小眼兒觀世界
我是湖北人，至今還沒能返崗復工，我們公司從2月起，只發放生活費。我粗略統計了一下很多因疫情被困在老家的同鄉，很多公司因為疫情的影響，都停止發放工資（有的公司都宣佈解散了），能發生活費就已經是很有良知和責任感的好公司了，能夠全額髮放工資的公司更是寥若晨星。既然他不懂得珍惜，就讓他隨風而去，根本不值得公司挽留。從我20餘年的職場閱歷來看，以下幾種員工是要不值得挽留甚至要儘早予以勸退的。
1.寄生蟲類員工。這類員工混跡於職工隊伍，偷奸耍滑、濫竽充數。1993年大專畢業後，就進入國家水利部所屬的一家大型發電廠上班，因為發電運維是班組協同作業，不可能像製造業流水線作業，可以按件計酬。正因為這種“大鍋飯”體制，滋生了很多“寄生蟲”。這些人上班睡覺，到下班點兒跑得比兔子還快，每月按時領工資。後來，電廠進行技術升級，引進國外的自動控制技術，這些混日子的“寄生蟲”只能紛紛下崗。尤其在上個世紀90年代以前，我們國家還是計劃經濟體制，很多國企都是被這種“寄生蟲”活活整倒閉了。他們把企業當成了一顆大樹，“企業是我家，缺啥家裡拿”，長此以往，枝繁葉茂的大樹終究扛不住寄生者的掠奪，倒閉是宿命。
2.損公肥私，內外勾結的員工。有些員工處處只會替自己的利益考慮，根本不會顧及企業的長遠發展。比如有的業務員會利用職務之便，套取客戶信息，誘導客戶接洽同行業廠商，給公司造成客戶流失，以便他從中漁利。有采購員利用信息不對稱，以實際低於市場行情的價格購得原材料，然後加價報賬，從中賺取差價等等。更惡劣者，利用公司管理的疏失，監守自盜，中飽私囊。近日頭條新聞報道深圳某公司會計虛構員工花名冊冒領工資，導致公司每月損失100餘萬元。
3.朝秦暮楚，缺乏忠誠度的員工。這類員工，缺乏職業道德和敬業精神，對企業、甚至其人生、家庭都沒有任何責任感，沒有職業規劃，奉行“有奶便是娘”的處世哲學，這種人留在企業就是一顆“定時炸彈”，因為他準備隨時撂挑子，根本不能接受任何挑戰和壓力。
古樓老僧
做為企業管理者的角度來看，如果遇到題主這種，二月份沒有到崗，按規定發放了全額工資，三月份要求員工復工，此員工提出了離職，這種員工屬於只佔公司好處，不能共患難的員工，如果在企業員工充足的情況下，沒必要也不值得挽留。米哥建議管理者在碰到員工申請離職，考慮以下幾個因素來決定要不要挽留此員工。
能力成長但沒有提供合適崗位與薪資的員工
這種員工是通過企業的培養和學習成長起來的，但由於其能力的增長，在公司工作的業務也比較敬業和突出，但由於入職或是成長之初沒有給到合適的職位，沒有給到足夠與能力匹配的薪資。人往高處走，如果由於這樣的原因辭職的員工，那麼就很有必要挽留，因為此種有能力的員工真的是企業的財富，不能讓其白白地溜走，挽的方法也就是針對員工需求，進行必要的升級加薪，讓其能力得到發揮的空間，讓你付出有薪資的回報。
對企業有忠誠度的員工
雖然此類員工能力沒有第一類員工的能力和貢獻，但這類員工也一直能盡職盡責的完成本職工作。最主要的是此類員工在企業遇到困難的時候，對企業不離不棄，能顧大局，個人吃點小虧，一直與企業同甘共苦，具有可靠性和忠誠度，這類員工也是企業必須挽留的員工。特別是經歷這次疫情，在企業遇到經濟困難或是現金流困難的時候，能聽從安排，願意推遲或先只領部分工資，與企業一起共渡的難關的員工。
所以當企業遵循政府的號召，沒有上班的情況，全額髮放工資，是一個良心的企業，但當疫情解除，企業要求員工復工時，員工就提出了辭職的情況，如果沒有其他原因，那至少證明此員工是不值得信任和培養的員工，建議損失一個工資，讓其回來完成工作交接，批准其走人吧，因為這類員工不值得花更多的時間來挽留了。
米哥職場漫談
老闆二月二月未到崗全額髮放工資，相信這待遇在很多單位都是是難得的了。老闆有仁，身為員工怎麼能忍心不異呢？當然員工可能有難言之隱，這個我就不得而知了。我覺得你應該跟他交流下，家裡有事？就人文關懷下，又或者他早有離開的念頭，他肯說也是好事，人之將走其言也善，多多少少可以知道平時員工的想法，看看自己的管理沒有什麼好的或者不好的地方。如果不說也沒事，盡人事聽天命而已。其實每個要離開的人都是想了有段時間的...
覺物者
讓他滾蛋，這種員工真的不值得留，一對公司一定會不忠誠，二下一次一定會出賣公司，三以後一定會吃裡扒外
