陳康喜
企業老闆培訓內容，是根據老闆們普遍存在的難題來設置的，例如企業規模越來越大，組織框架臃腫，反應緩慢；例如團隊人才管理和篩選、提拔的問題；例如業績停滯不前，無法再創新高的問題；例如對未來看不清、發展不明的問題……
針對以上難題，企業老闆培訓也是聚焦戰略、領導力、管理3個方面，細化可以分為：頂層設計、商業模式、組織框架、盈利模式、選育用留、領導力提升、談判溝通、營銷/財稅/人力資源管理知識等模塊。
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中小企業老闆培訓學的內容，一定要包括戰略、運營和領導力三大模塊，這樣才能形成系統化的管理。組織發展技能：戰略規劃、組織規劃、戰略領導才能、文化管理。組織管理技能：計劃、組織、績效管理控制、管理培訓、財務管理、團隊建設。運營管理技能：培訓訓練、日常監督激勵、業績評估、會議管理。核心管理技能：溝通能力、時間管理、有效授權、人際溝通能力、有效的運營領導力、決策能力。
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