100邕友
實際點說，這個應該是單位本身有弱項，借用第三方來補足。
諸如常見的各種培訓，各種洗腦。
掌門人希望手下個個武功卓絕，可自己又不擅拳腳，怎麼辦，請個師傅來教。
部門想要出成績，自己出招沒把握，索性找位鬥士，輸贏小事能戰就好。
還有的怪相是，外來的和尚好唸經。專業，職業。舉牌上供。儼然掃地僧駕到，氣場隆隆。
其實，真正務實的企業都不玩這些。人家只玩產品，用拳頭產品說話。
即便搞些培訓，也只與產品和業務有關。
實際工作中，誰都想自我提升，但強加的東西，往往適得其反。
如果一定要提升，大多人選擇的是技能。
六零部落
去年我所在的銷售性質的公司也是這樣，公司不大，也就50人上下，公司從最開始的微信溝通匯報→釘釘彙集工作溝通項目管理等→引入行業專用APP
就當時的公司而言，一換再換公司聯繫用的app，目的很明確①為了提高公司成員的溝通效率，可以很快的找到需要溝通的部門和負責人；②成熟的ERP系統，更快的響應速度、一目瞭然的倉庫儲備和人員配備、清晰明瞭的項目進展；③年終公司報表一鍵彙總審核
總之，大部分還是為了辦事效率
Mr1飯飯
因為對單位有利
Aska471
根據目前網絡時代的發展，加入某組織或者APP並沒有什麼不好的，就像這次疫情期間，孩子們不能去學校，但是他們得上課學習，不可能全部自學吧，於是所有學生上網課加入釘釘，其實這也挺好的，不僅減少孩子們身體健康的危險，也不耽誤學習，如果學生都在家靠自學或者父母輔導，有一些懂的還好，大部分不懂的，那可真是在誤導學生。單位加入組織或APP，可以提供快捷，方便的工作。很多時候不僅省事，還能提高工作效率。比較網絡時代，是與時俱進的[可愛]
憶曉白
改造你的另一種方式，那些方式有可信度
沒完沒了就是說
如果單位是行政事業單位或是國企，這個情況絕大多數都是上級要求的。
其他單位就不瞭解。
老友釣魚實錄
一是為大家提供機會，認識更多的人。二則有可能是為了此組織或者APP拉流量！
