F妇女之友的爹
别听人分析说，文化不一样，格局不一样，领导人怎样怎样，企业使命什么的……
大而空，都是瞎说……
企业文化不好，两家企业都没有今天的高度
格局不一样，，废话，来两家公司基本业务和企业基因都不同，注定格局会不同，格局要是相同了，这两家都完蛋……
还有企业使命不一样，更是废话，不一样的企业，不一样的老板，不一样的业务范畴，企业使命肯定不一样啊，难道要一样吗？
两家的营销方面的策略不同，品牌策略不同，在同一个市场竞争，注定他们画风不同……
论营销，小米和华为差着境界呢……
华为的营销太厉害了……
简客GAKER
先不说哪家公司厉害，哪家公司技术更硬，也不说谁对谁不对，更不说到底是谁在骂谁，假如，我说假如啊，自认为是什么粉什么粉的相应的站了队之后开始吵过去吵过来，挣的面红脖子粗，其实雷军正跟余承东喝着茶聊着天说，你看这些傻子！
我的小栀栀呀
格局不一样。
华为格局比小米高两个纬度。
小米做手机赚钱吗？
答案是不赚钱。
小米财报显示小米真正盈利点是小米智能家居，手机只是抓流量，挣吆喝，别小看这个吆喝，在现在这个时代是非常值钱的。
所以我们经常听到小米发言人，自雷军往下都是要打败哪一款竞品，强拉关系，制造营销力。
这是没有核心竞争力企业的常见玩法。
内部打架，格局太小。
华为恰恰相反，核心业务是领先世界的通信，手机甚至不是核心业务。
从任总往下管理层竞争的是国际市场，面对的是独一份的对手，做的是未来五年的生意。
所以产品厚重，营销扎实。
大家格局不同，画风当然不同。
产品经理李科
对于发生这样的现象很正常，毕竟为了发展生存，不得不这样做；小米的雷军，曾经和黄章在网上也不是有一段说法，说雷军早期是找了黄章合作，一起联合打造魅族，但是并未想过雷军会出去，但是最后雷军还是出去了，和几个人歃血为盟，喝了一碗小米粥来说创立了小米科技！
小米一直来到2016年之前都还是很占上风的，在智能手机领域从2013年到2016年很是风光，而且在互联网上的运营营销方面很占优势，而且还推出了一本口碑营销的书籍，对于小米的发展口号一直来也是以“为发烧而生”，在硬件领域价格压得很低，而且也深受喜欢，但是后来随着智能手机出现越来越多，小米也暴露出来了一些问题，例如为发烧而生的，发烧真的是很烫的问题、各大厂商都开始做特色手机，vivo主打HiFi音质、oppo主打拍照，华为来了一把王炸，学小米的营销模式，而且还有所超越，和徕卡进行合作打造了独特的影像系统在高端手机市场赢得了一席之地，而且也推出了荣耀对标小米更加明显，而且学小米营销模式更加极致！
而且华为还增加了自主化芯片技术，也让华为的成为中国的民族品牌，很多人因为用华为而荣耀！华为一直重视技术，所以高管经常挂在嘴边是技术人员、理工男等口号，让人们看到了原来华为的技术产品很硬核，价格高也能接受！
小米也不得不着急起来了，曾经2017年一度连oppo和vivo都不如，所以需要并发力量，所以2019年开年，雷军以“不服就干，生死看淡”口号来讨伐华为和荣耀，认为荣耀和华为很极端的诋毁小米，特别是在实体店方法无所不及……当然具体事实是怎样的，我们不得而知，这就像当年刘邦起义还要编造一个斩蛇的传说。接着就请到了互联网公关能力特别强的卢伟冰加入小米，助力小米打仗、发展红米品牌！这一来就一发不可收拾，各种怼荣耀快充技术不行、LCD屏幕不行、保时捷款的华为mate系列就是买了一个贴标等等话题！
而在2020年5G时代来临，为宣传小米10pro，刚加入的原联想手机负责人常程、原金立手机负责人卢伟冰、和雷军形成了铁人铁三角阵容，为了宣传小米10系列手机，各种踩踏华为，说成功进军高端手机市场！的确为小米获得了很多话题量，而且同时也为华为带动了很多话题，这一点也是无可厚非的！
这一路走来，的确小米更多是为了营销而营销，特意找卖点很到位，而且高管都是营销大军，为了实现营销、实现卖点不断的科普、不断的对比VS，而华为方面更多是内忧外患，的确也并没有太多心思去面对这些，所以也有华为的管理层，但是非高管，其实是荣耀的一个小的负责人在不断发生，而华为则是打造很多产品需要在今年挽救国外的市场，因为GMS因素，华为无法取得好的销量，所以华为研究了HMS，所以华为接下来要走的路很长，而且面临的强敌不仅仅是国内小米以及其他的国产品牌，也需要面临三星和苹果，同时也需要面临美国方面打压，导致谷歌等系列公司的合作问题，所以估计也真的没有心思去和小米去怎么怎么样。当然华为等下一个阶段有所喘息，到底会有怎样的动作，这个也是蛮期待的，对此你是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！
创业者李孟
个人感觉就是他们两风格截然不同，完全相反。雷军是互联网巨头，从武汉大学毕业到金山担任总经理，而后又成为中国最出名的天使投资人之一，投资过20多家非常有名的公司，其中很遗憾没有投资阿里巴巴。41岁创办小米，利用短短几年时间让小米跻身千亿俱乐部，这可以说跟他对于互联网有敏锐的观察力有关，业内公认的营销大师。而且雷军很关键的一点就是勤奋的优良品质，确实值得我们年轻人学习。
任正非是通讯巨头，他可以说在我们中国是最受尊敬的企业家之一，43岁创立华为，不经常出现在媒体前，为人很低调，时代周刊给他评论“一个为观念而战斗的硬汉”，被评为世界最影响力的十大华商人物。
而作为两个公司的创始人，两家都走向了世界，并且都很有名气。任正非把华为做到了全球第一供应商，并且主攻高端区。雷军则做到了中低端第一，主攻中低端。从一开始创业，华为默默无闻，小米高调出场，无疑是两个不同的性格观念。
说是营销也好，性格也罢，只要两家公司惠及国家和百姓，那么才是真正的中国品牌。
机械族
论网络营销，谁能比过小米，雷军在互联网经营多年，无论人脉，方法以及实力，是国内其他厂商无法比较的，小米新品快发布，攻击其他厂商特别是华为的声浪就是铺天盖地，这个就是小米厉害的地方，小米依赖网络营销前几年确实也做到了国内第一。
华为手机是老的国内手机厂商转型成功范例，学习能力很强，以前小米特别厉害的时候，中华互联都在学习小米，最后只有华为转型最成功，主要原因是华为不仅仅有互联网营销，也有自己核心技术，特别是芯片，并且最关键的是在其他手机不稳定的时候（开始Android不稳定），华为做到非常稳定，产生了很好的口碑，也得到了很多粉丝，在互联网上很多民众自愿做海军或者自来水就是这个原因。
现在，华为因为前期积累的粉丝也经常对小米攻击华为的帖子发声，导致互联网很热闹，现在小米缺热度，经常怂华为，这样也让花粉更加支持华为，因此经常可以看到小米科普以及花粉的饭科普，这两家实际都得到流量，都收益
almighty1982
文化底蕴不同
华为：不仅有着被人熟知的“狼性文化”，还有自己的海思麒麟芯片，这一点上就好过国内其他手机品牌，但是华为手机经历了多年的积累，也走上了品牌溢价的道路。
以前“没钱”买华为，现在“没钱”买华为，这句玩笑，却也蕴含着我们不得不接受的事实。
小米：出生在了最好的时代，作为一家互联网公司，早早的布局AIoT，一直追求性价比，和粉丝交朋友，作为目前国内最具挑战性的手机品牌，已经成长为最年轻的世界500强公司，而且用时最短。
华为有品牌溢价，小米有争强好胜的心，通往高端旗舰的路只有先在华为指定的赛场上击败华为才能顺利进军高端市场！
IT达人榜
我个人觉得小米华为两家高管在营销上，风格大同小异吧，都是雷厉风行的类型，具体可以给你总结一下“小米华为高管恩怨录”了解一下？
不知道从哪年起，华为和小米，不小心成了同行，虽然华为入行更早，但小米显然比华为更快地找到了市场的感觉。那几年小米的成功让华为手机的的失败更显不堪，2012年底，余承东从任正非手上领到的是“从零起飞奖”。
由此，华为放下身段，向小米看齐，学习小米的渠道建设，学习小米的网络营销。雷军也深知华为的厉害，虽然在市场上不免产生一些磕磕碰碰，但总归对对手心怀敬佩，有几分恩怨，并伴随几分快意。
但自从小米来了一个卢伟冰，几乎天天在向华为开炮，怼得华为，除了胜利，已无路可走。
01故事开始故事是从一台手机开始的：2月13日，小米发布了最新旗舰手机小米10/10Pro。
而在发布会之外，小米高管和华为高管两方则在微博舆论场上对垒，一度让手机数码圈形成了一波站队风波，无论是普通的吃瓜群众还是粉丝，甚至是微博大V都未能免俗。这件事迅速由手机行业开始向全网扩散，在各大社交平台上引发了很多争讨。比如卢伟冰最著名的一战是“嗡嗡嗡”，是调侃华为手机震动马达太差，甚至成为网络流行词。
更早之前，卢伟冰科普华为荣耀手机充电器只有十瓦功率，大幅度落后于竞品。被网友冠以卢十瓦的绰号。华为一方也是不甘示弱，小米10系列搭载的更高像素的摄像头、更快的闪存，被华为说是“用户感知不强”、“方向错了”等等。
也成为手机行业的年度热词。最近网传老罗（罗永浩）也要加入小米！面对两个怼王，不知道华为受不受得了。不过，罗永浩是谁都怼，只要是自己看不惯的就怼。相比较，卢伟冰则目标清晰，紧咬不放，就抓住华为荣耀说事。
02华为余承东
03小米卢伟冰
科技资讯台
你好，我来回答下本行业问题。
这是一个很有意思的问题，实际上小米高管也不完全都像卢伟冰一样张牙舞爪哈，像林斌、洪锋王川等都是比较低调务实的。其实早期雷军也很温和，可能是被卢伟冰带跑偏了吧，只不过由于卢伟冰抢戏能力太强了，再加上雷军最近又把联想前“万磁王”常程给挖了过来，所以给大家一种雷军要跟华为“拼命互撕”的感觉。
雷军和余承东的“蜜月期”
常关注手机圈的朋友可能知道，早年间雷军和余承东还有过一段“商业互吹”的蜜月期。那是12、13年左右，小米刚发家，华为还没开启CBG战略，当时的国产手机仍然被三星、苹果、HTC等霸占着，作为后来者，小米和华为进行抱团取暖也是无奈之举。什么时候开始发生变化的呢？恐怕是从14年8月华为发布了一战成名的Mate7之后，小米突然发现，华为的工业设计和供应链能力原来这么强，从那以后，恐怕雷军心里又起了刺了。
大家再看看这张2017年的合照，那时双方在公开场合还能有说有笑，不至于撕破脸，但是多少还是有点强颜欢笑的意思，那时候华为刚发布了Mate10系列，短短几个月销量破千万，在高端领域正式站住脚跟。而小米呢，已经有疲软之势，再加上OPPO、ViVO的穷追猛打，实在是有点招架不住了。到了近两年，则画风突变，主要原因，就是卢伟冰的加入。综合以上，我认为两家高管画风不同的原因有三。
两家高管画风不同主要有三个原因
（1）小米是开放型公司，允许粗放型公关
卢伟冰做过很多打脸的事，实际上也给小米招了很多黑，比如贬低华为智慧屏是噱头引发全网拆机，引发小米从做工、用料、用户体验全面被碾压。但是即便如此，雷军也从来不制止，这是因为小米公司本身属性是互联网基因，玩饥饿营销起家的人，不说点惊天动地的话，反而觉得不那么得劲。所以说，卢伟冰天性，是对小米的胃口的。这也是为什么雷军会挖常程来小米，他心里想的是：从此左卢右常，小米称王！
（2）小米也是被逼的
18年左右，小米被挤出了中国销量前三名，这让雷军彻底慌了。高端市场没打下来，低端市场又被OV荣耀给抢了去，雷军肯定想了很久，他心里肯定也很苦，因为最重要的芯片不会造，这样就在国人口碑上永远低华为一个档次。最终还是只有祭出大招：太极拳，你来我档，你去我贴，紧紧的咬住大哥华为，就不会掉队，给消费者一个心理暗示：小米，跟华为是一个挡位的。
（3）华为的公司文化不允许高管太张扬
我在华为做过六年研发，深知华为企业文化之特点，华为低调的作风是不会允许一个满嘴跑火车的人做高管的，估计在发布会上怼一下苹果、三星，就已经是余承东的极限了，再狠的话，他说不出来，也不会说，《一代宗师》有句台词说的好“做人留一线，日后好相见”。最重要的是，华为清楚自己的优势，芯片在手，华为已经胜了半手，没必要对对手下死手。
任正非内部有过讲话，不要把对手逼死了，逼死了对手，你也活不了。这也是为什么中兴受到美国制裁后，华为立即停掉了对中兴的所有官司和索赔，因为华为考虑的，是更长远的利益。
结束语
由于本人在华为工作过，可能言语上有偏袒华为之处，请大家海涵，但以上文字确实是我一气呵成，有种直抒胸臆的感觉，谢谢。
科技民兵
您好。
首先，我是一个花粉。其次，欢迎大家讨论不同意见。最后，一个企业都会有黑点，请大家不要只抓着一个黑点一直琢磨。
我认为现在小米的高管的言论只是营销的一种方式，归根结底是没有能让自己自豪的科技硬实力，但是这不代表小米手机是没有技术的，只是技术有差距，又不像OV那样，主要销售渠道是线下。因此为了扩大网上的声量，拥有一定的话语权，而强行碰瓷。可以假想一下，如果小米不发声，你会注意到他吗？虽然这种方式很不好，也不建议别人学习，但是不得不说这是一个比较有效的方式。
小米一开始的起点是性价比，这个只是一个市场定位而已，别的厂家发现有利可图，没有原因不去掺一脚，因此会抢占一些本来小米的市场。这没办法，市场就在哪，也没有限制。
最后，小米是一家上市公司，上市公司更注重的是声量和股价，这些会为他带来利益，也是不得不如此。公司一旦上市，就慢慢会变得身不由己。
华为这家企业我想不用我多说了，从一开始就注重研发，可以说崛起是必然的，量变质变理论吗。只是因为美国打压让这件事提前到来而已。
不过，技术公司，还是应该技术为基准。想让消费者买你的产品，没别的，你的产品让他们喜欢，并且买了之后有保障，这就够了。
