滇西找茶人
對於茶企，改變原有的營銷的模式，增加線上推廣
對於茶商，增加互聯網自媒體，拓寬渠道
對於茶農，改善自身的工藝，提高質量
不管茶企茶商茶農，都是需要賣出去茶才能盈利生存下去，市場逐步淘汰一些不規範，小作坊。越來越多的茶行業從業者加入自媒體，利用互聯網增加自身的銷量與盈利。
對於實體店從業者的二麻，今年果斷把茶店合併到建材店，利用互聯網增加自己的銷路。減少房租與人工開支，節源開流。互聯網同樣也是競爭激烈，我們需要做的就是堅持下去，做好自己服務的同時，堅持更新視頻，尋找客戶。
雲南二麻
玩茶這麼久，以個人經驗來說，普洱茶的未來發展方向應該是品牌連鎖體驗店+互聯網，我們都知道這幾年消費群體的品牌意識在增強，以及互聯網自媒體對實體店的衝擊，直播帶貨的興起，加上5G的普及，這是必然趨勢
至於實體店的轉型，這是很多實體店主迫在眉睫的一個問題，那該如何轉型呢，正所謂：工預善其事，必先利其器 ！首先打鐵還需自身硬，也就意味著我前面提過的品牌化，不要雜七雜八的一通亂買，畢竟品牌能是品牌自有她的品質保證和價值，那第二呢，異業聯盟形式來走，這是前兩年的一種營銷策劃，第三、與同城的電視媒體網站對接推廣，第四、 製作屬於自己的公眾號或者app，第五，就是做自己的自媒體互聯網推廣。
痴茶騎行者
目前市場很多轉型做線上是個參考……但全球金融下滑，傷害巨大、美國股市連續三次熔斷，對全球經濟都影響頗深！中國經濟真能獨善其身嗎?值得每一個老闆深思*
雲南正春茶業
普洱茶未來的發展方向是正規品牌化道路，現在普洱茶巿場是一個逐漸去故事，去浮踩，去抄作化的一個市場，傳統的百年品牌大廠也認識到自己的陳舊思想，逐漸向現代化發展做出轉變。而小廠也在發展過程發現不正規的話，只能代工貼牌。
其實不管是4G，還是5G，網速增快無非是是增加了線上體驗度而已，但做為實體店來講，未來不僅僅是線上的問題，線下體驗其實尤為重要，線下會讓茶友體驗到茶空間氛圍，茶道器的視覺美感，以及茶藝的專業知識化。所以實體店轉型轉型未來一定是向多元化專業發展，從茶空間氛圍營造，專業化團隊的建設，茶與花藝，香文化與茶道具應用，茶與養生保健結合等。
總之，現在是誠信的迴歸時代，很多人想喝普洱茶，但不知應該如何買到真茶，好味道的茶。原因是前期不良商人編造很多茶樹，茶葉產區名稱造成的，所以實體店就是應該從解決好茶好味，如何選，怎麼泡，收藏與品味如何區分，倉儲等問題入手，長時間培養的思路，讓茶友自信，從容應對。
吾峰梵物
我是徐姐茶生活，很高興能回答這個問題！
雲南普洱茶在2004年開始價格上的虛高和炒作，部分商家抓住有些消費者過度追求山頭茶的心裡，以假亂真！而大部分普通顧客又只想喝健康適合自己的茶，但是都不知道怎麼去選擇！
- 很多商家做拼配茶充當純料茶，甚至有些不良商家出售生產和加工工藝不合格的劣質茶品給顧客，而許多顧客對普洱茶都不太瞭解，導致顧客都不敢輕易去選購！而現在隨著4G， 5G的到來，雖然給顧客帶來更多的選擇與便捷，但是顧客在消費上也更加理性，不會輕易的去膨脹式消費，會更相信品牌，更注重產品的性價比和產品的真實性！所以一般還是會選擇直接到實體店品嚐、感受和體驗！
- 現在普洱茶市場未來發展面臨透明化，規範化、價格的合理化 ！而實體店在做好給顧客提供健康可信的產品同時，儘可能的讓顧客在安靜幽雅的茶空間裡去體驗和感知普洱茶！從而去獲得消費者的信任！實體結合線下網絡銷售，這樣實體店才有可能在目前的普洱茶市場得以生存和發展！
徐姐茶生活
我們知道，很多品種的普洱茶是文化附加值高的奢侈農產品，在用戶接受上，這些普洱茶不同於市場上標準化生產的加工茶葉產品。銷售者如果不講究經營策略，一味地去附和互聯網的趨勢，一味地去應付網紅化方式，就會產生東施效顰的效果，把用戶得罪，把西施氣死！
因為，文化不是裝模作樣的姿態，文化不是應付了事的交易，文化不是自以為是的自戀……有了高文化附加值的普洱茶，一定要在文化理念中加強修練，不然自廢武功，自毀前程！
(圖片為網絡載圖)
怎麼樣才能利用互聯網優勢，利用5G技術，推廣普洱茶呢？我認為應該利用互聯網高科技，從用戶體驗來推廣高文化附加值的普洱茶。
(一)普洱茶是講究山頭的，離開了標準的地域山頭，故事說得再好也沒有人相信。農戶或者承包商應該把茶葉採摘的過程拍成視頻，真實的場景能夠及時地與目標用戶聯通，讓用戶確認確信。
(二)採摘的茶青也用視頻與目標用戶固定，再進行加工製作。製作的過程也要用視頻連線的方式與目標用戶觀看。
(圖片為網絡載圖)
(三)製作好的茶葉，也要用視頻，圖片或者照片固定數量重量數據和外觀形狀，再委託快遞方及時送出。這樣，目標用戶才會付款，茶葉才會得到認可。
至於到底茶葉怎麼樣，由於各人的口感不同，領悟性不同，茶葉好壞並不十分緊要了。親自觀看領會的過程，就是目標用戶最珍貴的體驗，就是目標用戶價值認同的實際認可。
當然，對於一些普通的臺地普洱茶茶葉產品，以及一些量產較高的普洱茶茶葉產品，一般都是有產品標準化指標的，這些普洱茶茶葉，就沒有必要大費周章，只要根據具體的不同情況，從走市場，走實體店銷售入手，才是最實際的方式。
(圖片為網絡載圖)
我們不要總想著讓實體店如何轉型來提高普洱茶的銷量，畢竟，普洱茶同其他茶葉一樣，都是講究個體差異，講究個性差異，個體體驗的。只有實體店，才是用戶體驗最關鍵的地方！
一一喜茗堂龍新久
2020年3月20日
生活中有茶，茶中有健康！
喜茗堂
普洱茶給人的印象是貴的離譜，喝不起。給人一種很神秘的感覺那麼普洱茶未來的發展方向應該是朝著茶葉聯合經營，從茶店的體驗，茶文化，茶的場景，原料的選擇，茶的製作工藝，用戶星級服務等一條線服務。
普洱茶需要讓更多人重塑消費觀念，要去故事，去炒作，還源普洱茶的本位思想，不是坑蒙拐騙，不是小樹茶冒充老樹茶。
普洱茶與綠茶不同，90茶%以上的以綠茶為主，普洱茶只佔一小部分。
隨著5G的推廣普及，茶葉實體店要轉型，內容輸出，源頭材料實時直播，茶葉實體店結合直播，茶葉實體店可以走品牌化，社交化，從源頭到茶商全部要有沉澱。
茶葉實體店今後的樣子應該是什麼呢？品牌化，社交化，原料標準化，去故事化，去炒作化，根據自己的品牌定位直接面對選擇自己的原料，讓自己的茶透明化，標準化，流程規範化，店店聯營。不靠零售而是靠茶商與茶商的業務拓展，業務延續性。
我是崔幽幽，謝謝題主的問題，有不同的看法可以下方留言。
崔幽幽
轉線上銷售，不要鋪子門面。直播和短視頻帶貨。相比起死守門店，短視頻和直播流量和轉化效果都還是比較理想的
楊塵埃吃好茶
實體+網絡。但更傾於實體。
騁冰陳氏普洱
互聯網改變了中國所有產業唯獨茶葉還無法改變因為它包含幾千年文化，疫情在互聯網面前都不堪一擊，總有一天茶葉也會透明的，方法對了也一樣，實體茶店除了大品牌能湊合活著，其它很難
