11.27 職稱評聘、績效工資誰說了算?校長說:“這可不能自己說了算!”

職稱評聘、績效工資發放等涉及教師切身利益的問題,既是廣大教職工最為關心的問題,也考驗著每一位學校管理者的智慧和能力。然而,當很多人問今年的績效工資如何分配時,某中學黨委書記、校長卻說:“這可不能校長自己說了算。”

職稱評聘、績效工資誰說了算?校長說:“這可不能自己說了算!”

1、誰說了算?校長說了不算,學校的事誰說了算呢?“由學校的辦學章程、校務委員會、教職工代表大會、學校理事會、家長委員會說了算。學校黨組織發揮核心引領作用,重大問題前置研究。通過‘一核心、一章程、四會’,優化學校內部治理結構。”

職稱評聘、績效工資誰說了算?校長說:“這可不能自己說了算!”

2、怎麼說?面臨績效分配改革這樣廣大教職工關心的事情,為什麼要改、怎麼改,一開始很多教師並不理解,很容易引發和激化矛盾。“這樣的重要事項,學校黨組織必須研究前置。首先通過黨課給學校領導班子成員講清楚,再由領導班子成員給各基層黨支部講,然後由黨員教師共同做好解釋溝通,發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員幹部先鋒模範作用,最終讓全體教職工理解。在此基礎上,按程序通過教職工代表大會等途徑,由全體教師表決通過後實施。通過黨組織把關和全體教師參與,確保師德表現、課時量、育人成效等成了考核激勵的關鍵指標,體現了優教優先,營造了高水平的公平。新時代改革是為了公平,公平才能激發持久動力。

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3、事實上,自2016年以來,在34項學校自主辦學權限清單中,教師最關注的職稱評聘等,具體做法也是指標到校,都由學校按照“一校一方案”的原則,黨組織把關定向、利益相關者民主監督,全體教師表決85%“同意”後實施。目前,全市1137所學校已全面建立以“四會一核心一章程”為主要形式的學校內部治理體系,一校一章程、依章程、依法自主辦學局面基本形成,學校辦學形態發生明顯變化。

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績效工資發放透明,職稱評聘公平公正。這樣的辦學模式,這樣的教育策略,你,覺得怎麼樣?如果您是老師,嚮往這樣的教育環境嗎?你覺得這會成為事實嘛?


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