寧負光陰不負你
當然不適合幹管理，管理好一個企業不是一件簡單事情，是一個管理者綜合素質的集中表現;既然你做事靠譜，那就實實在在地乾點具體工作吧，理由如下:
一，一個優秀的管理者需要有超強的信念:這個是作為一個合格管理者的首要要素，你有著越強大的信念，你就能承擔越大的壓力，壓力下解決問題的能力越強！作為一個公司的決策者，你必須要具備任爾東西南北風，我自巋然不動的強大信念，絕對不受任何外來因素干擾;
二，一個優秀的管理者需要有超強的管理能力：管理不是簡單的吼、叫，那是一項技術活，諸如規章制度的制定和執行、目標的制定和落實、執行力的力度和考核、事後的獎勵和懲戒等等都是管理能力的具體表現，如果單純的迴歸到做事上，那是最簡單不過的事情，最難的事情就是管人理事，因為管理的對象是人，人是最難琢磨的動物，每個人都有一個相對獨立的個性，怎麼樣用人，怎麼樣合理用人，什麼人去做什麼事等，這是一門很深的學問;
三，一個優秀的管理者必須具備超強的社交能力（或者叫溝通能力）：作為一個公司的負責人，你的社交能力意味著你的公司可以獲得到的社會資源或者是其他部門能提供的資源，所以這個是合格的管理者應具備的一個重要的因素;
四，一個優秀的管理者必須具備超強的演講能力：這個對於管理者來說也是非常重要的，你做了什麼？需要怎麼做？通過什麼方式傳達給你的上級下級呢？現在這個社會已經不是酒香不怕巷子深的歲月了，不管是產品或者是理念都需要表達，都需要推廣，那就需要你去演講，需要你去說服，水平不一樣結果就會不一樣;
五，一個優秀的管理隨必須具備超強的業務能力：良好的業務能力是你作出合理決策的前提，所以，你還是要立足於自己的專業，具備一定的專業能力;
六，一個優秀的管理者必須具備超強的較強的學習能力：管理者是決策者，兵熊熊一個、將熊熊一窩，說的就是管理者的角色的重要性，如果你缺乏了學習能力，你作出的決策會逐漸的脫離實際，這樣你就會出錯，不能接受新事物的學習是管理者的大忌;
七，一個優秀的管理者必須具備超強的執行力:無論產品多完美，也無論規劃的多好，沒有具體去執行落實的，無論多高明的管理成果都為零，必須在執行力上下功夫，把計劃和設想都變為現實！
綜上所述，如果你對管理一竅不通，那麼你就會外行領導內行，不但不會有成果，還會鬧出笑話，就不如應該老老實實地去做好某一項具體工作。
企業管理隨筆
關於一個毫無基礎的人想學管理！ 請問，怎麼管理？事情是這樣的，我只有高中文化，我姐姐幫我找了一份工作，是坐辦公室的那種…我剛出社會，辦公室一直是一種可遇不可求的機會，但是我對管理一竅不通，但是薪資方面我很滿意，所以我想學管理，但是我沒受過專業訓練，所以我想請教一下，也沒做好一個管理者
使勁刨根
您好，很高興能回答您這個問題，分享不同觀點
1、一竅不用是學習能力的問題，還是自身性格的問題？
2、有些人做事情很厲害，但是做管理不行，主要表現在老好人、執行力不強、不能處理好同事之間的關係；
3、對於第二種情況，可以考慮給予作為教練培養，類似於技術主管職務。
以上就是我對您這個問題的一些看法，希望對您有所幫助，謝謝
老李看職場
大家好，我是Mick zhao很高興我能參與這個問題的回答
首先我自己也是做事能力很強的一個人，在工作中多次被領導器重，領導對我說過一句話，別人為什麼能走上管理者，你為什麼就不可以呢，不會的可以學，可以問。後來我通過自己的努力也做上了管理者
所有說管理是在實踐中習得的，管理知識可以從書本獲得，別人可以你也行，管理實踐在做了管理之後自己可以去摸索。大部分優秀的管理者，最先被發現都是因為做事能力很強，所以恭喜你，遇到了伯樂，所以，剩下的，不如來挑戰一下自己，挖掘自己還有的潛力哦
Mickzhao
這樣的人是一個好的個人貢獻者，一個好的執行者。
但這樣的人一旦做管理，如果不能有意識的調整自己的做事方式，很容易把所有的工作變成自己的工作。如果是技術性很強的人還好，依靠專業技術來征服團隊，贏得認可，如果不是，很容易把團隊弄散。把下屬的猴子背到自己的背上，最後的結果，不僅得不到一個好的管理者，還可能會失去一個優秀的個人貢獻者。
琰楓呀
對於這個問題，首先一點我想說的是，提問者是關心對方的，但是已經對結論有定性了，就是他不會管理。但我的想法是具體問題要具體分析，第一他有做事能力，說明他有一定的學習能力，第二我不知道你有沒有讓他嘗試去管理過，如果說有而他沒有管理好，那就另當別論，如果沒有那可以嘗試給他一個小團隊或者讓他自己組建一個團隊來學習管理。畢竟誰都不是一出生就是天才的，都是通過後天的學習來完善的。所以我的想法是別急著下定論，可以讓他嘗試一下，如果實在不行那再說。
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義烏百事通
管理是在實踐中習得的，管理知識可以從書本獲得，別人可以你也行，管理實踐在做了管理之後自己可以去摸索。大部分優秀的管理者，最先被發現都是因為做事能力很強，所以恭喜你，遇到了伯樂，所以，剩下的，不如來挑戰一下自己，挖掘自己還有的潛力哦[碰拳][加油]
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藝昂vlog
管理就是將心比心，如果你做事能力得到了大家的認可，那麼大家都會推崇你，如果你關心下屬，顧全大局，當斷則斷不優柔寡斷，那麼也會得到上級的認可和好感。管理者只是一個崗位，起著承上啟下的作用
年華kiss青春
管理就是管人理事，既要做事也要管人。對管理一竅不通的人可以學習管理的科學部分，因為管理既是科學也是藝術。藝術需要天賦需要積累，但科學是可以很快學習，複製的。所以對藝術性要求比較高的管理崗就不太適合，但對比較規範，照章執行的管理崗是可以的
工匠李白千
既然有了做事的能力，相信你也有管理的能力，只是需要一個學習的過程而已，現在網上有很多關於管理的課程，你可以去看看呦
