職場鈴兒響叮噹
企業管理制度和標準體系不衝突啊。
管理制度是：你認為哪些方面是需要在管理去貫徹執行的。
管理標準是：具體怎樣的要求/行為/做法/指標……建立之後是符合“社會/行業”慣例的，也就是【社會公認的本行業管理標準是什麼】。
管理制度的建立，無疑是要以管理標準的“限度”為參考的。
因此，管理標準理論上先一步建立起來。
管理標準，依據不同的行業，有非常多的細分，不外乎以下一些原則（共性）
這種“標準”一定是針對具體目標的；——比如，產品還是員工形象；
這種“標準”一定是有準確無異議“定量”的，比如，企業理念識別系統中，包含logo在內的“視覺識別系統”等等；
類似這種……
而管理制度的建設，則是根據這些標準去規定出“員工應該如何做”、以及“哪些不能做”。
打個比方，
管理標準，有點類似於刑法中“犯罪到什麼程度”以及“具體怎麼處罰”；
而管理制度則接近於“哪些行為是犯罪”。
檀紙間
你好！
企業管理制度和管理標準，既有聯繫，又有區別。
1、他們的相同點
管理制度包含管理標準，管理標準是管理制度的組成部分，都是屬於制度類。
2、他們的區別
管理制度側重於流程上的規範，而管理標準側重於具體事物執行上，如數據的統一、具體怎麼做。
所以，這兩者有時確實難以劃分，通俗講，管理制度相對比較粗，屬於條款式的；而管理標準是比較細的，可以細化到做每件事的每一步驟、每一具體時間（如分、秒等）
綠色地球之夢想家園
標準是告訴人們做到什麼程度;制度是告訴人們必須要怎麼做.
分享到:
