新冠肺炎疫情发生以来，湖北各级统战部门和广大统战成员闻令而动，踊跃投身战疫，积极献计出力。有的坚守岗位、靠前指挥，在大战大考中践行了初心使命；有的下沉一线、冲锋在前，充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用；有的义无反顾、日夜奋战，弘扬了救死扶伤的奉献精神；有的发挥优势、建言献策，为疫情防控提供了智力支持；有的守望相助、捐款捐物，展现了同舟共济的深厚情怀，为疫情防控贡献了统战智慧、统战力量。
为充分发挥先进典型的示范引领作用，湖北省委统战部官方微信公众号“荆楚统战”特推出“战疫一线最美统战人”主题系列篇章，为您讲述湖北统一战线在抗击新冠肺炎疫情过程中的感人事迹。
这次，为您讲述的是民革党员、小蓝鲸集团董事长刘国梁的故事。
这个春节，对于全国人民来说都很特殊，新型冠状病毒引发的肺炎疫情肆虐，几十万医护工作者逆向前行，打响了一场生命保卫战。在武汉这个疫情最严重的的城市，有这么一位民革党员，担起了战时“粮草官”的重任，为前线的白衣战士们保证了营养补给，端上了一日三餐。他，就是民革湖北省直新阶层支部主委、武汉市餐饮协会会长、小蓝鲸集团董事长刘国梁。
兵马未动，粮草先行。每天四点钟就要起床，安排好旗下小蓝鲸餐饮集团的员工为金银潭医院1200名医护人员准备一日三餐；接不完的电话，接收抗疫指挥部的指挥号令，沟通米面粮油、蔬菜水果的采购对接，协调解决餐饮协会会员企业的困难和诉求……成了这些天里刘国梁工作的常态，这可能是他度过的有史以来最忙碌的一个春节。据他介绍，武汉进入战备状态以来，作为武汉市餐饮协会会长，他发动协会旗下的100多家餐饮企业，承接了武汉市近30家医疗单位，包括火神山医院2000名医护人员的一日三餐，为近万名医护人员免费提供餐饮。工作的难度可想而知，但刘国梁表示，为武汉抗击疫情做好后勤保障工作，是餐饮人的责任担当。只有让医务工作者吃好饭，保证他们的体力和精力，才能救治更多的病人，让更多的病人早日治愈，最终赢下这场抗疫攻坚战。
“小蓝鲸”，武汉以外的朋友听到这个名字大多不会想到，这是武汉最负盛名的中式餐饮连锁企业之一。曾获得“中国餐饮百强企业”、“全国青年文明号”、“全国十佳酒家”、“国家一级酒家”、“中华餐饮名店”、“全国十佳餐饮连锁企业”等诸多荣誉。巅峰时期，小蓝鲸在全国拥有39家连锁店，如今也有19家店之多，这些店中不乏面积10000平方米以上的大体量店。可以说，小蓝鲸改写了中式餐饮连锁做不强、长不大的宿命。小蓝鲸的创始人刘国梁，也因此在武汉餐饮界被尊为“祖师爷”，他的创业故事，至今仍为武汉人所津津乐道。18岁离开家乡到镇上炸油条谋生，勤学苦练后开了第一家只有7张餐桌的小饭馆，起早贪黑、事事亲力亲为到扩大经营、提档升级、确立品牌，从“小南京”到“小蓝鲸”，这条艰辛的逆袭之路，他走了14年。
尝遍酸苦，华丽转身，他没有沉溺在成功的光环中，而是在自己肩头担上了更多的社会责任。作为武汉市餐饮协会的会长，他把江城餐饮业的健康发展看得很重，诚信经营、提高服务水平，让老百姓吃美味、吃健康，吃心安，是他领衔餐饮协会以来极力推行的事情；作为民革湖北省直新阶层支部的主委，他积极参与党派各项工作，并在军运会、抗击疫情等多个重要时间节点以身作则，默默践行着民革人“不忘合作初心 继续携手前进”的承诺与责任。
从逆袭到逆行，前进的道路，他没有片刻停歇。但干实事，莫问前程。做对的事、做好事、做成事，是这个“粮草官”在抗疫这个特殊的时期交出的一份最美答卷。
（民革湖北省委会 供稿）
閱讀更多 名廚之家官方賬號 的文章
