“直播”，这个词在2019年那时有多熟悉啊？反正就是觉得只要跟直播挂上关系，那都是赚钱的事。
然后相关联的什么短视频、主播、带货等名称翻来覆去。
直播盛行背后，一方面可以看出在营销上的孱弱，跟风式营销严重，你搞直播那我也要搞，你是老板上直播，那我就请代言人或者明星上，大家比的不是谁更有创意，而是比谁口号喊得更响。
另一方面，也可以看出家居行业的营销偏离消费者已久，以作秀和自嗨代替了为客户创造价值，无论是双11还是618，大家都更像是穿着皇帝的新衣。
那么对于没钱又不是明星，还没有粉丝的商家，是不是就不能搞直播了呢？
只要你有微信好友，那就是你的粉丝，换句话说，微信直播的粉丝是不用他来关注你，你也可以反过来加他！
这个厉害了，原来粉丝还可以你主动去加他的，那微信群就是粉丝群，专业的人一想：这个我擅长，拉群分分钟500人的事情。
国内知名的家用纺织品牌罗莱家纺就在 3 月 7 日尝试了一种新的营销方式：在微信平台上，通过小程序直播能力进行了一场 6 小时的超长直播，罗莱家纺总裁甚至亲自下场直播。
这次尝试非常成功，共有超过 10 万人观看了直播，GMV 超过了 1000 万。对罗莱家纺来说，这次直播也让他们看到在电商平台之外新的价值洼地。
基于第一次直播和过往的经验，罗莱家纺预计当天的流量会达到日常流量的 10 倍，但实际流量达到了日常的 13-14 倍。
在进行直播时，通常会利用公众号来为直播导流，而罗莱家纺则采用了「超级导购」的模式，由各个销售终端网络中的导购通过自己的朋友圈、社群为直播导流。
直播进行了 3 天的准备，对微信生态的各个触点都做了提前布局，公众号一级菜单栏、朋友圈信息流广告、微信支付营销能力、线下导购、社区+社群等都用来全力支持直播。
加好友，就是粉丝
如果说：你做过微商，如果说你有实体体店，有人流量，记得加好友。不用花钱买流量买粉丝。
门店的数字化分为四个部分
第一是商品的数字化，基于腾讯的工具箱，罗莱家纺将整个零售商体系和总部的库存打通，为高周转率打下了基础。
第二是导购的数字化，通常来说，单个门店的 sku 数量是比较少的，商品的数字化让门店「虚拟货架」上的 sku 数量大大增加，对有能力的导购来说，他也可以卖更多的货，进而提升整个导购端的销售潜力；另外，通过小程序工具，导购也可以在后台看到顾客的一些行为数据，可以为之后的营销提供更精准的决策辅助。
第三是会员的数字化，在微信生态做生意的本质是基于商家私域流量的运营，使用小程序打造一系列的解决方案，实际上是与会员建立一对一的深度服务关系。
最后，在商品、导购、会员数字化的基础上，门店可以定制更高级的数字化运营解决方案，进而实现人、货、场关系重构的门店数字化。
前几天也试着开通了微信直播，虽然没什么产品销售，但是就把二维码发了一下朋友圈和几个微信群，不得了，直播十五分钟，观看也好几百人。
对于微信小程序直播的能力，能增加专业设备推流、直播间分享可以控制，以及直播间门店页面装修等能力。未来，也将继续增加在小程序直播上的探索，持续优化小程序业务模型。
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