每天学习一点，欢迎大家来到三创明道企业内控系统建设，今天给大家分享的主题是《向刘备学习领导力》上
这个话题本来计划一次讲完，但是考虑到我们每天学习的吸收效果以及案例的完整性，所以今天的主题用两天为你分享，今天先给大家分享上半部分。提到刘备，大家都耳熟能详，知道他是三国里面蜀国的君主，三国里面本身没有哪一国是绝对的好或者坏的，但我每次在看三国的时候，立场都是站在蜀国的立场，蜀国得胜我喜，蜀国战败我忧，不知道大家有没有同感。
为什么要分享讲刘备呢？因为刘备的领导力确实让人折服，首先刘备和曹操、孙权横向对比最苦的是刘备，虽然有刘皇叔的身份但是实际却是编草鞋出身，而反观曹操、孙权，一个出身官宦世家，官至骁骑校尉，孙权的爸爸孙坚是一方诸侯盘踞江东，兄长孙策也是武艺超群，只有刘备出身最为苦寒。
刘备首先知道自己没有底蕴，能力不足，于是和张飞、关羽桃园三结义，从此拉开的三国的序幕，那么刘备的领导力具体体现在那些地方呢？下面就为大家一一揭晓。
一、 尊贤礼士,真情感人
在对待人才上,应该说曹操、刘备、孙权都是楷模，否则也不可能成为鼎足一方霸主。但刘备却是楷模中的楷模。刘备在占领荆州之后命关羽进攻长沙，关羽取得长沙后，刘备等人入城，所有降将均出迎，只有黄忠抱病不见。刘备知道黄忠忠烈，亲自前往黄忠家看望,见到黄忠纳头便拜, 终于感动了黄忠。后来黄忠还为刘备战死沙场。
家喻户晓的三顾茅庐,诸葛亮出山, 刘备对诸葛以师礼待之,像对待老师一样。而这个时候刘备47 岁，诸葛亮只有27 岁，差了整整20年。三顾茅庐应该是中国历史上求贤若渴的代表作。
今天的小米手机创始人雷军，在创业之前用一半的时间和精力来寻找人才。锤子手机创始人罗永浩当时为了说服一个合伙人，不惜凌晨包机从北京飞往广州，最终感动了别人，选择入伙一起干。今天我们的企业特别是在创业之初招贤纳士尤为重要，因为今天这个社会拼的是什么？其实就是人才，有了人才才能有更好的产品，才能为客户提供更好的服务，公司才能发展壮大。
二、 知人善任,大胆放权
我们知道,一个领导者应该把合适的人放在合适的位置，才能最大的成功。领导用人，事关领导得失和事业成败，是战略目标能否实现的重要保障之一。领导者制定的战略目标，以及各项路线、方针、政策，它们的实现都必须通过人去贯彻执行。得人者昌,失人者亡。因为领导者本人并不是目标的直接实现者，相反，他是要依靠用人和充分调动下属的积极性，使目标得以实现的。知人善任是领导者的基本素质。知人，就是要求全面地了解人的长处、短处，学识、能力、性格；善任，就是要扬长避短、科学地、合理地任用人才，授之以权。知人才能善任。
在知人这方面，刘备更是独到。就连知天文晓地理的诸葛亮也无不叹服。经典的例子就是对马谡的了解。刘备在多年前就了解马谡只是个纸上谈兵的人, 交代诸葛不可重用，诸葛却用人失察，结果导致马谡丢掉军事要地街亭。第二件事情，刘备知道刘禅（shan）无用, 所以在遗诏中写道:"勿以恶小而为之, 勿以善小而不为。卿父德薄, 不足效也。什么意思呢？就是刘备特地嘱咐刘禅，不要因为好事小而不做，更不能因为不好的事小而去做。小善积多了就成为利天下的大善，而小恶积多了则“足以乱国家”。父子经历不同, 刘备在戎马生涯中练就的机谋权变, 刘禅肯定学不到, 因此"不足效也"。知子莫如父, 刘备把刘禅的一生看得异常透彻。
刘备的知人善任是出了名的，也正因如此，在他领导的团队中,武有关羽、张飞、赵云、黄忠、马超五虎上将，文有古今第一贤臣诸葛亮、庞士元等。要说大胆放权,恐怕刘备是古今少有。诸葛一出山,刘备就把自己的印剑交给了他，把整个军事指挥权全部交给了一个年仅27 岁的毛头小伙。从火烧博望坡开始，所有的军事会议都是诸葛一个人在唱独角戏。刘备一没有战前讲话，二没有战后总结，这是何等的胸怀！假如刘备买把笤帚都要亲自把关，吃顿饭都要亲自签单，那他就不可能招得来人才，留得住人才。
而我们今天很多的企业，在经营的过程中很容易犯的错误是用人瞻前顾后，不敢放权，害怕做得不好，结果事无巨细、事必躬亲，最终把自己累个半死不说，团队成员没有存在感，事情做不好。所以今天一定要学会放权，当然放权也是有前提的，那就是相应的监督和考核机制，要配套使用才能取得最大的效果。
三、 兼容并包,用人不疑
刘备的手下，用现在的话说，很多人都是个性化干部，比如, 诸葛亮睿智，关羽孤傲，张飞莽撞，黄忠忠烈，这些人都被刘备培养成了十分敬业的优秀员工。对于这些员工,需要刘备有广阔的胸襟，要善于包容和谅解。说到包容和大度，在此举一个例子, 有一次，曹操假传天子诏书，命刘备攻伐袁术，刘备接招，发兵攻取南阳，命张飞留守徐州。张飞不顾刘备临行前再三嘱咐，酗酒鞭打曹豹，而曹豹是吕布表弟，不忍委屈，二人里应外合夺了徐州。张飞不但丢了城池，还把刘备家小也丢在了城中。可知徐州六郡乃军事要地，可养50 万雄兵,是刘备当时唯一的根据地,对刘备来说何等弥足珍贵！张飞兵败后来见刘备。这个时候, 我们想，刘备就是暴跳如雷，把张飞骂个狗血喷头，甚至扇上两个耳光，张飞也不会有任何怨言。但刘备没有，面对大家惊慌失措的表情只说一句："得何足喜，失何足忧!"刘备还夺下张飞架在脖子上的宝剑。说了这样一段话：“兄弟如手足，妻子如衣服。衣服破，尚可缝，手足断，安可续，我们三人桃园结义，不求同生，但愿同死。今天虽然丢了城池和家眷，怎么忍心让兄弟死去，况且城池本来就不是我们的，家眷虽然被困，但吕布不敢谋害，还可以救出来。贤弟一时之误，不至于以死谢罪”这番话，足以让关羽、张飞成为刘备的铁杆儿粉丝。
再说用人不疑，更是可圈可点。《三国演义》41 回,长坂坡一战。刘备携军民溃败，家眷也失散了。忽然看见糜芳身中数箭，踉跄（liangqiang）而来,说，"赵云反投曹操去了!"刘备训斥说,"子龙是我故交，安肯反乎" 张飞这时也说道,"赵云准是见我们势力穷了,投奔曹操图富贵去了。刘备仍坚信赵子龙不会背信弃义。内弟说，拜把子兄弟也这么说，要是别人怎么可能不信，但刘备却仍对子龙充满信心，没有丝毫怀疑，这样的领导难道不值得英雄折腰吗？这样的领导才能让人誓死相随！小人不贴商标，奸臣也不戴胸卡，人心隔肚皮，在落魄的时候,刘备就是怀疑也无可非议，但是他却没有，這一点非常人难以做到。
刚才给大家分享了刘备领导力的前半段，后半段会在明天给大家继续分享
今天的分享就到这里，欢迎大家在留言区留下您的宝贵建议或者关注微信公众号“随身学待”获取今天内容的文稿，我是赵开宏，我们下期再见！
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