现在的直播带货以一敌百,没粉丝,没才艺的实体店怎么发展?

云姐带你逛玉乡


您好,很高兴能回答您的问题。

您能看到这一点问题说明您还是可以的,您说的没错,现在这个时代确实就是直播带货的时代,5G刚刚到来直播,短视频依然是风口,与其说前两年是互联网的发展的高峰期,不如说现在才是互联网新的风口,再加上疫情的原因,线下实体更加不好干了, 但是各个短视频直播平台涌现出了一大批优秀的电商,通过直播带货的形式,一个人能带起十几家,几十家工厂,比如李佳琦,薇娅,还有快手的辛有志。

以上的这3人只是其中的一部分,他们超强的直播带货能力一场直播几个小时,一部手机,就能创造几个亿 十几亿的营业额,这是社会的趋势,线下实体想要生存,发展就必须要创新,改革,转型,如果自己不会可以培养,如果不想培养的话最简单的方法就是和他们合作,上面的那3个人可能排不上队了,您可以去找其余的带货主播。

最简单直接有效的方法,就是借助别人已经取得的东西,再加以利用产生价值,和他们合作无非就是产品的坑位费,很高,但是通过这种方式也省去了很多运营成本和营销广告费用,何乐不为呢?

希望您能明白我说的意思,抓住5G风口,抓住短视频直播的风口,肯定会对企业有很大的帮助,一定要先考察清楚再去做!

加油!!!


股权商业圈


实体店普遍经营困难,早已不是稀奇事,实体店不断开业,又不断关门,特别是实体小商铺,街面上空铺子越来越多,大家普遍感到生意是越来越难做,客户持续减少,营业额也大减,而媒体也在渲染生意萧条,消费乏力。

现在的实体店是越来越难做了,出路在哪里呢?这几个方面

在虚拟经济和资本经济迅猛发展下,实体经济中的实体店生存艰难,为保持经济健康均衡发展,国家积极从政策法规出发,大力支持和推动实体经济发展。而大多数小微企业或小生意的实体店,面对不利环境,出路在哪里?让我们来看看如下几方面。

现在的实体店是越来越难做了,出路在哪里呢?这几个方面

谋势而动

当前中国经济正处在几个时间点,大力发展实体经济已写入19大报告,国内消费在GDP占比持续高涨,中国经济正逐步转向内需驱动为主的增长模式,国内消费市场的空间仍然十分巨大,这是实体经济和实体店的长期利好预期。

现在的实体店是越来越难做了,出路在哪里呢?这几个方面

做实体经济,要谋局看势,而不能只做个单纯做事的人,“不谋全局者不足以谋一域”。实体店是实体经济的一个缩影,如果被动的做个“看天吃饭”的小老板,注定要被市场淘汰。怎样谋势而动,首先要看国家和行业的新政策,把握窗口引导期,抓住政策红利,顺势而为。其次是看产业和行业的大趋势,及新兴行业、新兴产品的产生和发展阶段。再次看新的创新技术在行业里的角色,去创新产品,利用好互联网中的新技术工具。

现在的实体店是越来越难做了,出路在哪里呢?这几个方面

强化服务

虽然服务业在经济占比中逐年增大,但服务能力和服务品质已影响渗透到各行各业,这是名副其实的服务经济时代。对实体经济而言,强化服务有利打通扩大销售,提高商业竞争力,同理,实体店老板大多是粗放经营,也和资金、技术、出发点有关,所以在抓住产品优势和质量后,服务才是重点。

现在的实体店是越来越难做了,出路在哪里呢?这几个方面

不管您是直营店或分销零售,还是帮别人卖货,都离不开服务本质。目前我国有超过四分之一的消费者进入消费升级阶段,消费升级需要经营者提供相应服务升级。提高服务的劳动生产率是消除经营障碍的必要途径,怎样优化服务、延伸服务、深化服务,对于经营者在未来有效提高营收利润,具有极大的提升空间。

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苦练内功

上面说了要借势大背景,充分利用积极的政策,做好产品的前端生产、中端销售和后端服务,都离不开实体店经营者的核心价值理念,不能让产品价值成为空谈,必须打破过去的禁锢,突破思维。

现在的实体店是越来越难做了,出路在哪里呢?这几个方面

怎样提高实体店赚钱能力才是关键,提升经营水平需关注掌握五个方法:1、加强自我学习和专业分析应用能力,提高产品和服务的竞争力。2、利用成熟的产品优势,而不是无序经营,如借力品牌或特许经营。3、提高产品的差异化,提高附加价值,增加利润率,改变大多数实体店产品一般化给顾客的印象。4、集中销售目标,分类地域、顾客等,规划设计很重要。5、产品的技术创新,包括内部管理、产品提质、市场占有率等,对做大做强的企业更需要。






一米家庭管家


一,

做生意,不管哪行,通常来讲,一年之内,很多都是不盈利的,三年后逐渐进入正轨—微盈利这是常态!

服装行业也一样,很多没做过生意的小白,不知道这个道理,他们都是凭着一腔热血或者三分钟热度,兴冲冲的进了一批货,结果经营了两三个月,没有达到自己理想的期望值就让他们消极悲观,压力重重,钱还没赚到就萌生了,这年头生意难做,还是换行吧!

拥有这样心态的人,不管做哪一行都不可能赚钱!

很多会做服装的,一般都会准备两三年之内的运营资金,做服装是一个持久战,三年前的选择,决定了今天的生活,而今天的选择,决定了三年后的生活!

做服装,最本质的能力,专业,从进货,到搭配,到陈列,运营等等,服装行业要求你就是个全才,这些你都要去学

二,不管新手老手,你去市场进货,都要交学费。这是每一个服装菜鸟成为服装进货高手的必经之路。很多新人整天去研究一大堆的进货技巧,理论和各种进货专业术语!

但是再好的理论,计划都不如实地去做一次,实战才是最好的老师,在战争中学习战争才能理清各种理论的真实内涵!

你坐在家里,好货上门很难,好的服装人总能找到一手货源,哪里的服装质量最好,哪里的款式最多,哪里性价比更高,这些资源通通都有,市场不缺好货的,缺的是发现这些货源的人,但都来自于日复一日的辛苦积累。

三,

在说说营销,营销在生意中占非常重要的地位。企业最重要的部门是销售部门,成功最重要的能力是推销能力!

老老实实,靠着店铺流量,也会为我们获得一些忠实的客户,但是要想做得更大更强,最终还是离不开营销宣传。

互联网时代,要不断地向各个地方学习汲取生意经,学习营销知识,才能更得上时代的变化,不被时代抛弃。

单一将意味着淘汰,只有多功能才能占领市场。所以我们要多渠道布局,开源节流,小视频,直播,拍图片,等等,从各种渠道让客户尽量多看到你的产品,店面!才有可能做成更多的生意,酒香不怕巷子深的观念在这个竞争激烈的时代很少有立足之地,成名要乘早,

早一步和晚一步也许只差几天时间,但是结果可能就天差地别,比如很多连续剧的主打演员,第一次拍的将会在观众心里植入先入为主的观念,后面再来拍摄的即使很努力也很难超越观众对第一部电视剧的主观铆钉!

希望分享能帮助到有这方面困惑的朋友








服装实干哥


玉一般人都不懂,一般人也不敢在直播间里买。所以买的人少,其他行业可以直播卖货,卖东西不需要才艺,只要你懂,给顾客真诚介绍,就会有人买,现在都是线上线下一起卖。瓦匠等,那没有问题,技术工人什么时候都会有人找干活的。


长春强强


你好,很荣幸回答你的问题,现阶段网络直播平台对实体店的冲击确实很大,对这个问题的理解是不应该从表面上去理解,因为这根本不是同一个维度或者说不是同一个层面的问题,简单来说就是实体店和网络直播平台不存在竞争关系,两者之间应该是淘汰这和被淘汰者的关系,割韭菜!被淘汰者没有任何反抗之力。最终的下场是被放干血,然后被吞噬掉。听起来很血腥,但是这是事实。不可抗力。

我们再来分析分析实体行业为什么被吞噬掉,首先从消费者角度分析,价格和产品品质,这俩个决定消费者是否买单关键性因素,其次是直播给我降低了出行成本购物,以专业化的知识解答粉丝各种问题和疑惑,以互动性和娱乐性增加粉丝参与度和黏度,这些因素可以说已经征服了消费者,而实体店呢,价格没有任何优势,因为厂家政策,门店房租成本,人工成本,物流快递成本,还有一大堆看不到的隐形成本,这些因素无疑决定你的价格根本就降不下来。

对于直播带货来说,由于它强大的粉丝群优势,边际成本优势,物流成本优势。说白了就是网红直播平台跟厂家谈,你所有的货我兜底,最低价,这个力度哪厂家不激动啊,平台的粉丝群少的几万,多的几百万,你就算一单赚一块钱,你算算,200万粉丝赚多少,就算去掉20%僵尸粉,你还赚多少呢,而且还不止卖一种商品,再一个就是物流快递公司,全年发货最低价多少钱,发一万件和发一百万件成本一样。所以对网络直播平台来说边际成本接近于零。

这回你明白怎么回事了吧!

最后给各位实体店的老板朋友一点建议。我认为万事开头难,不要把它想那么高大上,并非遥不可及,慢慢来,每天学一点,你的互联网思维慢慢的就形成了,线下也有线下的优势,比如客户体验。还有就是各位实体店老板朋友你仔细想想,线上有一种优势很难做到,就是产品价值创新,你们想想直播平台它们是利用自身优势走量,

而真正的产品价值创新体验还在线下啊!





洛克菲勒海风CHF


未来是网络数据时代,实体店要做到线上线下同步进行(服务行业除外)你可以把实体店里的商品以自媒体的方式在网络上销售或者是在网店上销售,但是要真实保证质量而且还要长期坚持,不管做什么事情先要有思路这样才会有出路


寒雪冰心42515851


首先应该自我内在的提升,内行人才能赚外行人的💰,首先要分析网上同行的产品价值,先模仿后创新,直播带货产品品质的关键,有了好的货源才是事业的开始,价格、产品、质量、服务都是要随之跟进的,直播带货产品性价比高实用性强👍、然后就是慢慢积累你的粉丝,先做人后做事加油👍


2020鼠年好运


要么东西有优示!不然可考虑转行


一叉没开的红杏


先把自己逼疯!疯了就火了[捂脸]

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煌潮男装


在网络发展的今天,网络直播带货以一敌百的趋势已经进入销售领域,并占据了很大的市场,虽然有着庞大的粉丝队伍,但是中国人有一个遇食尝鲜的习惯,要想长久立足于市场,这就看以后网购和实体店,谁能以诚信交易占据商业销售的庞大份额,以货真价实赢得顾客的心理。不过人们多年的历史造就的个体户,已占据了世界各个角落,他们与顾客面对面的交流,以货真价实的理念赢得了多年来顾客对他们的信任,因此网购与实体店谁能占据市场现在很难下结论。再加上现在网购与实体店的竞争激烈的情况下,其实得利的是物流公司,到最后物流公司才是真正的赢家。


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