每日正能量UP
什麼是重用？壓擔子是嗎？是！給責任是嗎？勉強也是！但這都是重用前的培養過程。培養一段時間，最終都要聚焦在“升職加薪”上。職場中，我們都很熟悉一個詞：“提拔重用”。提拔和重用為什麼要聯合起來使用？因為重用離不開提拔。為什麼提拔在前，重用在後？因為這是一種因果關係，沒有提拔，何來重用？
知道了提拔和重用的關係，就不難懂得領導的厚黑之術。很多領導都喜歡研究厚黑學，不過，受格侷限制，大都懂點皮毛，生搬硬套。比如，很多領導喜歡把“重用”一詞掛在嘴邊，也就是我們常說的畫大餅。畫餅充飢雖然是一個笑話，但是含有員工激勵原理。但是假的終歸是假的，畫的多了，員工解決不了飢餓問題，騙局就會揭穿。很多年輕人，因為涉世不深，往往就會被領導畫的大餅所迷惑，感覺前途一片光明，於是就跟驢一樣拼命幹活。而領導要的就是這個結果！在職場摸爬滾打一段時間你就會明白，一切不以提拔為最終落腳點的重用都是玩手段、忽悠人、耍流氓。
領導為什麼給你一種“被重用”的感覺，而又不提拔你呢？我分析有以下三點原因。第一，你比較年輕，缺少社會經驗，甚至有些輕信於人。領導說什麼就信什麼，領導說遠古時候煤球是白的，你也深信不疑，甚至帶著崇拜的神情。在領導看來，你好騙！第二，你做人比較老實，領導讓幹什麼就幹什麼，多重的擔子也能挑，多狠的責罵也能忍。即使捱了罵，領導說一句“我這是重用你”，立刻就跟打了雞血一樣屁顛屁顛幹活了。在領導看來，你好哄。第三，你這人欠缺情商。領導提拔的都是什麼人？在國企的話，必須是自己的心腹。在私企，也得跟領導（老闆）貼心。想成為領導心中的“自己人”，靠能力是遠遠不夠的。而你呢，只知道低頭幹活，不懂得抬頭看天，在領導看來，你好傻。
明白了領導為什麼不提拔你，也就不難理解他為什麼攔截你調動工作了吧？一個又能幹又好騙，活不怕多罵不還口的人，哪個領導捨得放你走呢！再說直白一點，你在領導眼裡，就是一個勤勤懇懇拉磨的驢，每天干著繁重的工作，一把青草就把你打發的高高興興。這樣的驢，一不鬧脾氣，二不要待遇，吃的很簡單，幹活不惜力。任何一個領導都會這樣想：這樣的傻子不多了，我得留在身邊！
那麼，此時你應該怎麼辦呢？談！一定要跟領導好好談一談。怎麼談？投石問路！目的就是試探一下，領導到底有沒有提拔你的打算。如果沒有，良臣擇君而仕，良禽擇木而棲，千萬不可猶豫不決，免得耽誤自己的前途。具體怎麼操作呢？如果領導不是公司老闆，可以請他吃頓飯，或者是到家中拜望一下，當然需要帶點禮品。（如果是公司老闆，不可用此招）然後推心置腹跟領導談一談，先肯定領導對自己的培養，然後說新部門領導對自己很欣賞，但不知道發展如何，請領導給自己拿個主意。這就是投石問路，把問題推給他，看看他怎麼回答。如果領導想提拔你，肯定就會告訴你（看在禮物的面子上），別去新部門啦，我們研究一下你的問題。如果領導沒有提拔你的意思，就會跟你打太極拳。摸清了領導的態度，你就知道該做出什麼選擇了。
