的境界一旦提升，有好多問題都會迎刃而解，氣場也會隨之變得強大，離成功就會越來越近。
結束語：幫助新人，即是職場工作的基本需要，也是不斷成全自己的好方法，不要排斥力所能及的傳幫帶，老天是公平的，終有一天，你的付出一定會反轉會報到自己身上。
觀點煮心
職場中，每一個人都是從新人走過來的，新人剛開始工作都會經歷很多困難和挫折。因此，作為一名老員工，我是非常願意幫助新入職的員工的。
一、為什麼要幫助新入職的員工？
1、新員工是公司的新鮮血液，可以為公司帶來新的工作理念。
新員工一般都是剛剛走出大學的畢業生，在學校裡學習的都是本專業或本行業最新的理論知識，掌握著行業發展的最新動態，可以為公司輸入新理念，對於公司的未來發展具有重要意義。
2、新員工是公司未來發展的希望。
新員工具有發展的巨大潛力。雖然剛開始步入社會，走上工作崗位，有一個學習和適應的過程，由於經驗不足也可能給工作帶來一定的影響，但隨著他們對工作的逐步適應，把所學的理論知識與實踐進行逐步融合，肯定會比老員工更有後勁，是公司長遠發展的後備力量。
3、新員工成長後，可以減輕現有員工的工作壓力。
隨著公司的不斷髮展，市場規模的不斷擴大，人員需求肯定也會不斷增長。新員工經過培養不斷成長，能夠承擔更多、更重要的工作，對於緩解公司人力資源壓力大有益處。
4、有利於新員工的個人成長，建立工作自信心。
新員工剛參加工作，一定會有很多困難和困惑，如果不能幫助其加以解決，很容易帶來對工作的厭惡和恐懼，這對於其將來的發展是非常不利的。
二、如何幫助新入職的員工呢？
1、生活上給予無微不至的關懷。
新員工剛參加工作，需要很多生活上的幫助。比如吃飯問題，住房問題，婚姻問題，都需要我們這些過來人幫助其指點迷津，只有生活上的各種問題都得到了妥善解決，沒有了後顧之憂，才能塌塌實實地來工作。
2、思想上做好正確的引導。
新員工剛參加工作，一定會有很多思想上的困惑，必須及時加以引導。由於剛剛步入社會，思想還不是十分成熟，對於身邊和社會上的一些不良思想和傾向，缺少正確的辨別能力，需要我們過來人進行引導，幫助其樹立正確的價值觀和人生觀，要時刻讓其充滿正能量，遠離負能量。
3、工作上盡最大可能予以幫助。
新員工剛參加工作，一定會遇到許多工作上的困難，需要我們給予幫助和解決。由於剛上班，對工作內容和要求不能全部瞭解，這就需要過來人耐心細緻地為其講解並做好示範；遇到工作上的難題，也要幫助其一起解決，讓其深刻感受到不是一個人在戰鬥，增強其團隊合作意識。
4、個人發展上，幫助其做好發展規劃。
職業生涯發展規劃對於新入職的年輕人是非常重要的。只有確定了發展目標和發展方向，工作起來才會更有動力；只有確定了發展路徑，執行起來才會有的放矢。
我們都是從新人走過來的，也都經歷過剛入職時的酸甜苦辣。因此，對於新入職的員工，就應該盡我們的最大可能去幫助他們，使其儘快地成長。
職場問道
幫你是情分，不幫也是本分，大家非親非故，沒有誰幫誰是理所應當的。
但職場上林子大了什麼鳥都有，有時候，作為老員工好心好意幫助新員工，並不能換來等額的利益和人情方面的回報，甚至連一句感謝都得不到，這種事發生的概率也並不低。
小編以前就被一名新同事的騷操作惡心過。
那時候我所在的公司有“老幫新”的管理制度，每一個新入職的員工，會被分配一名司齡超過6個月的老員工，在第一個月的時候幫助他熟悉工作內容和工作環境，讓新員工可以更快的融入公司，適應工作。
那個女孩是94年的妹子，看著文文靜靜的，但是你絕對想象不到她一個月來，能給你玩出多少接連不斷的新花樣：
1，入職第四天，就無故曠工。那天上午十一點還沒到公司，我主動發信息給她，她說：
“我今天請假了。”
請假？什麼請假？我咋不知道？
“我跟坐我旁邊的同事說了啊，我以為她會轉告你呢。”
跟旁邊的同事說，然後轉告我——這就是你所謂的“請假”？
你怕不是對【請假】有什麼誤解……
這隻能叫“打招呼”好吧！甚至都不是直接跟我“打招呼”！
然後我很正式的告訴她：
如果你要請假，你需要上公司的OA管理系統提交請假申請，最後部門主管確認了才算請假成功，你現在無故失聯，這叫曠工。
這姑娘看著也不像第一次上班啊，怎麼一點職場常識都沒有呢？
還是說她只是在裝傻？
2，幹啥啥不行，甩鍋第一名。我傳給她一份工作上的資料，比較雜亂，請她把資料裡的內容按照一定的規則分類，然後再通過郵件發給我。
因為都是文字內容，裡面免不得有一些錯別字，都是很明顯的那種。
結果，這妹子，把那些錯別字，原模原樣地發回給我了……
我說你怎麼不改改錯別字？
她又無辜地說：
“我以為資料就是這樣的呢，我怕我亂改，反而改錯了，幫倒忙。”
親愛的，這並不能體現你是個多麼謹慎的人，只能讓人覺得你對工作沒有絲毫的責任心。
退一步說，就算你以為資料原本如此，但看到錯別字，問我一下需不需要改正，順手改了，有那麼難嗎？嘴巴長在鼻子下面只是個擺設嗎？
3，幫了她很多，最後她還告狀穿小鞋。這是讓人最無法容忍的一個操作了……
我有時候都懷疑，這妹子是不是拿了網文裡惡毒女配的劇本啊，否則她的內心怎麼可能如此暗黑呢？
在她試用期的一個月裡，小編自認為沒有做什麼對不起她的事，結果呢，她居然在對我的評價裡說了一大堆壞話……
最搞笑的一條是：
她認為，她入職第一天，我沒有主動邀請她一起去公司食堂吃飯，令她感到被冷落……
看完她對我的評價，我枯了。
有些時候，真的不是你有多好心，就能換來別人對你有同樣的回報。
而且，有些人，你對他付出十分真心，但他仍然不滿足，他會要求十二分，十五分，甚至更多，當他沒有得到的時候，他還會反過來指責你做的不夠好。
職場上，這種“巨嬰”現象屢見不鮮……
有些公司並沒有“師徒制”或者“老幫新”這樣的管理制度，那就更無法約束老員工主動幫助新員工了。
很簡單的道理：
你希望老員工幫你，他能多賺一塊錢嗎？
他把自己的事情忙完了，歇會兒喝杯咖啡它不香嗎？為什麼要不計報酬的幫助新員工呢？
“聖母”誰愛做誰做去，反正小編是怕了……
吉姆妮成長日記
願意。以下原因
1.幫助別人就是幫助自己。作為過來人，關心和幫助後輩，這是一個前輩應有的作風。我自己作為職場新人時也是有前輩帶著，我覺得這種文化應該在所有企業傳承下去。話說回來，誰都有需要幫助的時候，也許今天我幫了他，後天他在我需要幫助的時候，能夠幫助我。
2.幫助別人幫助自己更加熟練業務，提升能力。
為什麼這麼說？因為我要幫助他，必須得讓他明白，而一點我自己得先梳理清楚，才能給對方講清楚。
3. 最後中國有句話，多一個朋友，多一條路。
進取的海綿寶寶
肯定願意，誰都是從新員工做起的
