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成為一個合格並具有威信的管理人員，我認為需要三點條件。一、過硬的專業技能，管理者也是領導者，讓下屬服從你，那你首先要有強於他人的地方。遇到問題，你能給出比下屬更專業的解答，作出更專業的處理。那下屬想不服你都難，也就是你需要做出成績來給你的下屬看，你是憑能力坐到這個管理者的位置的。二、超強的心理素質。管理需要鼓勵獎勵，也需要批評懲罰。從人性的角度來說，沒有人願意受到處罰，面對下屬的抱怨甚至直接的反對意見，你是否有足夠強的心理素質堅持你的原則並從容面對。三、高情商，有擔當。你需要有更包容的心態，更大的擔當。但員工遇到困難的時候，你能夠幫他化解，在員工正當權益利益收到侵害的時候，你能夠幫其去爭取。
加油！
愛恨婆媳
自己都發現了不適合那就暫時先退下來，自己好好學習，多看看書，看看懂明珠的管理dv，我想等你經驗豐富了知識有基礎了，還可以競選的當然，你如果能找到自己喜歡的專業那更好了，因為有的人天生是做銷售的料，有的人天生就是出力的，所以別勉強自己，喜歡什麼就去做什麼吧。
風雨驛站
首先總結下到現在為止是不是咱們自身管理有欠缺，比如自身優缺點，管理方式方法。我最初做基層管理的時候就是有這種感覺，現在的時間長了慢慢總結自己的工作中不足，管理技巧，現在的工作相對來說比較輕鬆一點了，因為找到了方法才能更好的去管理。我的管理方法如下：
1總結下屬員工自身的優缺點，進行“對症下藥”
2跟著時代走，順著發展方向走
3讓自身的本事技能過硬，做好榜樣，這樣才能得到大家認可。
4加強員工自身意識，便於管理。例如故事教育等以後我會慢慢介紹我的管理方式。
蒙奇奇的Love1314
基層管理沒有不適合的，如果偏說不適合可能是那家單位不適合你這種性格的人（我可沒說國企事業單位啊！。）
會做事的兩頭瞞
不會做事兩頭傳，
基層管理上擠下壓如果你的上司學不會睜一隻眼閉一隻眼，只會死板的傳話的話……那就不存在什麼合作的餘地了
中華國寶
首先，自己要問一下自己未來的發展規劃，如果想把技術做精做專，做工人也未嘗不可；如果是想走管理路線就要正確面對挑戰。
管理和工人的業務是不一樣的。管理既是科學，又是藝術，所謂的科學指的是有標準和流程的指導，所謂的藝術指的是變通，也就是中國人經常說的人情世故，也就是說，做管理者不但需要情商還需要智商，做一個普通工人只需要智商就可以了。說簡單一點，做管理就是要通過你自己的方式讓大家信服，如果你是一個強勢的領導，你可以嚴苛；如果你是一個民主的領導，就需要私底下和大家搞好關係，礙於你們的關係，你的話他們都是要聽的。
管理雜談
只要自己有決心可以學習，什麼事都是自己創造的，學管理基層多學習，給自己定個標準，沒能力可以學，這就要看一個人是怎樣想，是你心想和你夢想的事業，你一定想完成，如你不想想著減但的平平淡淡，那就著個普通人，普通人，不累不累心也是好事，上個班把份內的事幹好，到時下班月月工資到帳就行了，人累心不累，
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雖然說不合適就去做自己合適的工作，但是有的時候不逼自己一下，是不知道自己還能做什麼事的，如果通過自己努力之後還是覺得不適合那就做自己擅長的。
