“變”還是“不變”?

“變”還是“不變”?

“變”還是“不變”?

“當巨石崩裂之時,

有人恐懼無措,

有人卻看見裂縫中漏進來的光。”

1


嘗 試

一場突如其來的“疫情”

讓平江路顯得有些安靜。

在沿街的一家絲綢門店裡,

沒有客人

展廳裡擺放著一個架子

一部手機

一個對著鏡頭直播

“絲巾的三十六種系法”的店長……

“門店是開了,不過店鋪成交是零”

這位在蘇州

有多家絲綢門店的老闆娘

話語中有些犯愁。


自疫情以來,

從未嘗試過視頻直播銷售的她

開始著手各大流量平臺進行視頻直播。

她的朋友圈裡

每天都是直播預告。

“變”還是“不變”?

“從疫情到現在,

已經做了10期了。”

莊玲霞說,

“直播賣貨並沒有想象中那麼神奇,

但也是一種維護客戶的新方式。”

在門店銷售為零的情況下

從線上銷售搶回一些“現金流”

清一些“庫存”


“在特殊時期,

我們做的是維護客戶,

建立信任的工作。”


“變”還是“不變”?


她透露,

僅佔到同期的十分之一

不過莊玲霞說,

她會繼續堅持學習,

堅持把視頻直播做下去


2


改 變


你有沒有想過?

你可以在手機上下單,

品嚐到高星級酒店的美味?


“變”還是“不變”?

“變”還是“不變”?

“變”還是“不變”?


是的,疫情以來

蘇州大部分高星級酒店

堂食區域都處於停業狀態。

在面對持續的停業虧損,

“變”還是“不變”?


“變”還是“不變”?


這段時間,

蘇州各家高星級酒店

陸續推出了外賣產品

集美味與顏值於一身的盒飯套餐

新鮮的肉包、菜包

等不同品類陸續上線


“變”還是“不變”?

“變”還是“不變”?

“變”還是“不變”?


嚴格的安全和衛生標準,

新鮮的食材+星級大廚的烹飪品質

20-30元的價格

太!實!在!


畢竟是星級大廚的手藝啊

光看圖,小魚都忍不住啦


“變”還是“不變”?


當然,

大廚玩起直播也是666

“帶貨”可是一點都不含糊


“變”還是“不變”?


高星級酒店相比社會餐飲的優勢

在於營造令人舒適和愉悅的氛圍

為顧客提供高質量的服務品質。


特殊時期

外賣、線上點單、線下自提

……

“高大上”的星級酒店

新招頻出,更加親民

一次改變或將孕育出新的經營模式


敢於先走一步的,

往往能走到最後。


3


突 破


陳小凡是荷馬親子的CEO

主營產品是戶外營地體驗

和大部分旅遊行業一樣

疫情的到來,

他們很可能 6個月無法開工。

對於正在迅速擴張的公司來說,

維持現金流,是個大考驗。


“變”還是“不變”?


對於這道奪命考題,

陳小凡卻出奇的冷靜。

他迅速調整人員配置,

利用團隊三分之一的人力

果斷切入“水果助農”,

結合電商和原有資源渠道進行分銷,

單打一個品類

每日為公司提供數萬的現金流


另一方面,

通過線上直播平臺,

進行導師培訓和課程輸出。


嘗試破解

營地“看天”吃飯的問題

和3D打印的新材料工廠

合作營地必備的

營地教室、營地住宿

……


“變”還是“不變”?


陳小凡說,

疫情期間主要工作就是做產品和用戶,

建立用戶信任,將業務線上化。


“經營產品和流量=蓄水;

等需求爆發時,

直接進入付款買單環節=開閘”


他說,營地教育行業最大的問題

就是沒有好的商業模式出現,

疫情可能是一劑催化劑。


“變”還是“不變”?


在疫情期間,

我們簽約了更多原有成本較高的導師、

低價甚至免費的獲取了營地資源,

還有了難得的時間

去打磨標準化的課程,

將總體服務成本

降低到行業的一半以下。


在別人擔憂的時候,

陳小凡,卻看到了未來的市場。


“變”還是“不變”?


這個時候,

所謂的成功與失敗,

也許就在於改變的勇氣。

改變,意味著新的可能。


點“在看”

為每一個在蘇州奮鬥的人

加油!



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