運用聯繫人管理搭建數據庫,是合理?還是不合理?

任何組織都由“人”組成,無論籌資、活動、調研,都需要和具體的個人發生聯結,他們可能是潛在的捐贈人,可能是核心的志願者,也可能是服務對象。

這些“人”的存在,是保障項目正常實施的關鍵因素。如果活動結束就不再聯繫、捐贈完成就放任不理,那麼我們活動的意義是什麼?開始就等於結束。

要知道,找到一個新人的成本,遠遠高於動員一個對我們機構已經有所瞭解的老人。沒有與聯繫人建立緊密關聯,就相當於我們每一次活動都要做拉新的工作。

理想的情況是:和聯繫人建立定期溝通、互動的機制,鼓勵他們參與機構的活動,為機構發展貢獻力量。

【裡德助手】基於表單、活動和籌款,為大家拓展了整套的聯繫人管理和維護體系。每個聯繫人的基本信息、填寫記錄、捐贈記錄和溝通數據,都彙總呈現在數據庫中。

通過不斷的積累,機構可以全局把控機構的聯繫人數據,搭建一個完善的資源庫,逐步構建自己的社群,維持機構穩定的支持團隊和資金來源。


運用聯繫人管理搭建數據庫,是合理?還是不合理?


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