培訓機構早已按捺不住，疫情過後如何快速重啟呢？下面是整理出來的一些方案。
1、定價方式調整
據我們目前瞭解到的，有的機構正在採用1:2的定價方式，也就是說，線下1節課的課時費可以抵扣線上學習2節課的課時費，通過這種方式促進消課。但需要注意的是，抵扣的線上課程並不是錄播網課，而是配備老師陪伴型的課程。
我們認為，這是一種比較好的調整方式。在這個過程中家長會感受到，在線教育也是會有老師陪伴和輔導孩子學習的，老師也可以很好的跟孩子1對1互動。這種情況下家長自然會更願意配合。
2、業務流程調整
無論是希望老客戶能接受網課、繼續續費，還是希望通過老客戶拉新，
正確的做法是依託線下課程和服務設計出一套完整的線上產品，而不是獨立於線下，重新創造一個新產品。
選擇線下場景的家長，一定是對線下課程和服務有偏好的。這個時候，線下機構不能生硬的強調自己變成了一家在線教育機構，而是應該讓有線下偏好的家長明白，現在的線上課程只是一次短期的轉型和補充、一種短期的應急解決方案。應該要強調的反而是，我作為一家線下機構，我現在做的一些線上體驗良好的嘗試，在未來會更好的融合到線下場景中進行。
在實際操作過程中，我們建議可以在早期先多做一些嘗試，通過多種多樣的在線的方式去影響客戶、滿足客戶的各種訴求，然後結合用戶反饋逐步從中精簡出屬於並適合自己的線上業務。
做培訓，最重要的就是方法! 無論你學校規模多大，無論你是否有經驗，你都可以像他們一樣，讓你的學校實現快速的發展。
如何利用各種宣傳手段
發傳單沒有問題，關鍵是執行的問題，要選擇重點的區域，也就是有消費群體的地方。其次建議多帖海報，很多品牌培訓機構就是靠它做的宣傳。但是一定要形成一種鋪天蓋地的感覺。一望過去就是一片海報的海洋。內部的學生介紹個人給提成。對原來的同學進行電話回訪。
考慮的招生策略是：
一、首先要專人到小區、學校散發傳單，好讓家長知道開設的項目;商鋪內的傳單散發以寫作報為主，增加可讀性，也可以避免商場保安的驅逐。你要知道宣傳單直接發給學生基本是沒用的(你見過幾個主動要增加學習量的學生)。要打聽家長會的時間，在校門口夾道派送，效果應該不錯。
二、要在重點地區懸掛條幅，包括小區主要出入口，以及城市主要街道上，張貼海報;
三、要找口才優秀的人做諮詢;編寫一本家長完全手冊。在這本手冊裡，把培訓概況、舉辦者的背景、辦學理念、辦學特色、收費標準、入學須知等做一詳細的介紹。若有家長來諮詢時，送上一本。(買不買沒關係，看看也歡迎哈~)
四、讓內部的學生進行宣傳;
五、提出學功課免費學xx等(對內部學生可以採用"預交下學期學費，報名寒暑假班，免費學xx"的方針)
附加產品：附加產品的銷售，我覺得不太適用於中小學生課外輔導，能賣的也就是教材、習題集之類的，其實根本賺不了幾個錢，反而給人留下不好的印象，如有可能教材、習題集之類的東西應該免費發送給報名的學生。
六、對老學員要進行電話回訪;
七、請專業的的老師進行試講;
八、做幾塊展版，擱在外面，以便家長前來諮詢時參看。
九、在自己門口，掛一個橫幅，以引起大家的注意。
十、依據自己的經濟實力，有選擇地在當地媒體，通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳.
十一、現在網絡發展這麼迅速，沒誰會放棄的。QQ、微信、帖吧。。。太多了不一一例舉
十二、必須全面招生，時間持續兩個月。
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