2020年3月，中央政治局常務委員會提出“加快推進國家規劃已明確的重大工程和基礎設施建設，加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度”。“新型基礎設施建設”（新基建）由此引發各界熱議。
2020年3月20日，工信部官方網站發佈了《關於推動工業互聯網加快發展的通知》，提出加快“新型基礎設施建設”、加快拓展融合創新應用、加快工業互聯網試點示範推廣普及、加快壯大創新發展動能、加快完善產業生態佈局和加大政策支持力度等6個方面的20項措施。
面對“新型基礎設施建設”（新基建），社會各界表現出了很大興趣，大家期待“新基建”能成為帶動經濟發展的龍頭，助力中國經濟走出疫情。
在BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）的投資佈局之中，就有不少被投企業活躍在“新基建”領域之中，其中就包括有大數據中心領域的優刻得、海致大數據、帷幄科技；工業互聯網領域的滴普科技、黑湖智造 、蘑菇智行、有數派與Styling AI；以及人工智能領域的禾多科技等等。
在“新基建”時代到來之時，我們與這些兼具前瞻性與代表性的被投企業CEO展開了一場討論，探討我們看到的機遇與挑戰。
以下是討論精要，Enjoy：
討論嘉賓：
優刻得UCloud CEO 季昕華
滴普科技CEO 趙傑輝
海致大數據CTO 朱金清
黑湖智造CEO 周宇翔
VeeR CEO 葉瀚中
禾多科技 CEO 倪凱
Styling AI CEO 浣軍
帷幄科技 CEO 葉生晅
有數派 聯合創始人 周文宇
我們看到的機遇與挑戰
BAI：你如何看待當下的“新基建”，它蘊藏著哪些機遇與挑戰？
優刻得UCloud CEO 季昕華：
“新基建”相關政策的出臺為我們帶來了利好。我們在客戶需求方面迎來了增長：
首先是本身就用了雲的互聯網企業，疫情之後這一需求會擴大。
其次是傳統企業，疫情的原因使得他們的意識發生轉變，進行數字化轉型。
第三是疫情下政府需求的增加。
第四，“新基建”的七大領域中，5G、大數據中心、人工智能、工業互聯網等四大領域，都是和雲計算密切相關的，改善各種基礎設施，對雲計算的帶動作用非常大。
具體到我們優刻得UCloud，我們在這次的“新基建”熱點中看到了四個行業問題，它們既是行業面臨的困難，這也是擺在我們面前的機遇。
第一，之前中國很多傳統企業數字化轉型的意識不夠。我們需要跟合作伙伴一起，去做市場的宣傳和推廣工作，讓更多的傳統企業認識到數字化轉型的價值和意義。
第二，傳統企業的互聯網人才儲備和技術手段不足。我們可以做的，是為他們輸出技術和能力。
第三，傳統企業進行數字化轉型的成本壓力較大。這裡就可以和相關的政府部門一起來幫助傳統企業轉型，比如設立一些區域性的公共轉型中心。
第四，安全問題會越來越受重視。我們可以和政府部門溝通，制定更規範的法律法規，同時再做一些安全的手段來確保數據的安全性和可靠性。
滴普科技CEO 趙傑輝：
“新基建”就是數字基建，是5G、雲計算、互聯網、大數據、AI與IoT等新技術在傳統行業建設中的綜合應用。在“新基建”時代，我們看到了技術的趨勢與產業的趨勢。
第一，技術的趨勢是因為以5G為代表的物理連接技術成熟，以雲計算為代表的大規模計算技術普及，以大數據AI為代表的數據邏輯連接技術成熟。
第二，產業的趨勢是因為傳統產業包括基建需要基於數字技術進行融合以實現敏捷創新支撐和數據智能。
在新基建時代，有全棧數字化技術和產品平臺積累的我們感覺找到了創業的初心。我們從創立第一天起，就秉承“點滴努力，普惠科技”的使命，致力於成為領先的數字化全棧服務商。
海致大數據CTO 朱金清：
我們認為，“新基建”對於科技企業意味著四個機遇：
第一，科技企業有機會從政府基金中募集更多的資金。在“新基建”的倡導下，政府的相關資源將會更多地投入到民生、投入到相關科技企業當中去。
第二，科技企業在5G和物聯網相關業務上可以由此做得更快更深入。隨著數據傳輸效率量級的提升，諸如無人駕駛、直播、VR在內的那些之前不可能實現的領域將迎來新的機遇。
第三，科技企業因業務產生的巨大數據量將會帶來更多的機會。 如何有效管理並利用新增的數據將是一個有益的關注點，我們目前就已經開始部署工業物聯網的大數據分析。
第四，數據分析需要與人工智能結合才能產生價值，這裡也孕育著良機。單純投入在人工智能上有可能會導致短期ROI降低，這意味著企業需要在大數據的建設上更多地提供可供人工智能落地的地基。
黑湖智造CEO 周宇翔：
企業上雲是大勢所趨，製造業的上雲必將在未來幾年內蓬勃發展。
在這次疫情中，抗疫物資的短缺讓大家意識到了供應鏈數字化的重要性，如何更加敏捷、更有柔性地進行產銷協同，都或許是未來“新基建”值得關注的重點方向。
VeeR CEO 葉瀚中：
“新基建”時代，如何快速、高效、工業化地生產優質內容讓消費者消費，就是接下來最大的機遇和挑戰。
以5G網絡為核心的“新基建”解決了VR影視最需要的高速率、低延遲問題，能讓8K甚至更高分辨率的視頻更高效地傳播和消費。
從VR內容平臺的角度來看來，“新基建”的基礎設施之上最缺的就是內容，高速公路修好了，後面需要的就是上面跑的車。
禾多科技CEO 倪凱：
“新基建”孕育著許多機遇，短期內無法充分展現商業價值的技術可以通過國家的扶持得到更強的支持。
但我們也要看到“新基建”中潛藏的挑戰，包括人工智能、物聯網在內的多種技術，本身需要應用場景才能實現價值，如果技術不符合未來市場的需求，則無法產生價值，這勢必造成大量浪費。“新基建”不像舊基建，修條路再錯也不至於完全沒用，可在技術領域，情況卻不是這樣。
Styling AI CEO 浣軍：
“新基建”是立足於科技端的基礎設施建設，它既是基建，又是新興產業，它更多是輕資產、高科技含量、高附加值的發展模式。我們在其中看到了兩個機遇：
第一，如何利用技術幫助傳統企業轉型升級是一個新機遇。“新基建”即將讓中國擁有全球最低的成本優勢，未來不管是芯片、服務器、5G、大數據雲服務等都會得到大量投資從而不斷出現新產品新服務。
第二，更會合理利用“新基建”賦能的企業會迎來機會。隨著“新基建”的普及，基礎科技能力也會普及化，這就要求科技型公司需要更加專注於行業的解決方案和場景化實施能力，大而強的企業面臨極大的挑戰，投入產出比可能遠不如小而美的企業。
帷幄科技 CEO 葉生晅：
本次疫情期間，完成基礎數字化佈局的企業將凸顯出優勢，他們必將在經營恢復後加速數字化投入。
“新基建”的夯實是全面數字化的基礎，它將成為政企的共識，依託“新基建”的項目後續也將進入百舸爭流的階段。
帷幄是商業場景中的”新基建”。今年，帷幄的開放平臺將搭建完成，帷幄生態將延展出豐富的IoT業態，同舟聯動為商業場景賦能。
有數派 聯合創始人 周文宇：
在“新基建”的時代，存量市場不僅會因技術的改革迎來升級，增量市場也將因此產生。這其中，存量市場會有更多黑天鵝冒出來。
我們看到的機遇是：傳統行業會基於科技和效率兩個關鍵詞重構，個體效率的增長也可以帶動整個行業的效用增長。
我們看到的挑戰是：相對落後守舊的個人和組織，將有大概率在這場演進革命中消失殆盡。禍兮福之所倚，福兮禍之所倚，“新基建”時代會是大魚吃小魚，快魚吃慢魚。
作為在這場革命的參與者，有數派會為行業的弄潮兒提供更好用的科技產品，做好大紡織行業信息高速公路構建者的角色，為紡織行業的交易效率提升添磚加瓦。
對“新基建”時代的暢想
BAI：暢想一下，在未來“新基建”技術全部落地之時，我們的生活會發生怎樣的改變？
優刻得UCloud CEO 季昕華：
“新基建”是一個技術和商業的結合，我們對於“新基建”的未來有以下幾個展望：
第一，“新基建”落成之後，所有的線下數據業務都可以實現數據化。企業可以快速決策、快速看到問題、快速反覆修改。
第二，線下和線上的差異將越來越不明顯。以後除了體驗與感受之外的事項幾乎都可以在線上完成。
第三，重複性的工作不再需要人來操作。今後人工智能的落地實施，可以在很大程度上節省人力，隨著中國勞動力成本越來越高，對企業而言這也是個利好。
滴普科技CEO 趙傑輝：
我們的生活會進入一個全新的時代，基於萬物互聯和實時在線的數據將成為我們生活的核心能源，智能算法將是我們最有力的生產工具。
這會區別於上一個以石化為能源，以機器為生產工具的時代。
海致大數據CTO 朱金清：
“新基建”如果全部落地，將會有三個顯著效果：
第一，P2P之間的網絡傳輸就不會再碰到什麼瓶頸。
第二，直播的觀看人數可能會增加一個量級。
第三，工廠的工業設備和數據屆時都能採集。企業對每個產線的監控都會更科學直觀，更加高效。
黑湖智造CEO 周宇翔：
首先，未來所有的線下數據都將線上化、雲端化，工廠的生產和決策也都會被數據所驅動，廠內人員、物料、機器的協作會更加精準和高效。
第二，生產端和消費端因為數字化的產品和技術更加緊密地連接在了一起，消費者和工廠未來會跳過品牌直接對接，帶有個性化需求的產品可以更快被生產製造出來。
VeeR CEO 葉瀚中：
隨著“新基建”尤其是5G的發展，我們可以通過5G同步海量線上片庫，真正做到無限內容點播，不受時段排片和本地存儲的限制，而且可以支持高清直播。
通過這一入口，我們在未來可以隨時觀看全球各地的體育比賽或演唱會，猶如身臨其境坐在第一排或舞臺上，真正實現隨時隨地體驗沉浸式娛樂。
VeeR在去年推出了全新的線下VR影院品牌"零號空間"，就致力於提供這一體驗。
Styling AI CEO 浣軍：
首先，我們的工作會發生改變：當越來越多智能設備和先進算法進入到生產服務活動中時，人的作用在很大程度上變弱。除了一部分工種直接徹底被自動化取代，大部分的工作都變成人機共同協作，我們不需要花費更多的時間在工作中，但一樣能完成以往的效率。
第二，我們的生活將發生改變：衣食住行的方式將發生改變，一切都將數字化，虛擬化。
P.S.關於“新基建”你需要了解的知識
作為一個基礎設施建設中的相對概念，“新基建”最早出現在國家層面的文件中還要追溯到2018年12月。
在當時的中央經濟工作會議上，中央決策層強調“要發揮投資關鍵作用，加大製造業技術改造和設備更新，加快5G商用步伐，加強人工智能、工業互聯網、物流網等新型基礎設施建設”同時表示要“加大城際交通、物流、市政基礎設施等投資力度，補齊農業基礎設施和公共服務設施建設短板，加強自然災害防治能力建設。”
這是在國家文件中，第一次出現“新基建”字樣。
繼2018年12月的經濟工作會議之後， “新基建”便時常出現在官方口徑之中，特別是2020年開年以來，“新基建”更是屢屢出現在國家高級會議中：
- 2020年1月3日的“國務院常務會議”：大力發展先進製造業，出臺信息網絡等新型基礎設施投資支持政策……
- 2月14日的“中央全面深化改革委員會第十二次會議”：基礎設施是經濟社會發展的重要支撐……
- 2月21日的“中央政治局會議”：推動生物醫藥、醫療設備、5G網絡、工業互聯網等加快發展……
- 2月23日的“中央統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會”：智能製造、無人配送、在線消費、醫療健康等新興產業展現出強大成長潛力……
- 3月4日的“中央政治局常務委員會會議”：加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進展……
中央企業已經佈局發力新基建 | 國務院國有資產監督管理委員會新聞中心新媒體統一平臺
儘管迄今為止，我們還沒有看到“新基建”的官方定義，但根據對歷次相關會議與媒體表述的梳理，我們不難看到，“新基建”的重點領域包括：5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能與工業互聯網等七大領域。涉及通信、電力、交通等社會民生的多個重點行業。
“新基建”的七大細分領域 | 曉說通信
BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）成立於2008年1月，由國際傳媒、教育、服務巨頭貝塔斯曼集團全資控股，旗下管理的資金規模超過30億美元。成立10年以來，BAI累計投資160多家互聯網企業，實現10年超過10個IPO和超過20家獨角獸的優異成績，投資領域涵蓋城鎮化與零售，社交/媒體/內容，新科技/企業服務，移動出海，新金融等。投資企業包括正保遠程教育(NYSE: DL)、易車(NYSE: BITA)、鳳凰網(NYSE: FENG)、寺庫(NASDAQ: SECO)、易鑫(02858.HK)、樂信(NASDAQ: LX)、愛點擊(NASDAQ: ICLK) 、優信（NASDAQ: UXIN）、團車網（NASDAQ: TC）、蘑菇街（NYSE: MOGU）、優刻得（688158）、美團單車、Bigo、Keep、探探、易久批、聯易融、網易雲音樂、叮咚買菜、即刻、豆瓣、春雨醫生、352環保科技、拉勾網、毒舌電影、小豬短租、小盒科技、Club Factory、VeeR、嘰裡呱啦、小年糕、雲歌智能、新分享、同程生活、歡樂番茄、中聯惠捷和多保魚等。
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