下属老实温吞、创造力弱,作为部门经理的我把他辞退了,现在公司面临赔偿,我有责任吗?该怎么办?

知否小姐情感社


如果你们公司是销售单位,业绩不好的话,可以理解,我经历过那些销售让人窒息的工作压力。

如果你们公司是一般性非销售单位或者部门,这样的人如果老实温吞、创造力弱,但是人品可以执行能力又强你真没必要开人家。你想树立威信那就辞退刺头儿,而不是这种老实本分的人开刀,弄不好会寒其他员工的心。

最后,聪明点的领导想开员工都不会主动要求开了某个人,高级做法都是让那个人“主动辞职”,这样公司还没损失。现在已经这样了,最好的办法是你现在马上以个人的身份去找他赔礼道歉,他现在要求的赔偿看你私人能否解决掉不经过公司。把你的负面影响降到最低。公司高层还能看到你的协调能力。看他老实本分的情况是否原谅你,不行的话就当是个教训吧。


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