我承认我懒惰了。挣扎了好几天终于还是给续篇写完了（捂脸）培养一项习惯真的不容易，希望大家多多支持吧，笔芯。
接上篇
随着年龄变老，山内房治郎就像所有帝国创建者那样，开始思考自己的接班人。不过膝下只有一女的他并没有将位置相传，毕竟在当时的风俗之下，女孩子几乎不会朝这方面培养。
于是，他做了一个合乎情理的决定，那就是“招贤入赘”，找个上门女婿才是硬道理。这个“幸运儿”的原名叫做金田弥兵卫，率先以“养子”身份踏入家门的他改名为山内积良，并在婚后被逐步朝二代目的方向培养，直到1929年正式接过了统帅旗帜。
在山内积良任职的20年间，任天堂依然以花札牌为业务，以至于许多后来的学者都不太注重研究他。但对于任天堂来说，这位二代目所做出的贡献虽然不够瞩目，也不具备话题性，但他却实实在在为之后的公司发展埋下了深厚的基础——那就是以“丸福株式会社”为核心的新体系。
山内积良最大的贡献是为任天堂的现代化改造铺平了道路
这种体系有点儿类似于“分销”，在遵循任天堂本部的方针之下，各个分部负责着各自区域的花札生产和销售。不仅如此，山内积良还借助该体系从法律注册和资本注资的角度，一步步将任天堂从原来的个人店铺改造成了一家正规化的近代商业公司。其名称变迁也反映出这一点：从丸福骨牌销售株式会社，到任天堂骨牌株式会社，再到最终确认并延续至今的任天堂株式会社。
通过任天堂的内部谱系图可以看出，山内积良将任天堂的组织架构扩充的无比庞大，其中不少旁系甚至为之后的初心会（主要负责任天堂游戏产品的配货销售业务）打下了夯实的基础。
另外值得一提的是，山内积良在任期之内恰好是“第二次世界大战”期间，他们所生产的花札除了卖给寻常百姓、黑道赌博之外，还争取到了军队订单。就这样，即便日本国内因为战争而使得经济情况收紧，任天堂依然还在有条不紊地创造着利润。
初心会1993年的产品名录，在N64时代被解散之前，他们可以说是冲在了任天堂的销售第一线
只不过对于山内积良个人来说，命运跟他开了个莫大玩笑……
这玩笑的第一部分是他膝下两子皆为女，同样是为了接班人考量，曾经的入赘女婿如今又得找一个新的入赘者——稻叶镰太郎，后更名为山内鹿之丞。而玩笑的第二部分则是，山内鹿之丞并没有跟媳妇白头偕老，而是搞起了外遇并最终离开山内家族。
由于年代久远，以及涉及到情感私生活等原因，外界对于这个不靠谱的上门女婿实在了解甚少，再加上任天堂官方也对他闭口不谈。然而正所谓造化弄人，山内鹿之丞虽然没有担当起老丈人的厚望，但他和媳妇所生下的长子却在前人的基础之上，将任天堂打造成了“游戏帝国”。
这个人大家都无比熟悉，他就是山内溥，一个掌管了公司53年的业界风云人物。
三代目的山内溥：花札没有前景 娱乐行业才是王道
1949年，日本经济处于战败之后的百废待兴阶段，整体的不景气对任天堂的花札业务造成了恶劣影响，与此同时，因为脑中风而卧病在床的山内积良也剩不了几天，66岁的他望着眼前的孙子——山内溥，这个年仅22岁依然在早稻田大学攻读法律的年轻人是他唯一的选择。
“如果要让我继承家业，就必须让所有的族人都退出任天堂！”
据说这是山内溥在“临危受命”时的宣言，而他在后来也通过裁员和招聘重新塑造了自己的团队，比如被玩家所熟知的横井军平、宫本茂都是在这段期间加入了任天堂。
老爷子再次老爷子再次出现出现
归纳截止目前为止关于山内溥的传记文章，我们可以总结出这个“大学退学继而走马上任”的三代目最具标志性的作为——
首先，是他那令人印象深刻的硬派作风。
曾有公司内部传言表示“三代目将辞退所有工龄在20年以上的职工”，果不其然，在其上任的两个月内，有接近一半的老员工被辞退，其中甚至不乏经理级别的人物。对此，山内溥的解释很简单：“老员工的思想过于腐朽，任天堂需要新血液。”为此，他招收大量的高学历年轻人，并且全面提高工资待遇。
山内溥的语录并不是每次都正确，但每次说出来的语气那是相当绝对
与此同时，他收回了逐层管理权限，将公司大小事务纳入自己的决断范围，甚至是新晋员工也可以直接找他陈述看法和议题。这种领导作风除了带来高压之外，也刺激了大家的工作状态，比如同时期进入任天堂的今西鸿史就曾说道：
“不苟言笑且行事严谨，对外界事物有着非常敏锐的判断，在经营会议上总能够在员工发言结束后立即做出准确答复，这种答复往往是不容更改的！社长非常讨厌迂腐刻板的人，在与属下开会时经常即兴转换话题，与会者的神经必须时刻保持高度紧张！”
其次，他尽可能延长了纸牌业务的寿命。
正如前文所说，战败后的日本给传统娱乐行业带来了极大冲击，任天堂一直以来引以为傲的花札牌买卖也一度陷入低谷。不过山内溥却在驻日美军，以及西方娱乐手段日益流行的局势中看到一线生机，那就是生产扑克牌！并且还得分为两种，一种是以美国大兵和成人为目标市场的“裸女”扑克牌，另外一种则是以青少年为市场，与
迪士尼合作之后的卡通授权扑克牌。
前文提到的任天堂和迪士尼的合作
据数据显示，1953年前后的任天堂占据了全国纸牌市场60%的市场份额，63万套的扑克牌销量甚至是过去15年以来的花札销量总和。至此，公司上下彻底打消了对于三代目的顾虑。山内溥在后来的回忆中说道：“米老鼠等形象使得扑克牌这种低价值商品得以化腐朽为神奇，消费者的动力很大一部分在于人气的动画角色，而非产品本身。也因为这样，我开始思考如何通过打造人气，来提高产品的价值 。”
许多学者将其看做是现代任天堂经营哲学的开端，之后的第一方游戏软件和自家游戏硬件设备的互相搭配也表明了这家公司以“软件”为本，“硬件”为辅的经营理念。就像苹果公司的策略那样，如果你要卖好自己的软件，那么就应该同时卖出自家的硬件……
当年的任天堂花札生产工厂，虽然引入机器作业，但最后的切割工作依然由人手完成
再者，他骨子里并不看好花札，所以一直在不停尝试新的出路。
虽然花札在如今依然有着一定量的市场，任天堂也从没有间断过“大总统”系列花札的生产和销售，但那更多是出于对传统的延续罢了。早在1956年的一次美国之行中，山内溥就意识到了纸牌行业的整体规模几乎已经到尽头，任天堂如果想要飞得更高，就必须涉足更广泛的领域……
于是，我们看到了他在其他领域的尝试，其中有些业务甚至会让习惯了“任天堂是一家游戏公司”的玩家感到啼笑皆非，有机会在下篇文章中和大家讲述。
作为一家典型的日本企业，任天堂在气质上并不具备欧美厂商的那种洒脱随意，但其认认真真做事的劲儿却折射出日式匠人所推崇的“不易流行”理念，“不易”是指一家企业亘古不变的核心准则，“流行”则代表了任天堂需要适应市场做出改变，目的在于引领游戏潮流或创造出属于自家的独特玩法。
据说这也是2002年，山内溥将指挥棒交给岩田聪之际，两人在3小时谈话期间的主要议题。当初他选定这个“外人”接班的时候，外界几乎哗然，但后来的事实证明，在一个推崇创造的公司，能力应该比血统更加重要。
尾声
1940年，山内房治郎逝世，享年81岁。作为一个世纪之交的商人，山内房治郎创造了太多的奇迹，尽管他真正活跃的时间只有23年。但就是这短短的23年，为日后的任天堂帝国打下了坚实的基础。他的人物形象不是那么饱满，可是任天堂身上流淌的经营之血始终继承了山内房治郎的基因。也许当你走进任天堂的直营实体店，左手抚上复刻版的任天堂八八花札，那位老人的音容就会浮现在你的脑海里。
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