《潛伏》第12集
1、一個人人為己的團隊，團滅是必然的。
儘管我們不否認，團隊中的個人利益很重要，所謂人不為己天誅地滅，但是如果這個團隊每個人都是如此，那麼這個團隊早晚是要解散的。
百川納海才能激起驚濤駭浪。在企業中，一隻優秀的團隊，每個成員都有很強的團隊意識。
當然我們不能抹殺個人利益的重要性，要將個人的追求與團隊的追求結合在一起，共同發展才是正道。公司領導分配工作，很多員工都會推三阻四，拈輕怕重。說實在的，這樣的員工見了很多，多年以後他們大多沒有什麼前途。
《潛伏》第12集，這一集吳站長道出了他一生為官的“人生信條”。這也反映了當時國民黨集團整個官場的黑暗與腐敗。吳站長跟餘則成談起“凝聚意志，保衛領袖”的精髓，最後竟然得出“人不為己天誅地滅”的謬論。在國民黨集團中大部分都是這個想法，貪汙腐敗，信仰生存主義、利己主義，就離解救勞苦大眾的初衷漸行漸遠，整個國民黨集團不失敗是不可能的。
一個家庭也是這樣，每個家庭成員都在付出，這個家庭就會美滿幸福；每個成員都只自己考慮，這個家庭就會分崩離析。這個規律亙古不變。
家國天下，國是千萬家，家是最小國。
2、競爭對手面前要懂得示弱，才能反敗為勝。
競爭是為了得到更好的升遷機會。職場上的競爭，往往瞬息萬變，上一刻是競爭對手，下一刻有可能是聯合戰線。
如果你行為處事太“高調”，容易難免會遭人嫉妒，那麼很有可能，會增加許多個敵手與你對立。尤其是在你最大的競爭對手面前，你對他來說就是個威脅。
演員文章在電視劇《雪豹》裡有一橋段，後山亭會見竹下俊，為了示弱，身為團長的文章讓隨身的警衛員大力只背一個破舊的步槍，槍上只裝一個彈夾，讓日軍覺得八路軍的裝備力量比較薄弱，讓警衛員改口叫排長而不是團長，混淆日軍視聽。
清朝康熙皇帝年幼登基不久，想剷除鰲拜，就是用了示弱，根基未穩的康熙，每天不問政事，與一幫哥們兒打架，以造成一種自昏庸無知的假象。
事實上，適當的示弱是以退為進的策略，積極的做事策略，而並非是消極退讓。
《潛伏》第14集中，餘則成很好的把握了示弱的尺度，讓天津站2號人物陸橋山弱化了餘則成的潛在威脅。
陸橋山試探問到餘則成的立場：
餘則成立刻知道陸橋山用意，他想要看餘則成和李涯誰對他的威脅最大。
戴笠局長死後，沒有這個大靠山的餘則成只能先承認再示弱回應，說好聽叫謙虛，說隱晦點叫示弱：
在隨後的餘則成與陸橋山的對話也能看出，太過招搖的李涯立刻樹敵。
3、有一種激勵是把肉掛到狼吃不到的地方。
職場中，我們會發現公司的某些重要職位，一直空缺，按崗位匹配要求符合職位的人很多，公司一把手卻一直不補缺。這是為什麼？
這是領導的職場馭人之術。
為了激勵每個員工，有些領導不得不利用一些空缺的重要崗位去讓每個人死心塌地的拼命工作，這就好像是馴獸師，手裡沒有幾塊肉，再聽話的豺狼虎豹都不會馴服的。
而一旦補齊空缺，對於絕大多數沒有得到職位的人來說，就沒有什麼上進的動力，這對於整個團隊來說是個負作用。
但是這個策略如果長期使用，反而適得其反，大家不但毫無動力，而且會猜忌領導別有用心。
《潛伏》第14集，老道的吳站長將這個“藝術”用得恰如其分。天津站副站長這個空缺，無出其右，要麼是陸橋山，要麼是李涯。按常理來講，這兩人都是合適的人選，吳站長卻一直沒有遞補職缺，所以李涯、陸橋山拼命表現，積極努力工作，而這正中站長下懷。
第16 集
4、人情即政事，沒有人情的政事是短命的。
職場如戰場，既講紀律又講人情。西方是契約社會，中國是個人情社會，政治上的人情也有有無利益之分。一個在職場的人，將要被提拔，往往從送人情開始。
俗話說吃人嘴短，拿人手短。職場中混得好的、提拔快的人往往未必是業績最好的，但肯定是與上級關係密切的，尤其是涉及利益。
《潛伏》中，左藍被殺，餘則成猶豫是否去看一眼左藍遺體的時候，吳站長給了一句最經典的話，“沒有人情的政治是短命的”。
在站長猶豫到底提拔李涯還是陸橋山的時候：
餘則成用“鷸蚌相爭漁翁得利”策略，進一步激化陸橋山和李涯的矛盾與爭鬥。
縱觀全劇，餘則成為天津站或者說吳站長只做了三件事，其中兩件事為吳站長辦私事——貪汙，一是替站長敲穆連成的竹槓，損公肥私；二是替站長用九十四軍許團長的命交換得到一輛斯蒂龐克轎車。這兩件事足以堵住站長的嘴，同時為自己將來當副站長做好鋪墊。而只有一件事是辦得“公事”——抓做非法買賣而潛逃的國民黨黨通局副團長季偉民，這個抓捕僅僅用幾分鐘的時間交代而過。
剩下的大把時間都隱藏自己而坐山觀虎鬥，從中漁翁得利。
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